客戶服務(wù)
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敘事心理學(xué):提升優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
敘事心理學(xué):提升優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
傅心鳴
(擅長(zhǎng):健康養(yǎng)生 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
1.培養(yǎng)敘事生活工作化:學(xué)員明白將敘事運(yùn)用在客戶服務(wù)工作中,能夠?qū)ψ约旱匿N售過(guò)程有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò),能理解客戶購(gòu)買決策的心理過(guò),懂得望聞問(wèn)切,讀懂客戶的心,理解其愛好脾性,心理需求、真實(shí)想法和消費(fèi)心理,從而做好客戶開發(fā)、維護(hù)、管理工作、、、
【運(yùn)用對(duì)象】
企業(yè)中高級(jí)管理人員,客戶經(jīng)理,客服人員,前臺(tái)接待人員,銷售人員,談判人員,以及相關(guān)人員;
對(duì)客戶服務(wù)和消費(fèi)心理感興趣的人,心理學(xué)愛好者。
【課程大綱】
第一部分透視客戶服務(wù)技巧發(fā)展
一、揭示客戶服務(wù)發(fā)展情況
二、剖析客戶是如何失去
三、探知客戶滿意情況
四、揭露客戶期望
五、探秘客戶需求冰山
六、客戶投訴心理分析
七、解析客戶投訴價(jià)值
八、詮釋服務(wù)概論
九、服務(wù)的基本特征
十、客戶服務(wù)的準(zhǔn)確概念
十一、透析積極和消極客戶服務(wù)
課程描述:敘事心理學(xué)對(duì)提升優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧的作用
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):如何駕馭解構(gòu)客戶服務(wù)
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):把控客戶服務(wù)外化對(duì)話方案
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):創(chuàng)制客戶服務(wù)重寫對(duì)話方案
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):制作重組會(huì)員對(duì)話之客戶服務(wù)妙計(jì)
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):掌握客戶服務(wù)中定義儀式操作
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):構(gòu)創(chuàng)治療憑證與客戶服務(wù)技能
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):駕馭特殊意義事件對(duì)話秘笈
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):建立客戶服務(wù)支撐性對(duì)話方案
第二部分概述敘事療法
一、揭露敘事的背景發(fā)展
二、掌握敘事療法思想哲學(xué)
三、透析敘事治療之獨(dú)特
四、深知敘事療法精神理念
五、透視敘事治療優(yōu)點(diǎn)與限制
六、透析如何學(xué)好敘事治療?
七、知道學(xué)敘事治療意義
第三部分解析敘事療法架構(gòu)體系
一、詮釋敘事療法代表人物
二、解析敘事療法理論概念
三、深知敘事治療的基本要素概念
四、透視敘事療法的人性看法
五、掌握敘事療法假設(shè)條件
六、揭露敘事療法的治療目標(biāo)設(shè)定
七、剖析敘事療法的治療計(jì)劃條件
八、熟知敘事治療的歷程情況
九、悉知敘事療法治療對(duì)話
十、檢析敘事治療方略
第四部分如何駕馭解構(gòu)客戶服務(wù)
一、熟知解構(gòu)傾聽
二、掌控解構(gòu)問(wèn)題和主流文化本領(lǐng)
三、解析解構(gòu)性提問(wèn):外化對(duì)話
四、操作解構(gòu)對(duì)話案例
第五部分把控客戶服務(wù)外化對(duì)話方案
一、詮釋什么是外化對(duì)話概述
二、外化對(duì)話起源詮釋
三、揭露外化對(duì)話發(fā)展概論
四、把控操作中輔導(dǎo)人態(tài)度
五、有效使用隱喻
六、如何處理下結(jié)論
七、發(fā)展別的外化對(duì)話機(jī)會(huì)
八、制造外化導(dǎo)圖:四層咨訊
九、熟知什么是外化優(yōu)點(diǎn)
十、透視外化對(duì)話方略
十一、演練外化案例
第六部分創(chuàng)制客戶服務(wù)重寫對(duì)話方案
一、透析重寫對(duì)話梗概
二、規(guī)劃重寫對(duì)話構(gòu)造
三、揭示重寫之論點(diǎn)與方式是什么
四、締造重寫導(dǎo)圖妙招
五、把握自我認(rèn)同和故事聯(lián)系密碼
六、探知自我認(rèn)同藍(lán)圖目的和好處
七、意向性理解與內(nèi)在特質(zhì)理解剖析
八、透析自我認(rèn)同(思想檔案柜)
九、實(shí)操案例
第七部分制作重組會(huì)員對(duì)話之客戶服務(wù)妙計(jì)
一、詮釋重組會(huì)員概論
二、揭示再說(shuō)你好技術(shù)
三、明晰重組會(huì)員好處與目
四、操作重組會(huì)員案例練習(xí)
第八部分掌握客戶服務(wù)中定義儀式操作
一、解析什么是定義儀式梗概
二、使聽眾參與的技巧:
在輔導(dǎo)實(shí)務(wù)中定義儀式形成階段設(shè)計(jì)
三、定義儀式起源揭示
四、輔導(dǎo)實(shí)踐中的定義儀式運(yùn)用
五、定義儀式架構(gòu)規(guī)劃
六、選擇見證者和重新定位
七、輔導(dǎo)人指導(dǎo)定義儀式對(duì)話職責(zé)確定
八、技術(shù)、匿名與道德的明確
九、定義儀式案例操作演練
第九部分構(gòu)創(chuàng)治療憑證與客戶服務(wù)技能
一、揭秘治療性信函
二、解析記錄的運(yùn)用技巧
三、創(chuàng)作證書獎(jiǎng)狀宣言妙招
四、治療憑證案例操作練習(xí)
第十部分駕馭特殊意義事件對(duì)話秘笈
一、突顯特殊意義事件概要透析
二、揭露特殊意義事件密碼
三、尋找特殊意義事件范圍
四、特殊意義事件設(shè)計(jì):四個(gè)層次提問(wèn)
五、如何在輔導(dǎo)中駕馭導(dǎo)圖
六、挖掘敘事對(duì)話本質(zhì):
從特殊意義事件至不同故事發(fā)展
七、案例操作練習(xí)
第十一部分建立客戶服務(wù)支撐性對(duì)話方案
一、探知支撐性對(duì)話梗概是什么
二、解析責(zé)任行為和個(gè)的自主
三、掌握人的自主、責(zé)任行為和理論發(fā)展
四、駕馭潛在發(fā)展區(qū)與輔導(dǎo)操作:
支撐性對(duì)話導(dǎo)圖設(shè)計(jì)--五種方式
五、掌握支撐性對(duì)話輔導(dǎo)人的職責(zé)
六、操作支撐性對(duì)話練習(xí)
多家知名咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢專家和企業(yè)顧問(wèn)專家,曾任北京卓越醫(yī)院管理研究院副主任和資深咨詢專家,具有多年的豐富企業(yè)管理咨詢和心理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),共同編撰書籍《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考評(píng)與管理》,由協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社出版,曾發(fā)表中英文文章十余篇,并從事過(guò)口譯、筆譯工作。能夠?qū)⑿睦韺W(xué)知識(shí)和技能與其他學(xué)科緊密結(jié)合,并擅于取各派心理理論之長(zhǎng)綜合施治。 由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、專業(yè)、創(chuàng)新專研、經(jīng)常成功修復(fù) “來(lái)訪者經(jīng)歷挫敗的心理咨詢案例”,咨詢服務(wù)與治療水準(zhǔn)頗受來(lái)訪者信賴,獲得客戶高度好評(píng)與贊許。
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