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企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理

內(nèi)訓(xùn)講師:李富清 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李富清
李富清
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.明確企業(yè)培訓(xùn)管理工作的參照標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù);
2.能夠熟練掌握并執(zhí)行培訓(xùn)管理工作的流程;
3.能夠把握企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn);
4.能夠清晰并預(yù)防企業(yè)培訓(xùn)管理工作的問題;
5.能夠?qū)W會(huì)并掌握培訓(xùn)管理工作的方法技巧。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
♣課程大鋼(二至三天,帶♣為教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容)
第一模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的主體——各級培訓(xùn)管理者

1.企業(yè)教育培訓(xùn)管理工作的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn);
2.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中的重點(diǎn)與難點(diǎn);♣
3.企業(yè)教育培訓(xùn)管理的基本工作流程;♣
4.培訓(xùn)管理工作流程的著眼點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)。

第二模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的關(guān)鍵——需求分析與評估
1.培訓(xùn)需求分析評估的時(shí)機(jī)途徑;♣
2.培訓(xùn)需求分析評估的有效方法;♣
3.分析評估工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn);
4.分析評估工作中的問題與對策。♣

第三模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的重點(diǎn)——設(shè)計(jì)與策劃培訓(xùn)
1.如何規(guī)避影響培訓(xùn)的制約條件;
2.如何選擇并確定好的培訓(xùn)方式;
3.編制培訓(xùn)計(jì)劃書的方法與技巧;♣
4.選拔、培養(yǎng)使用培訓(xùn)師的方法;♣
5.設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)項(xiàng)目的17項(xiàng)內(nèi)容。♣

第四模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的過程——實(shí)施與運(yùn)作培訓(xùn)
1.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作的工作流程;
2.實(shí)施與運(yùn)作中的十項(xiàng)管理內(nèi)容;♣
3.實(shí)施運(yùn)作培訓(xùn)中的問題與對策;♣
4.實(shí)施運(yùn)作中的管理方法與技巧。

第五模塊——培訓(xùn)質(zhì)量效果的檢驗(yàn)——分析與評價(jià)結(jié)果
1.分析評價(jià)培訓(xùn)結(jié)果的工作流程;
2.效果評估的主體、內(nèi)容、層級;
3.培訓(xùn)效果評估中的問題與對策;♣
4.課程總結(jié)、交流、咨詢與答疑。♣

♣教學(xué)參考文獻(xiàn):
國家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(國際標(biāo)準(zhǔn)稱ISO10015,中國標(biāo)準(zhǔn)出版社);《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005]35號(hào)文件);《中華人民共和國職業(yè)教育法》(1996年第69號(hào)主席令);《中國職工教育百科全書》(中國國際廣播出版社,李富清等主編)等。

講師 李富清 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,我國企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一。原系中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國人力資源開發(fā)研究會(huì)理事,中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授,中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特聘講師,國際經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事。全球人力資源類十強(qiáng)華人培訓(xùn)師,中國TTT專業(yè)十佳培訓(xùn)師,教育部人社部工信部三部互認(rèn)《高級職業(yè)培訓(xùn)師》職業(yè)資格證書的主講教師,清華大學(xué)、北京大學(xué)人力資源總監(jiān)班主講教師。

  擅長領(lǐng)域:人力資源、管理技能

  實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:李富清專職并連續(xù)從事對企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)達(dá)25年整。曾多次創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓(xùn)研討活動(dòng),尤其是見長于職工教育與職工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實(shí)施、國際先進(jìn)培訓(xùn)方法和國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣等領(lǐng)域的培訓(xùn)。李富清以其組織的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,培訓(xùn)形式新穎,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良而享譽(yù)于全國職工教育管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師之中。

  研究方向:李富清的重點(diǎn)研究方向是職業(yè)教育管理,尤其是對企業(yè)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)管理的研究與教學(xué)。其講座經(jīng)常受邀于全國各地、各系統(tǒng)和各有關(guān)行業(yè)、企業(yè)。出版過有關(guān)中國職工教育和企業(yè)培訓(xùn)等專著,曾在《光明日報(bào)》、《中國培訓(xùn)》、《中國教育報(bào)》、《中國勞動(dòng)報(bào)》、《職業(yè)》等報(bào)刊上發(fā)表過幾十篇有關(guān)職工教育、職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)教育綜合改革等方面的論文、調(diào)查報(bào)告、評論等。

  授課特點(diǎn):教學(xué)方式是采用以專題講座為主的多媒體教學(xué),并配合互動(dòng)式教學(xué)、案例對比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、實(shí)操練習(xí)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、考試檢驗(yàn)教學(xué)等形式。教學(xué)主體內(nèi)容力求“新、實(shí)、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,注重教學(xué)效果的實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效性,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見效”。 教學(xué)將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)資料。 李富清在給企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)時(shí),還將提供培訓(xùn)后的延伸服務(wù)與支持,將無償提供自行開發(fā)的,與課程內(nèi)容相匹配的,與培訓(xùn)管理工作緊密相關(guān)的指南性、途徑性、支持性、技術(shù)性、工具類、參考性、政策性文件六十個(gè),便于參培者及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)環(huán)境與效果。幫助各類企業(yè)、事業(yè)單位建立健全培訓(xùn)體系或培訓(xùn)管理體系,還幫助企業(yè)編制培訓(xùn)管理文件等。

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