企業(yè)管理人員EHS領(lǐng)導(dǎo)力

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的五個(gè)層次
2.全面管理體系基本模式
3.企業(yè)管理中存在的典型環(huán)境安全消防風(fēng)險(xiǎn)分析
4.世界的環(huán)境安全形勢(shì)現(xiàn)狀及案例剖析
5.企業(yè)環(huán)境安全事故法律責(zé)任解析與案例分享
 管理者刑事、經(jīng)濟(jì)與行政處罰之法律與案例分析（“刑法”、“安全生產(chǎn)法”、“事故處理?xiàng)l例”等中明確的法律責(zé)任要求等）
 企業(yè)停產(chǎn)整頓與經(jīng)濟(jì)處罰之法律與案例分析
6.環(huán)境安全管理中的馬斯洛需要層次理論分析
7.環(huán)境安全管理海因里希法則及冰山理論分享
8.著名美國(guó)杜邦公司的環(huán)境安全管理方法及案例分享
9.環(huán)境安全管理關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)效管理方法簡(jiǎn)介
10.管理者在環(huán)境安全管理中的職責(zé)與工作重點(diǎn)分析
11.寶馬、大眾等著名汽車(chē)企業(yè)在環(huán)保管理方面優(yōu)秀案例分享
12.研討與答疑

環(huán)境安全管理資深專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)派資深講師
EHS高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)

【主要經(jīng)歷】
1999年開(kāi)始在企業(yè)從事EHS相關(guān)工作；
2001年開(kāi)始作為咨詢(xún)顧問(wèn)為企業(yè)解決EHS體系建立問(wèn)題；
2005年進(jìn)入認(rèn)證公司做EHS體系審核和培訓(xùn)；
2009年開(kāi)始作為專(zhuān)職的EHS管理咨詢(xún)和培訓(xùn)講師，目前已累計(jì)為300多家企業(yè)提供過(guò)服務(wù)。
擁有15年的EHS培訓(xùn)和管理咨詢(xún)經(jīng)歷，做過(guò)數(shù)百場(chǎng)的培訓(xùn)、接受過(guò)培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人，行業(yè)內(nèi)具有實(shí)力的真正實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

【授課風(fēng)格】
馬老師授課思路簡(jiǎn)潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。他經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠在短時(shí)間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對(duì)性建議，同時(shí)又能一針見(jiàn)血指出企業(yè)深層問(wèn)題，其觀點(diǎn)是一些企業(yè)困惑多年問(wèn)題的良藥，實(shí)用性特別強(qiáng)。