商業(yè)模式實戰(zhàn)訓練

第一講  認識商業(yè)模式的價值
1、當前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析
2、商業(yè)模式與行業(yè)的關系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè)
3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設計理論問題出在哪里？為什么聽完了還是不懂？
3、總結：出色商業(yè)模式的基因、價值和標準

第二講  商業(yè)模式設計的基本理論、基本方法和流程
1、企業(yè)發(fā)展的階段性經營理論
2、成功商業(yè)模式的關鍵元素和關鍵環(huán)節(jié)
3、成功商業(yè)模式的設計基本路徑和方法
4、李老師總結商業(yè)模式設計的核心秘密
5、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理、管理模式、核心競爭力、營銷的關系
6、商業(yè)模式與資源、能力、角色、平臺的關系
7、商業(yè)模式要想成功的幾個關鍵點
8、設計案例演示

第三講  怎樣設計自己企業(yè)的商業(yè)模式
1、明確自身企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特征和設計商業(yè)模式的基礎條件
2、對自身企業(yè)的商業(yè)模式進行系統(tǒng)規(guī)劃
3、按商業(yè)模式的設計流程，對自己企業(yè)或目標企業(yè)的商業(yè)模式進行設計
4、在行業(yè)內外進行商業(yè)模式對標分析
5、自己所在行業(yè)商業(yè)模式的關鍵要素和創(chuàng)新方向
6、分組講解與修改

第四講  學員分享與教授點評
1、立心商業(yè)模式咨詢企業(yè)經驗分享
2、優(yōu)秀商業(yè)模式講解與教授點評
3、老學員分享
4、總結

   ●　著名經濟學家、管理突破專家
　●　清華大學經濟學研究所博士后研究員
　●　南京大學管理學博士
　●　央視兩會政府工作報告點評專家
　●　清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授
　●　學術領域：復雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉型升級研究、商業(yè)模式設計
　●　學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協會管理創(chuàng)新一等獎
　●　提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事

【研究領域】

　　學術領域：管理科學與工程、復雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經濟學的跨學科研究。

　　應用領域：關注企業(yè)全方位改造，著力于全面提高企業(yè)的競爭力研究，將復雜系統(tǒng)的理論應用到組織成長領域，提出了“財富成長、智慧成長、心靈成長”新觀點，財富成長主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題，智慧成長主要是關注如何整合資源和做事情的問題，心靈成長主要是關注個人的幸福和心靈完善。

【研究課題】

　　復雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計劃、頂層設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、股權設計與激勵、融資規(guī)劃、品牌建設、企業(yè)全方位管理體系構建、企業(yè)大數據體系構建。

【主要著作】

　　先后出版過《資本運營理論與實踐》、《新經濟形勢下企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《民營企業(yè)核心競爭力》、《大時代商業(yè)模式》、《管理模式新生代-全面打造領導力驅動型企業(yè)》、《領導者戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新》、《小米：是否明日黃花》、《做自己的HR》、《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業(yè)的十二項突破》、《如何打造領導者影響力》、《中小企業(yè)的發(fā)展關鍵——突破》、《忠誠工作：領導篇》、《忠誠工作：員工篇》、《做士兵突擊式好員工》等光盤。參與大型交通工程建設管理研究項目和撰寫《大型工程建設管理理論與實踐》《大型工程綜合集成管理》，2009年榮獲教育部科技進步一等獎、2015年獲得中國煤炭經濟協會《基于商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課題，管理創(chuàng)新一等獎。

【主要工作經歷及業(yè)績】

　　李江濤博士擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景，并到歐洲進行學習和工作，有國內著名企業(yè)的工作經歷和政府工作經歷。

　　李博士對中國文化有深刻研究和思考，對大量的中國企業(yè)大量的實踐和輔導，結合西方管理的最新研究成果，提出了“中國企業(yè)改造的八條線”的獨特理論，被實踐印證，并受企業(yè)的歡迎。曾擔任多家國內著名企業(yè)顧問，先后主持多個超過十億的并購項目。目前主持六家公司的上市輔導工作并擔任總顧問，擔任多家地市政府顧問，

　　李博士擁有深厚的理論功底和實踐經驗，一直堅持企業(yè)實踐效益原則，其咨詢式講課風格深受聽眾的歡迎，擔任清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學、浙江大學、西南財經大學、中山大學、北京郵電大學EMBA班和總裁班，同時兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名。在清華、中央黨校等高校授課評比也名列前茅，成為了清華總裁班的開班第一講的教授，有開班“第一人”的美譽。已經在北京、上海、廣州等20多個重點城市的企業(yè)擔任內訓、公開課、政府論壇的主講人，為數千家大中型企業(yè)，一百多萬人提供授課，學員主要是企業(yè)高中層管理者等。

　　作為國內研究管理突破的著名專家，有中國“突破第一人”的美譽，其授課光盤在全國數十家電視臺播出，其中兩個產品在亞馬遜全球中文經管暢銷榜排前二十名。

【主講課程】

　　李博士應用復雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問題，創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計劃，專注于企業(yè)頂層設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、股權設計、融資規(guī)劃、企業(yè)全方位管理體系構建、企業(yè)基于互聯網大數據體系構建，著力于現代企業(yè)的改造與能力提升。具體課程包括：

　　新課題：《當前經濟形式分析與企業(yè)應對策略》、《頂層設計之企業(yè)超常規(guī)發(fā)展》、《企業(yè)戰(zhàn)略經營與管理執(zhí)行》、《兩會金融政策分析與投融資策略》、《股權設計與激勵》、《移動互聯時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《大數據背景下企業(yè)轉型與管理創(chuàng)新》、《新經濟環(huán)境下領導者的戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》。

　　主講課題：《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《戰(zhàn)略決策與高效執(zhí)行》、《平臺模式設計》、《新經濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》、《股權設計與股權激勵》、《企業(yè)核心競爭力提升》、《家族企業(yè)的傳承與管理》、《企業(yè)國際化視野塑造》、《跨界思維-引領企業(yè)創(chuàng)新》。

　　針對政府和企業(yè)中高層領導：《中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新》、《東西方文化對比》、《管理創(chuàng)新與決策藝術》、《領導藝術與方法》、《戰(zhàn)略領導力》、《企業(yè)文化建設與管理》、《贏在執(zhí)行力》、《組織變革與管理創(chuàng)新》、《國學智慧與人生》。

　　光盤系列：《如何打造領導者影響力》、《忠誠工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項突破》。