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購物中心發(fā)展與管理
購物中心發(fā)展與管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
內(nèi)容一、零售商業(yè)的發(fā)展與演變
1、零售業(yè)的演變史
2、零售業(yè)的發(fā)展趨勢
國際零售業(yè)發(fā)展趨勢
國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨勢
內(nèi)容二:購物中心的發(fā)展與其模式分析
1、購物中心的概念?
2、購物中心的發(fā)展過程經(jīng)過哪些階段?
3、購物中心的分類有哪些?
4、購物中心包括哪幾部分?
5、購物中心專業(yè)術(shù)語有哪些?
內(nèi)容三:購物中心商圈與項(xiàng)目定位
在現(xiàn)在激烈商業(yè)市場競爭環(huán)境和購物中心遍地開花的情況下購物中心如何選定商圈和位置確定?顯得至關(guān)重要。我們必須走出傳統(tǒng)商業(yè)定位的概念和誤區(qū)才能更好的經(jīng)營管理。
1、什么是商圈?
2、購物中心商圈分析
2、購物中心的經(jīng)營定位
3、購物中心傳統(tǒng)商業(yè)定位的誤區(qū)是什么?
案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)
1、零售業(yè)的演變史
2、零售業(yè)的發(fā)展趨勢
國際零售業(yè)發(fā)展趨勢
國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨勢
內(nèi)容二:購物中心的發(fā)展與其模式分析
1、購物中心的概念?
2、購物中心的發(fā)展過程經(jīng)過哪些階段?
3、購物中心的分類有哪些?
4、購物中心包括哪幾部分?
5、購物中心專業(yè)術(shù)語有哪些?
內(nèi)容三:購物中心商圈與項(xiàng)目定位
在現(xiàn)在激烈商業(yè)市場競爭環(huán)境和購物中心遍地開花的情況下購物中心如何選定商圈和位置確定?顯得至關(guān)重要。我們必須走出傳統(tǒng)商業(yè)定位的概念和誤區(qū)才能更好的經(jīng)營管理。
1、什么是商圈?
2、購物中心商圈分析
2、購物中心的經(jīng)營定位
3、購物中心傳統(tǒng)商業(yè)定位的誤區(qū)是什么?
案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)
內(nèi)容四:購物中心的運(yùn)營與管理
不斷提高購物中心的運(yùn)營管理水平,才是保證購物中心持久發(fā)展和不斷增值。才能有效保證商戶與企業(yè)雙贏。
1、怎樣保證購物中心由前期籌備順利過渡到以后期經(jīng)營為重心?
2、購物中心后期的管理工作包括哪些?
3、如合有效開展購物中心后期營銷工作?
4、怎樣加強(qiáng)購物中心現(xiàn)場一線人員管理工作?
5、購物中心后期的管理工作怎樣“雙管”齊下?
案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)
以上僅為參考性題綱,具體內(nèi)容以當(dāng)天課件為主。不斷提高購物中心的運(yùn)營管理水平,才是保證購物中心持久發(fā)展和不斷增值。才能有效保證商戶與企業(yè)雙贏。
1、怎樣保證購物中心由前期籌備順利過渡到以后期經(jīng)營為重心?
2、購物中心后期的管理工作包括哪些?
3、如合有效開展購物中心后期營銷工作?
4、怎樣加強(qiáng)購物中心現(xiàn)場一線人員管理工作?
5、購物中心后期的管理工作怎樣“雙管”齊下?
案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)
講師 王孝民 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師 、國際工商管理研究生、國際(香港)購物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會注冊專業(yè)會員、中國購物中心(中購聯(lián))ASM職業(yè)經(jīng)理人、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、<<中國品牌講師大全>>推薦及收錄講師、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟注冊講師、中國(深圳) 第四、五屆消費(fèi)商品采購大會特邀演講嘉賓、中國卓越管理專家、總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘專家、中國企業(yè)教育十佳講師等。
曾在家樂福、深圳民樂福集團(tuán)、志健MALL、港惠MALL等大國內(nèi)外知名大型連鎖超市、百貨及購物中心任營運(yùn)經(jīng)理、店長、總助、 營運(yùn)總監(jiān)、副總、總裁助理、企業(yè)高級顧問等職位;現(xiàn)任河源商業(yè)中心(粵東最大綜合體80萬㎡)——運(yùn)營中心運(yùn)營總監(jiān)(副總) 。
十年多年來一直專注和從事零售商業(yè)的大型百貨、連鎖超市、購物中心、 商業(yè)地產(chǎn)及城市綜合體的定位規(guī)劃、運(yùn)營管理、開業(yè)籌備、招商規(guī)劃、營銷策劃、品牌策劃、客服管理、地產(chǎn)開發(fā)等方面的管理工作。2006年到2007年期間,先后多次到新加坡和香港學(xué)習(xí)購物中心管理和和商業(yè)地產(chǎn)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并對零售商業(yè)的不同業(yè)態(tài)和模式進(jìn)行深度研究,成為一流的商業(yè)終端實(shí)戰(zhàn)專家。結(jié)合幾大領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),吸收世界先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理精華,形成自己獨(dú)有的理論體系和實(shí)戰(zhàn)體系。
為多家中型零售企業(yè)建立完善自有培訓(xùn)體系,并編寫了規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)體系手冊。不斷完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)、考核(評估)等制度,建立企業(yè)課程開發(fā)、整體培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施等的工作。在長期企業(yè)培訓(xùn)工作中為多家企業(yè)培訓(xùn)出一大批優(yōu)秀中、高層管理人員,多次為大、中專院校畢業(yè)生和其他零售企業(yè)高、中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和顧問工作。
本人曾多次被深圳市零售行業(yè)協(xié)會、深圳市商業(yè)聯(lián)合會、湖南省郴州市技術(shù)學(xué)院、廣西省梧州市商貿(mào)學(xué)校、惠州商校、香港百佳超市、深圳恒波通訊、ITAT、燕匯MALL、中華廣場、惠州港惠MALL、江蘇蘇杭時(shí)代、深圳海岸城、深圳金莎(志?。㎝ALL、康師傅深圳區(qū)、廣西南寧商會、茵佳尼服飾(深圳、貴州分公司)、巴蒂鞋業(yè)(惠州分公司)\、惠東美匯城等多次邀請授課,并為深圳市萬盈佳百貨、深圳市鴻泰集團(tuán)及下屬大富豪百貨、惠州麗日集團(tuán)、惠州帝景購物廣場、惠州天天潤購物廣場、惠東愛尚百貨、惠州港惠MAL、廣東堅(jiān)基集團(tuán)等多家公司中高層管理人員進(jìn)行授課并為他們建立和完善了公司內(nèi)部培訓(xùn)制度。
曾在家樂福、深圳民樂福集團(tuán)、志健MALL、港惠MALL等大國內(nèi)外知名大型連鎖超市、百貨及購物中心任營運(yùn)經(jīng)理、店長、總助、 營運(yùn)總監(jiān)、副總、總裁助理、企業(yè)高級顧問等職位;現(xiàn)任河源商業(yè)中心(粵東最大綜合體80萬㎡)——運(yùn)營中心運(yùn)營總監(jiān)(副總) 。
十年多年來一直專注和從事零售商業(yè)的大型百貨、連鎖超市、購物中心、 商業(yè)地產(chǎn)及城市綜合體的定位規(guī)劃、運(yùn)營管理、開業(yè)籌備、招商規(guī)劃、營銷策劃、品牌策劃、客服管理、地產(chǎn)開發(fā)等方面的管理工作。2006年到2007年期間,先后多次到新加坡和香港學(xué)習(xí)購物中心管理和和商業(yè)地產(chǎn)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并對零售商業(yè)的不同業(yè)態(tài)和模式進(jìn)行深度研究,成為一流的商業(yè)終端實(shí)戰(zhàn)專家。結(jié)合幾大領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),吸收世界先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理精華,形成自己獨(dú)有的理論體系和實(shí)戰(zhàn)體系。
為多家中型零售企業(yè)建立完善自有培訓(xùn)體系,并編寫了規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)體系手冊。不斷完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)、考核(評估)等制度,建立企業(yè)課程開發(fā)、整體培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施等的工作。在長期企業(yè)培訓(xùn)工作中為多家企業(yè)培訓(xùn)出一大批優(yōu)秀中、高層管理人員,多次為大、中專院校畢業(yè)生和其他零售企業(yè)高、中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和顧問工作。
本人曾多次被深圳市零售行業(yè)協(xié)會、深圳市商業(yè)聯(lián)合會、湖南省郴州市技術(shù)學(xué)院、廣西省梧州市商貿(mào)學(xué)校、惠州商校、香港百佳超市、深圳恒波通訊、ITAT、燕匯MALL、中華廣場、惠州港惠MALL、江蘇蘇杭時(shí)代、深圳海岸城、深圳金莎(志?。㎝ALL、康師傅深圳區(qū)、廣西南寧商會、茵佳尼服飾(深圳、貴州分公司)、巴蒂鞋業(yè)(惠州分公司)\、惠東美匯城等多次邀請授課,并為深圳市萬盈佳百貨、深圳市鴻泰集團(tuán)及下屬大富豪百貨、惠州麗日集團(tuán)、惠州帝景購物廣場、惠州天天潤購物廣場、惠東愛尚百貨、惠州港惠MAL、廣東堅(jiān)基集團(tuán)等多家公司中高層管理人員進(jìn)行授課并為他們建立和完善了公司內(nèi)部培訓(xùn)制度。
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