管理技能提升
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管理技能提升:致勝管理策略模型
管理技能提升:致勝管理策略模型內(nèi)訓(xùn)基本信息:
蔣瀞瑩
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
1. “模仿成功要素”的領(lǐng)導(dǎo)模式
2. 如何在致勝管理策略中發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的角色
3. 如何應(yīng)用“模仿成功要素”的工具
4. 如何組建及管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)(部門(mén)或項(xiàng)目)
5. 思維方式的偏好設(shè)計(jì)
6. 在管理、溝通、培訓(xùn)與提供反饋時(shí),使用的“矩陣模型”。
課程內(nèi)容:
致勝管理策略一
“模仿成功要素”的領(lǐng)導(dǎo)模式
1. 創(chuàng)造共同愿景、激發(fā)正面動(dòng)機(jī)、使員工從一致到價(jià)值、從成就到成果
2. 賦予員工力量、擴(kuò)張員工的毅力、分享員工的成 功、教練員工
3 . 找出與成功相關(guān)的關(guān)鍵元素。
4 . 將所有元素組織成全面的模式。
5 . 界定特定的工具及技巧, 將主要元素分享給他人。
6. . 透過(guò)教練與顧問(wèn), 支持關(guān)鍵元素的執(zhí)行。
致勝管理策略二
尊重差異
通過(guò)尊重差異,運(yùn)用行為風(fēng)格、思維風(fēng)格、思
維方式的偏好設(shè)計(jì)、整合及管理團(tuán)隊(duì)。
1. 組建及管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)(主管、部門(mén)或項(xiàng)目
2. 首先描述功能或項(xiàng)目。
3. 擁有各種風(fēng)格及技能的人,以滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)所需的功能。
4. 行為風(fēng)格和思維風(fēng)格- - - - 模式
5. 思維方式的偏好設(shè)計(jì)
致勝管理策略三
管理矩陣
。
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的角色:領(lǐng)導(dǎo)者處于哪一個(gè)管理角色
2. 無(wú)法運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題是什???
3. 掌握自己和員工的精神層次、目標(biāo)、信念價(jià)值觀、能力與策略、行為/ 技巧
4. 在做管理、溝通、培訓(xùn)與提供反饋時(shí),使用管理矩陣模型
蔣瀞瑩簡(jiǎn)介 jiang jing ying introduction
【資歷背景】蔣瀞瑩,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師,工商管理博士(DBA)、美國(guó)加州NLP大學(xué)高級(jí)執(zhí)行師國(guó)際導(dǎo)師、美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際導(dǎo)師、中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師、中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師資格測(cè)評(píng)導(dǎo)師、國(guó)際注冊(cè)管理教練導(dǎo)師、國(guó)際注冊(cè)催眠治療導(dǎo)師、國(guó)際注冊(cè)時(shí)間線(xiàn)治療導(dǎo)師北大MBA高級(jí)工商管理研修班講師、上海交通大學(xué)EMBA高級(jí)研修班資深講師、香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘教授。
【榮譽(yù)】亞洲十大培訓(xùn)師之一、系統(tǒng)教育與訓(xùn)練國(guó)際十強(qiáng)、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)特聘理事、 中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)教練協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、Ally.Chiang課研中心創(chuàng)始人.....。
【其他研究】身心腦科學(xué)研究、大腦科學(xué)原理研究、青少年身心健康研究、患者的瞑想療法研究。
【經(jīng)歷簡(jiǎn)介】蔣教授從事教育與培訓(xùn)工作已十七年余,課程遍布全球10多個(gè)地區(qū)和國(guó)家,在中國(guó)大陸培訓(xùn) 超過(guò)300多家醫(yī)院,400多家企業(yè),10萬(wàn)多名學(xué)員,到過(guò)中國(guó)大陸139個(gè)大小城市授課。 蔣瀞瑩教授除了在⾼校授課外,曾經(jīng)在美國(guó)、臺(tái)灣、中國(guó)大陸等多家跨國(guó)企業(yè),擔(dān)任教練與輔導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人工作。經(jīng)常到美國(guó)、日本、新加坡、韓國(guó)等多家500強(qiáng)企業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)交流、考察、學(xué)習(xí)和授課,深入調(diào)查研究各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、如何培養(yǎng)人才等模式,再把自己前半生所積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和各種資源進(jìn)行整合,研發(fā)了一系列適用于國(guó)內(nèi),各行各業(yè)的內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)課程。為了更有效地幫助國(guó)內(nèi)不同行業(yè),特別組建 Ally.Chiang課程研究發(fā)展中心,研究不同行業(yè)需求的課程,能實(shí)實(shí)在在地為各行各業(yè)提供個(gè)性化 的解決方案。
【培訓(xùn)方式】訓(xùn)前調(diào)研分析后,依不同行業(yè)的需求設(shè)計(jì)課程, 保證課程有針對(duì)性。在引導(dǎo)的課程里都有體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和行動(dòng)計(jì)劃,并設(shè)計(jì)了模擬場(chǎng)景,讓學(xué)員啟動(dòng)大腦導(dǎo)航系統(tǒng),用足自身的知慧資源,能將每個(gè)課題即速內(nèi)化,真正達(dá)到學(xué)以致用的境界 。
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