領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練

第一部分、管理中的領(lǐng)導(dǎo)力
 如何引領(lǐng)組織達(dá)成目標(biāo)
 領(lǐng)導(dǎo)力的六個維度
 測評：領(lǐng)導(dǎo)力自測

第二部分、持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力
 引爆知識
 從歷練、訓(xùn)練到修煉
 領(lǐng)導(dǎo)人的心智模式
 誰來打造學(xué)習(xí)型組織
 走向第四代領(lǐng)導(dǎo)

第三部分、多謀善斷的決斷力
 決策誤區(qū)
 決策制定原則
 重大決策的三步流程
 決策的第六感

第四部分、整合資源的組織力
 專業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成
 選人用人六項策略
 如何治理人才流失
 時間管理10項技巧
 領(lǐng)導(dǎo)，為什么要授權(quán)

第五部分、帶隊育人的教導(dǎo)力
 教導(dǎo)力和培訓(xùn)
 職業(yè)隊是怎樣煉成的
 七步教練法訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能
 六環(huán)教練法處理具體事務(wù)
 標(biāo)桿管理創(chuàng)奇跡

第六部分、達(dá)成績效的推動力
 用承諾法提升執(zhí)行力
 用反饋法推動落實
 用復(fù)合法激活內(nèi)力
 用競賽法刷新業(yè)績

第七部分、凝聚人心的感召力
 感召的力量
 企業(yè)文化如何培育
 如何提升個人魅力
 領(lǐng)導(dǎo)行為中的七個度
 成就卓越領(lǐng)導(dǎo)的三度空間
 成功領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選型
 領(lǐng)導(dǎo)意志力四沖程

     陳文昊，字柏思，號大家。中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士思維導(dǎo)師，倡導(dǎo)“面向大家學(xué)習(xí)，成就大家風(fēng)范”。北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)管理研究專業(yè)，美國認(rèn)證協(xié)會ACI、全球談判協(xié)會GNI、美國管理認(rèn)證協(xié)會USMCA等機(jī)構(gòu)權(quán)威咨詢培訓(xùn)專家?，F(xiàn)任美國國際統(tǒng)一場論企業(yè)全腦管理研究高級應(yīng)用科學(xué)家，兼任北京大學(xué)中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項目總設(shè)計師，文化部中國道德復(fù)興與心靈和諧促進(jìn)工作委員會副會長、孔子國際藝術(shù)獎&文學(xué)獎評委會顧問、世界學(xué)術(shù)中心-國際聯(lián)合科學(xué)院高級顧問、孔子國際博士節(jié)副秘書長；美國國際統(tǒng)一場科學(xué)院國際院士節(jié)秘書長、國際婚姻節(jié)高級顧問、北京國際商務(wù)學(xué)院特聘榮譽教授等職。曾任北京華育素質(zhì)教育研究中心首席講師，兼中國管理科學(xué)院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任，北京華優(yōu)渤東博建筑加固設(shè)計結(jié)構(gòu)工程公司顧問，北京知識源教育科學(xué)研究執(zhí)行院長，中央電視臺資深制片，中央黨校黨報高級記者等。

咨詢經(jīng)歷
    陳老師為多家企業(yè)進(jìn)行人力資源管理運營診斷及培訓(xùn)咨詢服務(wù)，積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗，為企業(yè)提供長期的培訓(xùn)咨詢解決方案，協(xié)助企業(yè)建立并運營其人力資源與培訓(xùn)體系。為企業(yè)量身定制最貼合實際的管理培訓(xùn)課程，根據(jù)企業(yè)實際狀況設(shè)計和編排案例并帶領(lǐng)企業(yè)自主研發(fā)本企業(yè)的培訓(xùn)課程，大大提升了為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的附加價值和長遠(yuǎn)內(nèi)涵。
    從事營銷策劃、教育培訓(xùn)及經(jīng)營管理、統(tǒng)一場理論應(yīng)用于企業(yè)管理研究等工作近20余年，具有高級咨詢顧問、高級職業(yè)培訓(xùn)師、項目管理培訓(xùn)、談判專家培訓(xùn)認(rèn)證等多種資歷?，F(xiàn)主研方向：創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓(xùn)科學(xué)、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場展望等。

授課風(fēng)格
    陳老師親切自然、授課專業(yè)、語言生動、層次清晰、邏輯性強；老師學(xué)識廣博、嚴(yán)謹(jǐn)與靈活兼具、經(jīng)驗與智慧兼具。——獵頭顧問石伶俐等