周士量

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常駐地:浙江省>杭州市 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理

擅長領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)通信 機(jī)械 IT行業(yè)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2012年
常駐地浙江省>杭州市
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周士量講師介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師;中國工廠管理專家協(xié)會(huì)理事;中國著名生產(chǎn)管理專家;北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授;清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授;中國十大杰出培訓(xùn)師;全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師;首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng) ; 中華職業(yè)教育社“十佳采購與生產(chǎn)管理專家”;中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家;中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予企業(yè)管理、全面質(zhì)量管理(TQM)專業(yè)講師。
 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  周士量老師擁有十幾年企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、物料管理、運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè),為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升。

  周士量老師是中國第一位出版《班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》和《企業(yè)現(xiàn)場管理五大目標(biāo)》等VCD專輯的培訓(xùn)專家。周老師最近又出版了中國第一部圍繞制造業(yè)的《制造企業(yè)精細(xì)化管理》的DVD,二天共十二小時(shí)。填補(bǔ)了國內(nèi)錄像作品一項(xiàng)空白。多年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索,先后于全國三十多個(gè)省市擔(dān)任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》(TQM)專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講近千余課次,受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應(yīng),并得到一致好評。

授課風(fēng)格
  周士量老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧,把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

周士量曾服務(wù)的客戶
中國華能集團(tuán)、中國國電集團(tuán)、中國人民電器集團(tuán)、上海大眾集團(tuán)(南京依維柯)、中遠(yuǎn)船務(wù)、南方航空、新疆廣匯集團(tuán)、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、飛利浦(中國)、摩托羅拉(中國)、娃哈哈集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、新飛電器、方太集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、中國正泰集團(tuán)、松下(中國)電子、中汽研究院、中煙集團(tuán)、萬向集
團(tuán)、大建(日)木業(yè)、德力西集團(tuán)、TCL集團(tuán)、恒達(dá)鋼構(gòu)、奧克斯集團(tuán)、南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))、山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、大連冰山集團(tuán)、沈陽機(jī)床、珠海格力集團(tuán)、海信集團(tuán)、豐谷酒業(yè)、四川通威集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、八方控股集團(tuán)、四川長虹、三一重工、蘇泊爾集團(tuán)、江鈴汽車集團(tuán)、新希望集團(tuán)、紅蜻蜓……等等企業(yè)。
周士量的內(nèi)訓(xùn)大綱
6S管理與TPM管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
IE工業(yè)工程:效率改善的利器
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天
QCC—品管圈操作實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
班組建設(shè)與班組現(xiàn)場管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
倉儲(chǔ)管理與庫存控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
高效工廠管理課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
高效生產(chǎn)管理與成本控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
高效物料管理與庫存控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
工廠成本控制與現(xiàn)場改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
精益生產(chǎn)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
企業(yè)規(guī)范化管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
企業(yè)如何成功推行7S
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
企業(yè)現(xiàn)場管理五大目標(biāo)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
全面可視化管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
全面質(zhì)量管理——TQM
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場改善成本
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
中基層管理技能提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
卓越的現(xiàn)場管理與改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
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