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西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)訓(xùn)講師:方光華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
方光華
方光華
(擅長:商業(yè)模式 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:3天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

本次課程將帶給您:(1)多年的理性思考、研究與實踐,發(fā)現(xiàn)許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的做法與西點(diǎn)軍校所堅守的理念驚人相似。他山之石、可以攻玉;(2)為追求卓越拒絕平庸的商業(yè)組織提供最佳解決之道;(3)尋求廣泛了解、深度溝通并形成共識,獲得彼此的信任與認(rèn)同,探討企業(yè)家精神,引領(lǐng)企業(yè)邁上新臺階;(4)掙脫傳統(tǒng)與世俗的束縛,尋求思想與精神上的解脫,建立對世界全新的認(rèn)知。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一篇:思想與企業(yè)戰(zhàn)略
1、西點(diǎn)軍校不唯心,不唯物,但唯實
2、人與人的核心差別,在于思想高度、廣度、深度
3、有思想不決策,有決策無思想,思想決定戰(zhàn)略水平
4、思想的“靈魂”是什么?為企業(yè)領(lǐng)袖找“魂”
5、信仰、宗教、科學(xué)三者之間關(guān)系
6、中國儒、釋、道傳統(tǒng)文化
7、西點(diǎn)軍校文化與岳麓書院的文化
8、基督教與商業(yè)文明
9、西點(diǎn)軍校是美國最好的戰(zhàn)略思想庫
 
第二篇:經(jīng)營企業(yè)的實質(zhì):人性
1、經(jīng)營與管理實踐就是不斷領(lǐng)悟人性,誤解人性往往會造成失敗
2、東西方的人性本質(zhì)是一樣的,但認(rèn)知上則有共性與差異
3、好的制度與治理模式基于對人性的正確認(rèn)知
4、人性都有弱點(diǎn),西點(diǎn)軍校又是如何幫助人們?nèi)?zhàn)勝人性弱點(diǎn)
5、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三個核心階段
 
第三篇:精神力量
1、靠股份、股權(quán)、分紅等物質(zhì)分配手段,我們已走到山窮水盡
2、精神匱乏是組織失敗的真正原因
3、“富不過三代”是國人頭腦中的魔咒,是精神匱乏的表現(xiàn)
4、物質(zhì)力量有限,精神力量無限,做百年企業(yè)必須依靠什么
5、精神力量的源泉,返璞歸真
6、儒商的精神實質(zhì)是什么?
7、耶穌為追隨者洗腳的精神實質(zhì)是什么?
8、西點(diǎn)軍校塑造精神力量的文化基礎(chǔ)是什么?
9、西點(diǎn)軍校又是如何架構(gòu)組織精神力量?
 
第四篇:給您一個團(tuán)隊,您應(yīng)該這樣去領(lǐng)導(dǎo)
1、認(rèn)知團(tuán)隊的景況
2、挖掘每個團(tuán)隊個體的特性
3、幫助您的團(tuán)隊認(rèn)同您
4、讓您的“草場”成為可安居之所
5、引導(dǎo)的“杖”
6、糾正的“竿”
7、領(lǐng)導(dǎo)者的“心”
 
第五篇:最佳實踐
1、西點(diǎn)軍校BKD(Be、know、Do)模式最佳企業(yè)實踐分享
2、某跨國500強(qiáng)企業(yè)CEO最佳管理實踐分享
3、某民營企業(yè)最佳管理實踐分享
4、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員企業(yè)最佳管理實踐分享
5、麥肯錫商業(yè)問題最佳解決之道分享

講師 方光華 介紹

方光華,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,西點(diǎn)軍校訪問學(xué)者,長期致力研究西點(diǎn)軍校的人才培養(yǎng)模式,出版并發(fā)行《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》相關(guān)著作;湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)士、蘭州大學(xué)工商管理碩士;蘭州大學(xué)EMBA/MBA(上海)中心主任;上海交通大學(xué)EMBA特聘講師;上海市工商聯(lián)合會理事;美國華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事;精益制造管理專家。
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗
大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入富士康集團(tuán)(深圳)從事生產(chǎn)運(yùn)營管理工作。2000年進(jìn)入香港現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢公司,派駐上海從事咨詢工作。先后為索尼(中國)、ABB、凸版印刷、上汽集團(tuán)四家世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢輔導(dǎo)工作,服務(wù)的同時也從這些世界級企業(yè)學(xué)到許多寶貴的管理經(jīng)驗。十多年的培訓(xùn)與咨詢工作經(jīng)驗,曾累計為企業(yè)舉辦過上1000場次的公開及內(nèi)訓(xùn)課程,積累了豐富的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。2002年創(chuàng)立上海企達(dá)公司,2005年擔(dān)任蘭州大學(xué)EMBA/MBA(上海)中心主任。2007年著手研究美國西點(diǎn)軍校的人才培養(yǎng)模式,在行業(yè)內(nèi)推出《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》企業(yè)版課程。歷經(jīng)七年的艱辛探索與實踐,《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》被新華傳媒集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》評為2012年行業(yè)精品百佳課程。2008年前往德國萊比錫商學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí),其間參觀考察德國寶馬公司(BMW)、奔馳公司(Mercedes-Benz)、保時捷公司(Porsche)。

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