TTT培訓(xùn)

培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1、我們是誰？
2、我們在進化的過程中障礙有哪些？
3、我們?nèi)绾纬删妥约?br />   《超越巔峰》

成人培訓(xùn)基本原則
   1、成年人的學(xué)習(xí)有何特點
   2、培訓(xùn)師與老師的區(qū)別
   3、培訓(xùn)師自我風(fēng)格的塑造

塑造語言魅力  提升專業(yè)技能
1、目光訓(xùn)練：
   威嚴(yán)而又富有親和力的領(lǐng)袖目光
2、表達力訓(xùn)練：
輕快與激情式、悲傷的與痛苦式、開心與幽默式
3、語言語調(diào)語音訓(xùn)練：
 平緩曲直、抑揚頓挫、聲情并茂、繪聲繪色
4、肢體語言訓(xùn)練：
強化溝通效果、豐富信息內(nèi)容，平添個人魅力

培訓(xùn)師訓(xùn)練場
   表達訓(xùn)練法
  引人入勝的開場白
1、開門見山
2、故事吸引
3、問題切入
4、事實陳述
5、彼此交流
6、引用名言
7、幽默喧嚷

語言組織方法訓(xùn)練
1.哲理營造:
2.幽默營造:
3.情感營造:

畫龍點睛的結(jié)尾技巧
1、要點回顧
2、故事啟發(fā)
3、箴言佐證
4、觸動情感
5、詩文抒情

培訓(xùn)課堂中的應(yīng)對技巧
1、故事笑話的恰當(dāng)運用
2、學(xué)員心理與培訓(xùn)節(jié)奏
3、用詞的學(xué)問
4、課堂上提問與回答技巧
5、處理課堂異議與突發(fā)事件技巧
6、課堂點評技巧
7、課堂時間掌控技巧
8、如何避免培訓(xùn)時的常犯錯誤
現(xiàn)場演練：課堂點評技巧

培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法與演練
1、敏感性訓(xùn)練法
2、循循善誘的講授法
3、研討培訓(xùn)法
4、頭腦風(fēng)暴法
5、程序教學(xué)法
6、OJT的培訓(xùn)方法
7、案例教學(xué)法
8、角色扮演與情景模擬法
9、游戲訓(xùn)練法
10、拓展訓(xùn)練法
 
培訓(xùn)需求分析
1、培訓(xùn)需求分析概述
2、三個層面的培訓(xùn)需求分析
3、培訓(xùn)需求分析的方法
4、編寫培訓(xùn)需求報告
5、案例及工作訓(xùn)練

培訓(xùn)開發(fā)與管理
1、企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定
2、教學(xué)計劃的制定
3、培訓(xùn)課程設(shè)計
4、企業(yè)培訓(xùn)資源的開發(fā)
5、案例及工作訓(xùn)練

畫龍點睛
1、決定思路，列出大綱
2、打好框架，填寫內(nèi)容
3、設(shè)計母片，內(nèi)容表現(xiàn)
4、位置字體，播放設(shè)計
5、圖文搭配，美化版面

現(xiàn)任某集團高級培訓(xùn)師，亞洲職業(yè)能力發(fā)展中心高級顧問，曾任全球最大連鎖房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司21世紀(jì)不動產(chǎn)培訓(xùn)總監(jiān)兼高級講師，北京金慧恒業(yè)教育投資咨詢公司培訓(xùn)講師，兼職北京華瑞嘉柏有限公司執(zhí)行副總兼任人事總監(jiān)，北京多星管理咨詢有限公司顧問，北京世紀(jì)奧通科技有限公司培訓(xùn)總監(jiān)。長期從事企業(yè)管理工作，擅長80、90后員工管理、職業(yè)化、培訓(xùn)體系建立。泛華集團高級講師、亞洲職業(yè)能力發(fā)展中心高級顧問、21世紀(jì)不動產(chǎn)高級講師(培訓(xùn)體系的建立)、天裕盈捷汽車技術(shù)服務(wù)有限公司（高級講師）、多星管理咨詢公司人力資源講師(有26年咨詢歷史的公司)、華瑞嘉柏有限公司（顧問講師）、北京金慧恒業(yè)顧問講師（主講人力資源）、世紀(jì)奧通科技有限公司內(nèi)部講師（人力資源）。 授課風(fēng)格：劉老師授課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問，特別是在企業(yè)培訓(xùn)及咨詢過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗解決具體問題?，F(xiàn)場體驗教學(xué) + 實戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 ＋ 師生互動升華.