六分鐘時(shí)間負(fù)債表之核心層篇

 培訓(xùn)解決的問(wèn)題：
1、在工作內(nèi)容繁多、頻率飛快的狀態(tài)下如何保持健康與快樂(lè)？
2、如何在保證工作高效的前提下可以有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)和充電？
3、如何在短時(shí)間內(nèi)大大提高自己的業(yè)績(jī)水平？
4、如何快速提高時(shí)間分配的能力？
5、如何使自己的職業(yè)話發(fā)展脈絡(luò)更為清晰？
6、如何更加有效地經(jīng)營(yíng)組織外的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)？
7、如何提高組織外信息網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量？
8、如何讓自己的管理工作占據(jù)主動(dòng)性？
9、如何兼顧時(shí)間的機(jī)會(huì)成本和時(shí)間的使用質(zhì)量？
 
培訓(xùn)思路：
開(kāi)場(chǎng)和話題導(dǎo)引
課程的結(jié)構(gòu)介紹
 
一、經(jīng)理人的崗位職責(zé)

• 深度解讀崗位職責(zé)
• 五種工作日的情景描述
• 引出第一個(gè)話題：
• 如何理解時(shí)間負(fù)債表：六分鐘時(shí)間負(fù)債表意味著什么？

二、品質(zhì)準(zhǔn)備
①、堅(jiān)持（persist）
②、守時(shí)(punctuality)
③、集中精力（Concentrate）
④、節(jié)制(Control)

三、基本技巧

• 排序（arrange）

分清輕重緩急的討論和練習(xí)
楊文利獨(dú)創(chuàng)時(shí)間管理桌面美圖的推理過(guò)程
②、養(yǎng)成記錄的習(xí)慣（record）
   “殺人”游戲的制勝絕招是什么？
    成功越獄全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)大放送！
③、期限（time limit）
    沒(méi)有明確期限的事情無(wú)法進(jìn)入日程表
    你有“日程表情結(jié)”嗎？
④、零散和碎片的時(shí)間（Fragment）
梳理可以利用的時(shí)間碎片
    利用時(shí)間碎片的標(biāo)準(zhǔn)和思路
⑤、彈性時(shí)間（flexible time）
    如何制定科學(xué)合理的日程安排？
    彈性時(shí)間的利與弊

四、攻克難題
1.授權(quán)（authorize）
你的助理算得上優(yōu)秀嗎？
授權(quán)和培訓(xùn)的關(guān)系
允許他人犯錯(cuò)的雅量
你付出過(guò)無(wú)效授權(quán)的慘痛代價(jià)嗎？
你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)如何？

2.拒絕（rejection）
如何不受廣告和垃圾短信的騷擾？
如何做到優(yōu)雅地迎來(lái)送往？
如何巧妙拒絕不必要的飯局和應(yīng)酬？
如何看待來(lái)自企業(yè)外部的誘惑和機(jī)遇？
如何管理上級(jí)？

3.會(huì)議管理（meeting）
會(huì)議中如何傾聽(tīng)？
如何選擇合適的會(huì)議形式？
你是否了解會(huì)議的直接和間接成本？
如何確定會(huì)議的議題？
如何做好充分高效的會(huì)前準(zhǔn)備？
高效的會(huì)議特征有哪些？
會(huì)后的跟蹤和落實(shí)工作有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？

4.自我管理（yourself）
一起討論并明確你的生物鐘
策劃和繪制你的時(shí)間管理地圖
與職業(yè)形象有關(guān)的內(nèi)務(wù)管理
怎樣保證高質(zhì)量的睡眠？
如何制定并保證健身計(jì)劃的落實(shí)？
為自己打工也為老板工作
 
結(jié)束  總結(jié)和致謝

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)職業(yè)素養(yǎng)首席講師，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA，研究中心特邀專家，楊文利老師中國(guó)培訓(xùn)師中心CTC創(chuàng)辦人，桂花樹(shù)下讀書會(huì)發(fā)起人。

主要著作：《職達(dá)快樂(lè)》

專注領(lǐng)域：
　　楊文利老師工商管理科班出身，在職業(yè)化素養(yǎng)、員工心態(tài)調(diào)整和激勵(lì)、情緒壓力管理、管理實(shí)務(wù)和溝通技巧等領(lǐng)域均有深入研究。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　楊文利老師曾輔導(dǎo)過(guò)近千名北大清華的MBA學(xué)生，熟悉金融領(lǐng)域、能源行業(yè)、國(guó)企運(yùn)作特點(diǎn)、私企員工管理等，楊文利老師曾任北京機(jī)場(chǎng)快軌車站裝修項(xiàng)目總指揮、負(fù)責(zé)北京、天津、沈陽(yáng)等多條地鐵和機(jī)場(chǎng)的工程項(xiàng)目建設(shè)，在建筑行業(yè)和咨詢行業(yè)擔(dān)任高層管理多年。

授課特點(diǎn)：
　　楊文利老師她倡導(dǎo)快意工作、樂(lè)享生活；授課形勢(shì)豐富多彩、個(gè)性樂(lè)觀豁達(dá)；培訓(xùn)學(xué)員6萬(wàn)人、培訓(xùn)3000余次，為多家著名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)且好評(píng)如潮。