時間管理
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六分鐘時間負(fù)債表之核心層篇
六分鐘時間負(fù)債表之核心層篇內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、在工作內(nèi)容繁多、頻率飛快的狀態(tài)下如何保持健康與快樂?
2、如何在保證工作高效的前提下可以有計劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)和充電?
3、如何在短時間內(nèi)大大提高自己的業(yè)績水平?
4、如何快速提高時間分配的能力?
5、如何使自己的職業(yè)話發(fā)展脈絡(luò)更為清晰?
6、如何更加有效地經(jīng)營組織外的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?
7、如何提高組織外信息網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量?
8、如何讓自己的管理工作占據(jù)主動性?
9、如何兼顧時間的機(jī)會成本和時間的使用質(zhì)量?
培訓(xùn)思路:
開場和話題導(dǎo)引
課程的結(jié)構(gòu)介紹
一、經(jīng)理人的崗位職責(zé)
- 深度解讀崗位職責(zé)
- 五種工作日的情景描述
- 引出第一個話題:
- 如何理解時間負(fù)債表:六分鐘時間負(fù)債表意味著什么?
①、堅持(persist)
②、守時(punctuality)
③、集中精力(Concentrate)
④、節(jié)制(Control)
三、基本技巧
- 排序(arrange)
分清輕重緩急的討論和練習(xí)
楊文利獨創(chuàng)時間管理桌面美圖的推理過程
②、養(yǎng)成記錄的習(xí)慣(record)
“殺人”游戲的制勝絕招是什么?
成功越獄全過程的現(xiàn)場大放送!
③、期限(time limit)
沒有明確期限的事情無法進(jìn)入日程表
你有“日程表情結(jié)”嗎?
④、零散和碎片的時間(Fragment)
梳理可以利用的時間碎片
利用時間碎片的標(biāo)準(zhǔn)和思路
⑤、彈性時間(flexible time)
如何制定科學(xué)合理的日程安排?
彈性時間的利與弊
四、攻克難題
1.授權(quán)(authorize)
你的助理算得上優(yōu)秀嗎?
授權(quán)和培訓(xùn)的關(guān)系
允許他人犯錯的雅量
你付出過無效授權(quán)的慘痛代價嗎?
你的團(tuán)隊協(xié)作意識如何?
2.拒絕(rejection)
如何不受廣告和垃圾短信的騷擾?
如何做到優(yōu)雅地迎來送往?
如何巧妙拒絕不必要的飯局和應(yīng)酬?
如何看待來自企業(yè)外部的誘惑和機(jī)遇?
如何管理上級?
3.會議管理(meeting)
會議中如何傾聽?
如何選擇合適的會議形式?
你是否了解會議的直接和間接成本?
如何確定會議的議題?
如何做好充分高效的會前準(zhǔn)備?
高效的會議特征有哪些?
會后的跟蹤和落實工作有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)?
4.自我管理(yourself)
一起討論并明確你的生物鐘
策劃和繪制你的時間管理地圖
與職業(yè)形象有關(guān)的內(nèi)務(wù)管理
怎樣保證高質(zhì)量的睡眠?
如何制定并保證健身計劃的落實?
為自己打工也為老板工作
結(jié)束 總結(jié)和致謝
主要著作:《職達(dá)快樂》
專注領(lǐng)域:
楊文利老師工商管理科班出身,在職業(yè)化素養(yǎng)、員工心態(tài)調(diào)整和激勵、情緒壓力管理、管理實務(wù)和溝通技巧等領(lǐng)域均有深入研究。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
楊文利老師曾輔導(dǎo)過近千名北大清華的MBA學(xué)生,熟悉金融領(lǐng)域、能源行業(yè)、國企運作特點、私企員工管理等,楊文利老師曾任北京機(jī)場快軌車站裝修項目總指揮、負(fù)責(zé)北京、天津、沈陽等多條地鐵和機(jī)場的工程項目建設(shè),在建筑行業(yè)和咨詢行業(yè)擔(dān)任高層管理多年。
授課特點:
楊文利老師她倡導(dǎo)快意工作、樂享生活;授課形勢豐富多彩、個性樂觀豁達(dá);培訓(xùn)學(xué)員6萬人、培訓(xùn)3000余次,為多家著名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)且好評如潮。
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