打造卓越的自我領導力

課程內(nèi)容：
一、現(xiàn)實的挑戰(zhàn)
二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革？
三、我們?nèi)绾握_地認識變革
1、社會變革
2、組織變革
3、個人變革

四、變革對企業(yè)中高層領導的新挑戰(zhàn)
五、領導力實踐
1.德魯克關(guān)于領導力的論述
2.對領導者的傳統(tǒng)看法有哪些誤區(qū)
3.卓越領導力的五種基本行為
4.卓越領導者必須抵御哪五大誘惑
5.領導力發(fā)展提升之路
6.“績效精神”與管理實踐

六、有效激勵
1.德魯克關(guān)于激勵的觀點
2.給予正面激勵的有效方式
3.用責任感權(quán)威性激勵下屬
4.幫助下屬為自己的動機負責
5.激勵的最高境界--“自我激勵”

七、領導知識工作者
1.知識工作者的特點和工作需求
2.對知識工作者的激勵
3.尊重并開發(fā)知識工作者的成就感
4.如何強化希望和信任，鼓勵設想
5.如何通過交流、認可、激發(fā)自尊等激勵知識工作者

八、未來領導人的四個任務
九、未來領導人的力量源泉
十、未來領導人的管理利器

馬利民，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓師，資深企業(yè)管理顧問、現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問，某知名會計事務所管理咨詢顧問、兼任北京大學、清華大學、哈爾濱工業(yè)大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘管理顧問、被多家國內(nèi)外管理顧問公司及知名外企中國管理學院（愛立信中國學院、西門子中國管理學院等）聘為管理顧問、是多家國際知名管理顧問公司（美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓練機構(gòu)、美國領導與管理發(fā)展中心等）的領導力和管理類課程的授權(quán)認證顧問。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
馬利民老師有23年的管理工作經(jīng)驗（其中有12年的咨詢和培訓顧問工作經(jīng)驗），在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學習型組織建設”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。
2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓顧問” 曾先后任美國領導與管理發(fā)展中心領導力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓中心經(jīng)理，聯(lián)想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經(jīng)理。

授課特點：
思路清晰、敏銳，結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際。對前沿的東西有著非凡的領悟力。將先進管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長與學員互動分析，引發(fā)學員深度思考；擅用案例說明，引導學員體會式學習，并通過深入淺出的講解將非常復雜的問題變得簡單，易于理解，并找出解決的方案，從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來

經(jīng)典案例：
馬利民老師所講授的《高效能人士的七個習慣》曾經(jīng)給為長安福特、重慶移動、柳工集團、徐工集團、深圳航空等分別提供4-12梯次的輪訓。