大音希聲，大象無形——直線經(jīng)理人卓越領導力修煉

第一單元：課程導入——認知領導、領導力、領導者
1、游戲一：亂世出英雄
2、游戲二：尋找領導者
3、游戲三：領導者臉譜
4、啟示：事情并不像你想像的那樣

第二單元：看穿領導力
一、領導的三環(huán)理論
1、五級領導者
案例：中關村教父
2、個性追隨者
3、隨機情景論
案例：柳傳志與聯(lián)想四少
二、領導力的六大維度
1、學習力與教導力
2、感召力與組織力
3、決斷力與推行力

第三單元：領導力修煉的三大基本功
一、深度溝通能力
1、提升感召力——公眾演講能力教練
2、提升公信力——會議主持能力教練
3、提高影響力——人際溝通能力教練
二、高效激勵能力
1、激勵的基本原理及應用
2、愿景激勵的四個關鍵步驟
案例：游過海峽的年輕人
3、文化激勵的三大要素及四大方略
案例:五體投地的朝圣
4、授權(quán)激勵及授權(quán)情景理論
三、團隊教練能力
1、高效團隊的六大特征
故事：雁行的啟示
2、高效團隊塑造的五大步驟
3、團隊教練七步法

第四單元、領導力修煉的五項行為準則
1、以身作則
案例：曹操割發(fā)代首
2、共啟愿景
案例：礦井下的生命之光
3、突破定式
案例：四渡赤水
4、使眾人行
案例：索尼的裁員
5、激勵人心
 
（注：以上課程大綱為初步大綱，在使用時具體內(nèi)容會根據(jù)參訓者情況有所調(diào)整。）

劉洪兵博士、資深管理咨詢專家、資深培訓師、戰(zhàn)略執(zhí)行7+1理論體系的創(chuàng)立者、中國戰(zhàn)略執(zhí)行研究先行者、北京某農(nóng)業(yè)科技有限責任公司 董事長 CMC（國際注冊管理咨詢師） 國際戰(zhàn)略規(guī)劃師認證項目簽約講師、北京理工大學管理與經(jīng)濟學院MBA、EMBA特聘講師 天津大學EMBA項目特聘講師 廣東粵電集團特聘管理顧問 深圳龍珠醫(yī)院特聘管理顧問 浙江正達集團特聘管理顧問 四川士達炭素集團特聘管理顧問 《北大商業(yè)評論》、《中國醫(yī)療前沿》、《中國商貿(mào)》特約撰稿人 2000年涉入咨詢業(yè)，秉承“價值理念、奉獻精神、精英情懷”的人生修煉原則，立志為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓。

【專業(yè)特長】
戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理、管理者能力開發(fā)。

【主要著作】
《這樣執(zhí)行戰(zhàn)略最有效——戰(zhàn)略落地的學問》
《過冬——中國企業(yè)何去何從》
《打造組織持續(xù)力——后備干部三力修煉》

【授課特色】
劉老師是獨具特色的“兩棲式”培訓專家。其課程內(nèi)容源于長達十年的咨詢實踐總結(jié)，貼近現(xiàn)實、內(nèi)涵豐富、富有實效，能夠起到“一招制敵”的實用效果。劉老師的課程講解講求理論知識與工作實踐相結(jié)合，以大量的互動與實戰(zhàn)演練貫穿整個課程；他的講授充滿激情，點燃學員的內(nèi)心，注重心靈的解剖。他形成了一套來之于企業(yè)用之于企業(yè)的獨特的課程體系。