企業(yè)文化 致勝之道

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能與作用
1、  成也蕭和敗也蕭和：企業(yè)文化建設關(guān)乎企業(yè)成敗
2、  企業(yè)的三個等級、三個階段、三個工具
3、  企業(yè)文化就是企業(yè)核心競爭力
4、  圣經(jīng)的故事
5、  企業(yè)成功的秘密
6、  企業(yè)文化的作用
7、  企業(yè)文化的十大功能

二、企業(yè)文化致勝的時代已經(jīng)來臨
1、  管理的三階段論
2、  從科學管理到文化管理的必然性
3、  文化管理的主要特點與標志
4、  案例：對世界500強企業(yè)評選的總結(jié)

三、企業(yè)文化的個性
1、  名企的企業(yè)文化：華為、中興、蒙牛、迪士尼、寶潔、富士康等
2、  案例：華僑城集團的文化假設
3、  蒙牛三大管理思想
4、  名企管理思想對照：企業(yè)文化在管理中的影響力
5、  企業(yè)文化的關(guān)健----執(zhí)行
6、  何為成功的企業(yè)文化
7、  企業(yè)文化精華范例
8、  卓越員工的12項修煉

四、企業(yè)文化的差別化策略
1、  權(quán)威式
2、  中庸式
3、  團隊式
4、  俱樂部式

總結(jié)：企業(yè)生存與發(fā)展之道
 

聶振亞，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，
高級企業(yè)培訓師、
PTT國際職業(yè)培訓師
高級人力資源管理師 
《培訓》雜志特約研究員
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會理事
中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
中國法律顧問協(xié)會發(fā)起人、法律顧問
北大、武大等多所院?？偛冒嗵仄钢v師
2013中華講師網(wǎng)評選“中國500強講師”
2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強
北大、華科大、EMBA  EDP特聘講師。

資歷背景
    多家單位特聘首席人力資源顧問、培訓導師。曾在數(shù)家大型國企、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團、上市公司擔任生產(chǎn)總管、法務與財務經(jīng)理、人力資源高級經(jīng)理、培訓總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總、培訓學院執(zhí)行院長等20年，擁有20多年的國際化企業(yè)管理經(jīng)歷。授課風格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地。著作：《虎步與狐步---郭臺銘的經(jīng)營故事》等。
   在中基層管理、人力資源管理、企業(yè)培訓管理及企業(yè)文化建設等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗。發(fā)表人力資源管理和企業(yè)運營及法務方面專業(yè)文章數(shù)十篇。

擅長領(lǐng)域
    人力資源管理，管理發(fā)展,員工及中層管理人員培訓, 其它按客戶要求量身訂制的培訓。