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生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理

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生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
趙根枝
趙根枝
(擅長:生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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本課程針對(duì)計(jì)劃生產(chǎn)或訂單生產(chǎn)型態(tài)的企業(yè)所需的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)、物料與交期的控管、以及如何提升生產(chǎn)績效等各項(xiàng)操作手法,都有極其詳盡的說明與演練,使學(xué)員對(duì)如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理獲得突破性的理解。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程內(nèi)容:
一、生產(chǎn)管理概述
1.管理循環(huán)
2.何謂生產(chǎn)管理
3.生產(chǎn)管理的架構(gòu)
4.排訂生產(chǎn)計(jì)劃所需的基本要素
5.問題討論
二、生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)與劃分方式
1.生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)
2.生產(chǎn)計(jì)劃的劃分方式
A.長期計(jì)劃
B.中期計(jì)劃
C.短期計(jì)劃
三、運(yùn)用負(fù)荷分析手法預(yù)先解決產(chǎn)能不足、產(chǎn)能過剩的問題
1.負(fù)荷分析的意義
2.工時(shí)的決定
3.負(fù)荷計(jì)劃的做法
4.產(chǎn)能的維持
四、建立基準(zhǔn)日程,作為排定計(jì)劃的依據(jù)
1.基準(zhǔn)日程的概念
2.直列式與生魚片式的基準(zhǔn)日程
五、計(jì)劃排定的方式
1.前推法
2.后推法
六、以主生產(chǎn)排程作為原物料需求展開的依據(jù)
1.粗略產(chǎn)能規(guī)劃(RCCP)
2.主生產(chǎn)計(jì)劃的排定
3.主生產(chǎn)計(jì)劃的功能
七、確保交期的先期作業(yè):訂單評(píng)審
1.負(fù)荷計(jì)算
2.訂單評(píng)審的內(nèi)容
3.訂單評(píng)審的方式
4.訂單評(píng)審的結(jié)果與處理
八、以短期計(jì)劃確定部門的周或日生產(chǎn)計(jì)劃
1.短期生產(chǎn)計(jì)劃的范圍
2.短期計(jì)劃的功能
3.以滾式排程做為物料、工裝治具準(zhǔn)備的依據(jù)
九、排定生產(chǎn)計(jì)劃的步驟
十、生產(chǎn)排程編訂的集中程度
1.集中排程
2.分散排程
3.半集中排程
十一、排訂生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)注意的問題
十二、如何依計(jì)劃進(jìn)行工作分派
1.工作分派的意義
2.工作分派應(yīng)注意事項(xiàng)
3.以最低成本進(jìn)行分派
十三、確保交期的方法:進(jìn)度管制
1.進(jìn)度管制的意義
2.生產(chǎn)不能依計(jì)劃進(jìn)行的原因
3.利用現(xiàn)場(chǎng)觀察法掌握生產(chǎn)現(xiàn)況
4.運(yùn)用日?qǐng)?bào)表進(jìn)行進(jìn)度控制
5.利用生產(chǎn)管理板隨時(shí)掌控進(jìn)度
6.用料追蹤
十四、確保交期的輔助方法之一:產(chǎn)銷協(xié)調(diào)
1.生產(chǎn)部門對(duì)業(yè)務(wù)部門的期待
2.業(yè)務(wù)部門對(duì)生產(chǎn)部門的期待
3.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)程序
4.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)應(yīng)注意事項(xiàng)
5.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)時(shí)機(jī)
十五、生產(chǎn)管理作業(yè)流程介紹
參、課程對(duì)象:廠長、生管、物管、采購及各級(jí)生產(chǎn)主管
 


講師 趙根枝 介紹
趙根枝簡介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

講師學(xué)歷
臺(tái)灣成功大學(xué)工業(yè)管理系(1975年畢業(yè))

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
趙根枝老師擁有30年制造業(yè)及咨詢公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);福友企管公司資深顧問師;萬德電子有限公司顧問;裕茂工業(yè)有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理;恒豐集團(tuán)董事長室經(jīng)理;上加企管顧問有限公司資深顧問;中國生產(chǎn)力中心顧問師;八馬電子有限公司廠長。

專長項(xiàng)目
IE改善、通過IE削減生產(chǎn)成本、降低采購成本,減少庫存積壓、生產(chǎn)計(jì)劃交期管理、精益生產(chǎn)(Lean Production)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、采購管理、品質(zhì)管理。

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