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決策思維、管理哲學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力

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決策思維、管理哲學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
江廣營(yíng)
江廣營(yíng)
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 生產(chǎn)管理 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12天

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目的是讓企業(yè)家能夠掌握戰(zhàn)略決策的基本戰(zhàn)略決策技能和修煉方法。使企業(yè)家在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中能夠規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)而運(yùn)籌帷幄,決勝千里。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  • 倒閉公司的85%是由決策失誤引起
    1. 四邊決策
    2. 惰性決策
    3. 經(jīng)驗(yàn)決策
    4. 暈輪決策
    5. 從眾決策……
    6. 決策理論與決策實(shí)踐
  • 企業(yè)家的決策之?dāng)?/strong>
    1. 經(jīng)驗(yàn)主義
    2. 不見(jiàn)雷區(qū)
    3. 局限思維
    4. 不懂戰(zhàn)略
    5. 人云亦云
    6. 過(guò)分民主
  • 科學(xué)決策的程序
    1. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
    2. 確定目標(biāo)
    3. 價(jià)值準(zhǔn)則
    4. 擬定方案
    5. 分析評(píng)估
    6. 方案評(píng)估
    7. 實(shí)驗(yàn)實(shí)證
    8. 實(shí)施推進(jìn)
    9. 反饋糾偏
  • 決策問(wèn)題的界定
    1. 目標(biāo)手段分析法
    2. KJ法
    3. 直方圖法
    4. ABC排列法
    5. 彩點(diǎn)圖法
  • 決策管理方案設(shè)計(jì)
    1. 因果魚(yú)刺診斷圖
    2. “為什么——為什么”分析(Why­--Why)
    3. 5W1H分析法
    4. 波特的五力模型
    5. SWO分析法
    6. 波士頓矩陣
    7. 其他戰(zhàn)略規(guī)劃矩陣
  • 總裁的決策原則
    1. 確定性原則
    2. 利益性原則
    3. 靈活性原則
    4. 全面性原則
    5. 合理性原則
    6. 預(yù)見(jiàn)性原則
    7. 信息準(zhǔn)確原則
    8. 系統(tǒng)分析原則
    9. 科學(xué)可行原則
    10. “三面向”原則
    11. 分層決策原則
    12. 對(duì)比優(yōu)選原則
    13. 民主參與原則
    14. 不斷創(chuàng)新原則
    15. 跟蹤反饋原則
  • 總裁的決策程序
    1. 建筑決策目標(biāo)的燈塔
    2. 瀝青決策問(wèn)題
    3. 確立決策目標(biāo)
    4. 擬定決策方案
    5. 建立方案評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
    6. 選定決策方案
    7. 追蹤決策
  • 總裁決策的信息系統(tǒng)管理
    • 決策信息的收集決策
    • 信息的來(lái)源
    • 決策信息原則
    • 信息收集的技術(shù)
    • 信息的處理
    • 辨別信息的真?zhèn)?/li>
    • 綜合統(tǒng)計(jì)各種信息
    • 整理、儲(chǔ)存信息資源
    • 縱觀全局、去粗取精、去偽存真
    • 管中窺豹,有效見(jiàn)大
    • 把握聯(lián)系,由此及彼
  • 總裁決策的模式與方法
    1. 理性決策模式
    2. 有限性決策模式
    3. 漸進(jìn)的決策模式
    4. 綜合掃描的決策模式
    5. 模擬決策法
    6. 方案前提分析法
    7. 魚(yú)缸法
  • 總裁的決策思維修煉
    • 總裁決策思維的結(jié)構(gòu)
    • 思維元素
    • 思維形式
    • 思維方法
    • 總裁決策的思維類型
    • 抽象思維
    • 形象思維
    • 知覺(jué)思維
    • 總裁決策思維的走向
    • 超前思維
    • 動(dòng)態(tài)思維
    • 連動(dòng)思維
    • 逆向思維
    • 模糊思維
    • 發(fā)散思維
    • 復(fù)合思維
    • 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
    • 管理哲學(xué)
    • 人本哲學(xué)
    • 競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)
    • 總裁決策心理修煉
    • 總裁決策中注意心理的特征
    • 總裁決策中情感心理的特征
    • 總裁決策中意志心理的特征
    • 總裁決策思維的特征
    • 決策過(guò)程中的心理調(diào)適
    • 決策動(dòng)機(jī)心理調(diào)適
    • 決策信息心理調(diào)適
    • 決策選擇心理調(diào)適
  • 決策訓(xùn)練的方法修煉
    1. 創(chuàng)新思維修煉
    2. 思辨能力培養(yǎng)
    3. 哈佛商學(xué)院的決策訓(xùn)練方法
    4. 快速推理決策的熱身運(yùn)動(dòng)
    5. 美夢(mèng)成真
    6. 顛覆思維決策法
    7. 激發(fā)靈感妙方
    8. 直覺(jué)行大道
    9. 心理技巧
  • 決策支持系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與管理
    • 決策支持系統(tǒng)的原理
    • 決策支持系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
    • 模型庫(kù)管理系統(tǒng)
    • 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)
    • 開(kāi)發(fā)與管理
    • 需求分析
    • 總體規(guī)劃
    • 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    • 系統(tǒng)管理
    • 決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用
    • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)
    • 客戶管理決策支持系統(tǒng)
    • 項(xiàng)目管理決策支持系統(tǒng)
  • 戰(zhàn)略決策能力修煉
    1. 經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略決策
    2. 宏觀政策分析與戰(zhàn)略決策
    3. 戰(zhàn)略分析能力修煉
    4. 戰(zhàn)略分析工具的運(yùn)用
    5. 戰(zhàn)略選擇能力修煉
    6. 戰(zhàn)略規(guī)劃能力修煉
    7. 戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟與方法
    8. 戰(zhàn)略管理的八大原則
    9. 戰(zhàn)略思維修煉
  • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策系統(tǒng)
    1. 市場(chǎng)研究的方法
    2. 市場(chǎng)細(xì)分的研究
    3. 市場(chǎng)定位
    4. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策
    5. 產(chǎn)品決策
    6. 價(jià)格決策
    7. 品牌戰(zhàn)略決策
    8. 渠道決策
    9. 推廣決策系統(tǒng)
  • 管理創(chuàng)新決策
    1. 戰(zhàn)略管理與組織運(yùn)籌的系統(tǒng)決策
    2. 組織變革與決策
    3. 管理變革與決策
    4. 業(yè)務(wù)流程再造
    5. 物流與供應(yīng)鏈管理
    6. JIT生產(chǎn)方式與準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)環(huán)境下的決策
    7. 企業(yè)文化與決策思維
  • 老子、鬼谷子、孫子的決策思想與藝術(shù)
    1. 馬克思主義哲學(xué)與決策
    2. 西蒙決策思想與管理
    3. 老子哲學(xué)的決策思想與藝術(shù)
    4. 鬼谷子韜略決策藝術(shù)
    5. 孫子兵法與決策藝術(shù)
  • 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng);總經(jīng)理、高層經(jīng)理;戰(zhàn)略咨詢師
  • 培訓(xùn)模式:哈佛案例模式;講授法;拋錨法、案例法;情景法

講師 江廣營(yíng) 介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)解決模式主要?jiǎng)?chuàng)始人,中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家部副主任,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理,系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員,清華、北大、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、社科院等EMBA班、總裁班長(zhǎng)期客座教授,海爾集團(tuán)特聘高級(jí)管理顧問(wèn)、戰(zhàn)略研究專家,海爾大學(xué)長(zhǎng)期客座教授,2007年度中國(guó)十大企業(yè)文化專家之首(中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、商學(xué)院雜志、商戰(zhàn)名家評(píng)選),2007年度企業(yè)教育——中國(guó)時(shí)代創(chuàng)新先鋒人物。

主要著作:
  《中國(guó)企業(yè)文化再造》、《執(zhí)行體系搭建與執(zhí)行力開(kāi)發(fā)》、《轉(zhuǎn)型期管理變革與管理創(chuàng)新》《能本管理》《深度營(yíng)銷(xiāo)》、《決策思維、管理哲學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與與中層經(jīng)理勝任力提升》、《中國(guó)企業(yè)三基建設(shè)系統(tǒng)解決方案》。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
  個(gè)人專場(chǎng)公開(kāi)課200多場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)400多場(chǎng),包括29家世界級(jí)跨國(guó)公司。江廣營(yíng)老師曾參與70多個(gè)咨詢項(xiàng)目,帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)完成了43個(gè)咨詢項(xiàng)目。
  江廣營(yíng)老師根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,把企業(yè)管理體系建設(shè)和執(zhí)行能力進(jìn)行整合,將管理咨詢、培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合在一起,開(kāi)創(chuàng)了“咨詢、培訓(xùn)一體化”服務(wù)模式——咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)解決方案。
  “道場(chǎng)管理模式”主要奠基人之一,管理哲學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合是管理的兩大根基。正所謂“道生一、一生二、二生三、三生無(wú)限”的哲學(xué)一樣,江廣營(yíng)老師掌握了管理深處最基本的元素,以具有深厚哲學(xué)功底和厚重文化底蘊(yùn)、多年管理咨詢和戰(zhàn)略決策顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)積累,獨(dú)創(chuàng)了“道場(chǎng)管理學(xué)”、“化育之道”、“化易之道”,顛覆了現(xiàn)行管理理論中的悖論,成功的幫助一些中國(guó)企業(yè)走向強(qiáng)盛。

授課特點(diǎn):
  承諾四實(shí)效果的培訓(xùn)師:以企業(yè)自身的實(shí)際案例進(jìn)行培訓(xùn),在引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)過(guò)程中,提升學(xué)員的企業(yè)特定需要的實(shí)戰(zhàn)能力,并產(chǎn)生可評(píng)估的實(shí)際績(jī)效,可完全測(cè)算出投入產(chǎn)出比。江老師還將蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)”、“鬼谷子說(shuō)服力”、“哈佛案例培訓(xùn)法”、“西典軍校拋錨培訓(xùn)法”、“潛能激活術(shù)”、“道場(chǎng)培訓(xùn)法”、“推動(dòng)式助學(xué)”等培訓(xùn)方式相結(jié)合,形成了“培、訓(xùn)、煉、化”四位一體的能力塑造模式,使培訓(xùn)效果高于現(xiàn)行一般培訓(xùn)模式的5倍以上,在培訓(xùn)界創(chuàng)造了最具沖擊力的課程。

  江老師以企業(yè)自身的實(shí)際案例進(jìn)行培訓(xùn),用“身邊的人,身邊的事”,啟發(fā)學(xué)員形成思維力,達(dá)到了“人人是老師,事事是案例”的互動(dòng)式學(xué)習(xí)效果。
  江廣營(yíng)老師獨(dú)創(chuàng)了“習(xí)學(xué)”模式,在引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)就提升了學(xué)員的企業(yè)需要的特定實(shí)戰(zhàn)能力。
  江廣營(yíng)老師開(kāi)創(chuàng)了培訓(xùn)煉化體系:江老師將“哈佛案例培訓(xùn)法”、“西點(diǎn)軍校拋錨培訓(xùn)法”、“道場(chǎng)培訓(xùn)法”、蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)”、“鬼谷子說(shuō)服力”、 “潛能激活術(shù)”、“推動(dòng)式助學(xué)”等培訓(xùn)方式相結(jié)合,形成了“培、訓(xùn)、煉、化”四位一體的可持續(xù)性能力塑造模式。
江廣營(yíng)老師的課程被公認(rèn)為實(shí)用性最強(qiáng)!最本土化!深刻而易懂!簡(jiǎn)單而易學(xué)!語(yǔ)言生動(dòng)犀利而富有哲學(xué)性!

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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)