孫亞彬

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常駐地:北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)裝飾 建材 電力
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
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孫亞彬講師介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,大連理工雙學(xué)士主修MIS(管理信息系統(tǒng)),輔修科技英語(yǔ),中國(guó)精益生產(chǎn)研究中心會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)客座教授,歷任世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)OLYMPUS [工業(yè)工程室 IE室長(zhǎng)],[ERP降低庫(kù)存項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)理]、[協(xié)辦廠商精益組成員]。
 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
  孫亞彬老師從事外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)多年。尤其在世界著名的奧林巴斯工廠里從事了多年的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理,對(duì)多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃、工藝布局、交期改善有長(zhǎng)期研究與成功的實(shí)踐。
  擔(dān)任IE室室長(zhǎng)期間,實(shí)施了數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域世界第一條CELL單元生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的同步化。
  主導(dǎo)奧林巴斯降低庫(kù)存項(xiàng)目時(shí),以精益生產(chǎn)中的ERP為平臺(tái),積極進(jìn)行生產(chǎn)周期的壓縮,將物流周期壓縮為0.4個(gè)月,降低庫(kù)存六千萬(wàn)港幣。
  擔(dān)任教育推進(jìn)課課長(zhǎng)期間,培訓(xùn)了3000名新員工,培養(yǎng)了500多名“多能工”,幫助40多位班、組長(zhǎng)完成了班組長(zhǎng)教育。
  為鐳目科技實(shí)施精益生產(chǎn)三個(gè)月,將交期由原來12天縮短為6天。
  為秋水伊人公司設(shè)計(jì)拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)理想中的訂單式生產(chǎn)計(jì)劃控制。
  并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商建立廠內(nèi)物流改善,精益生產(chǎn)系統(tǒng),有效降低庫(kù)存,提高交期,減少成本。孫先生長(zhǎng)期關(guān)注并研究國(guó)際精益體系與精益思想,能夠?qū)Υ笮椭圃祛惼髽I(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效的精益生產(chǎn)改造指導(dǎo),協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化與信息化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

孫亞彬曾服務(wù)的客戶
江蘇金意霓虹燈飾、佛山日升電業(yè)、河南西峽水泵、TCL王牌電器(惠洲)、深圳利城國(guó)際有限公司、上海摩根碳制品有限公司、西安印鈔廠、南街村集團(tuán)、蘇州威特電梯有限公司、歐普國(guó)際照明(中山)有限公司、東莞泰生電機(jī)廠、金霸王(中國(guó))有限公司、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司、株州電力軌道事業(yè)部、華潤(rùn)電力、麥克特山陽(yáng)工業(yè)、東莞雋思印刷、長(zhǎng)沙鐳目科技、索斯科鎖定系統(tǒng)等
孫亞彬的內(nèi)訓(xùn)大綱
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