王明基

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常駐地:天津市>天津市 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導藝術(shù) 人力資源 管理技能

主打行業(yè)汽車 通信 電力
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷高等院校,5年以上
從業(yè)年份2002年
常駐地天津市>天津市
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王明基講師介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,北京大學人力資本研究所研究員,清華大學、浙江大學、西北大學、美國肯尼迪大學、加拿大皇家大學MBA、EMBA總裁班客座教授,資深人力資源管理、企業(yè)管理專家,管理心理學專家,實力派培訓師,NLP執(zhí)行師,團隊教練,CCTV-中央教育臺《東方名家》欄目主講。

  專注領(lǐng)域:人力資源開發(fā)管理、管理學、組織行為學、管理心理學、佛學。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
  八十年代曾參與中國第一部《人力資源管理》教材編寫,二十年來著述頗豐,對管理理論有原創(chuàng)性的研究成果,理論功底深厚。
  九十年代以來先后擔任美國UCC管理集團所屬的A•BRAIN管理咨詢公司、多家管理顧問公司高級管理顧問首席培訓師。先后為60余家企業(yè)提供咨詢服務,為企業(yè)商學院立項提供方案,為項目實施診斷咨詢。

授課特點:
體驗式與講授式結(jié)合-
  教授多年來一直關(guān)注人的成長、團隊成長和企業(yè)成長,并長期致力于該領(lǐng)域的研究,以期支持到不同層級的成長愿求。在中、高級管理人員能力提升培訓、人力資源管理培訓等方面頗有造詣,將枯燥無味的理論從技術(shù)的層面提升到藝術(shù)的層面,大大提升了學習者的學習興趣。其培訓風格幽默詼諧,互動性強;培訓內(nèi)容靈活多樣啟發(fā)智慧,同時又極具操作性。不僅為學員傳授知識,更為學員厘清解決問題的方法和思路,從而達到有效提升的目的。

  在構(gòu)建中國企業(yè)內(nèi)部管理提升系統(tǒng)、聚焦企業(yè)的戰(zhàn)略管理、變革管理、企業(yè)流程再造、標準化管理建設、企業(yè)文化建設,工作分析、績效管理、時間管理、系統(tǒng)培訓方案設計,薪資設計、人事診斷、創(chuàng)建學習型組織等方面有許多創(chuàng)新型的成果。在企業(yè)項目咨詢.企業(yè)商學院創(chuàng)建等方面積累了很豐富的經(jīng)驗??梢葬槍ζ髽I(yè)不同的發(fā)展階段情況,提供吻合企業(yè)個性發(fā)展的培訓咨詢服務和項目整合,是將管理理論有效指導實踐的行業(yè)專家。
  咨詢式培訓-以結(jié)果為導向的融企業(yè)培訓與咨詢相結(jié)合的混合模式。

新領(lǐng)域:
體驗式與講授式結(jié)合-
新課程融入了東方古老智慧和西方前沿管理經(jīng)典,注入了心理學和管理心理學等世界前沿理論:薩提亞•海靈格•NLP及國際埃里克森學院的教練體系,用全新的視角和思維打造完成。課程根據(jù)中國企業(yè)實際來詮釋企業(yè)管理、企業(yè)文化、團隊精神、團隊建設。課程以成果為導向,運用有效的方法和工具對人自身進行了向內(nèi)的深層探索和挖掘,從而找到并解決摯紂團隊發(fā)展的核心問題。運用課上教學和互動,把以往的紙上談兵落地為可以實際操作,使體驗者耳目一新全身心投入,在且學•且思•且行中悟到“行動”才能”收到”的真正奧秘,拓闊思想的邊界,明確實現(xiàn)的目標和愿景,從中找到團隊有效提升的真正空間。
王明基曾服務的客戶
世界五百強企業(yè):汽巴染料(CIBA)、龐巴迪、摩托羅拉、殼牌(中國)、南方電網(wǎng)有限責任公司、中石油、中石化;
國內(nèi)知名企業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)集團、南方電網(wǎng)集團、中海油、中石油、中國建材、中國電力、中國鋁業(yè)、北車集團、中國人民銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國銀行、招商銀行、光大銀行、一汽大眾、一汽豐田、二汽商用汽車、北汽福田、蒂森克虜伯、中集集團、海信、奧柯瑪、青啤、奧迪斯電梯、中信集團,中外運空運、三美電機、新奧燃氣、東海橡塑、山東魯花、蒙牛、蒙東能源、新偉翔、天津信息產(chǎn)品有限公司(IBM-天津合資公司)、濱田膠印、大連路明、光寶電子、英派斯集團、天寶光碟、大連三洋、寧煤集團、振華物流、谷歌、用友、曲美家具、美克美家、航天三院、中國長城工業(yè)集團、中關(guān)村實創(chuàng)環(huán)保集團、水晶石、鐵道部電氣化勘測設計院、博澤等。
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