卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

   【課程大綱】
第一模塊剖析領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述
一、詮釋選擇
二、精英為公司做什么
三、透視領(lǐng)導(dǎo)力和成就
四、解讀為什么會(huì)員工離職
五、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
六、領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么
七、揭秘領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是什么
八、神經(jīng)心理學(xué)的觀點(diǎn)
九、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):影響力
十、領(lǐng)導(dǎo)力的方程式
十一、揭示管理和領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別
十二、管理者的技能
課程綜述：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升的敘事心理基礎(chǔ)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>掌握解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力的本領(lǐng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>駕馭外化對(duì)話領(lǐng)導(dǎo)力技能
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>把控領(lǐng)導(dǎo)力重寫(xiě)對(duì)話技法
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>操作重組會(huì)員對(duì)話
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>締造領(lǐng)導(dǎo)力中定義儀式方略
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>創(chuàng)設(shè)治療憑證在領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>掌握特殊意義事件對(duì)話
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力支撐性對(duì)話技巧

第二模塊概述敘事療法
一、揭示敘事形成的背景狀況
二、探知敘事治療哲學(xué)精髓
三、剖析敘事治療的特色
四、熟知敘事治療的精神理念
五、解析敘事治療劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)
六、透析怎么學(xué)好敘事治療?
七、揭露學(xué)敘事治療好處

第三模塊解析敘事療法架構(gòu)體系
一、探知敘事療法焦點(diǎn)人物
二、剖析敘事治療理論主張
三、掌握敘事治療的重要因素
四、解析敘事療法人性觀點(diǎn)
五、透視敘事療法基本假設(shè)
六、揭露敘事療法的治療目標(biāo)
七、明白敘事療法的治療計(jì)劃設(shè)置
八、把控?cái)⑹轮委煹臍v程
九、悉知敘事療法的治療對(duì)話條件
十、把控?cái)⑹轮委煹姆椒?br />
第四模塊掌握解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力的本領(lǐng)
一、設(shè)計(jì)解構(gòu)性?xún)A聽(tīng)方法
二、掌握主流文化與解構(gòu)問(wèn)題方略
三、設(shè)計(jì)解構(gòu)提問(wèn)：外化對(duì)話秘笈
四、實(shí)操案例練習(xí)

第五模塊駕馭外化對(duì)話領(lǐng)導(dǎo)力技能
一、透視外化綱要
二、外化對(duì)話起源詮釋
三、透視形成外化發(fā)展定義
四、確定輔導(dǎo)人在外化中的態(tài)度
五、在外化中比喻的操作
六、揭示下結(jié)論密碼
七、探知其他外化對(duì)話的發(fā)展
八、外化導(dǎo)圖締造（四種方式）
九、剖析外化對(duì)話優(yōu)點(diǎn)
十、透析外化對(duì)話妙技
十一、操作外化對(duì)話案例練習(xí)

第六模塊把控領(lǐng)導(dǎo)力重寫(xiě)對(duì)話技法
一、揭示重寫(xiě)對(duì)話概論是什么
二、設(shè)計(jì)重寫(xiě)對(duì)話架構(gòu)
三、重寫(xiě)的論點(diǎn)與技巧
四、創(chuàng)作重寫(xiě)導(dǎo)圖密碼
五、熟知自我認(rèn)同和故事關(guān)系
六、解析自我認(rèn)同藍(lán)圖問(wèn)題優(yōu)點(diǎn)與目的
七、明晰意向性理解與內(nèi)在性理解
八、揭露自我認(rèn)同藍(lán)圖--思想檔案柜
九、案例操作

第七模塊操作重組會(huì)員對(duì)話之領(lǐng)導(dǎo)力招術(shù)
一、重組會(huì)員概論發(fā)展是什么
二、揭示再說(shuō)你好妙技SayingHelloAgain
三、深知重組會(huì)員目的和優(yōu)點(diǎn)
四、實(shí)操案例

第八模塊締造領(lǐng)導(dǎo)力中定義儀式方略
一、熟知定義儀式洞悉提要
二、使聽(tīng)眾參與的技巧：
在輔導(dǎo)實(shí)務(wù)中定義儀式形成階段設(shè)計(jì)
三、定義儀式起源揭示
四、輔導(dǎo)實(shí)踐中的定義儀式運(yùn)用
五、定義儀式架構(gòu)規(guī)劃
六、選擇見(jiàn)證者和重新定位
七、輔導(dǎo)人指導(dǎo)定義儀式對(duì)話職責(zé)確定
八、技術(shù)、匿名與道德的明確
九、定義儀式案例操作演練

第九模塊創(chuàng)設(shè)治療憑證在領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用
一、治療性信函探知
二、記錄的運(yùn)用
三、證書(shū)獎(jiǎng)狀宣言創(chuàng)作技巧
四、治療憑證案例操作練習(xí)

第十模塊掌握特殊意義事件對(duì)話
一、突顯特殊意義事件概要透析
二、挖掘特殊意義事件技藝
三、覺(jué)知特殊意義事件維度
四、創(chuàng)建特殊意義事件（四層咨訊）
五、揭露輔導(dǎo)中導(dǎo)圖的使用
六、挖掘敘事對(duì)話本質(zhì)（從特殊意義事件到豐富故事開(kāi)發(fā)）
七、操作特殊意義事案例

第十一模塊設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力支撐性對(duì)話技巧
一、解析支撐性對(duì)話概論發(fā)展
二、揭示個(gè)人自主及責(zé)任行為密碼
三、構(gòu)建個(gè)人自主、責(zé)任行為和概念發(fā)展
四、創(chuàng)建輔導(dǎo)實(shí)踐和潛在發(fā)展區(qū)
--支撐性對(duì)話導(dǎo)圖設(shè)計(jì)（五層探索）
五、把持輔導(dǎo)人責(zé)任
六、實(shí)操案例
    領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
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傅心鳴，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師。心理專(zhuān)家，心理專(zhuān)欄作家，著名資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家和EAP心理專(zhuān)家，心明意會(huì)國(guó)際心理咨詢(xún)中心主任心理咨詢(xún)專(zhuān)家，國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師。專(zhuān)業(yè)背景，英語(yǔ)本科；英國(guó)利茲城市大學(xué)國(guó)際貿(mào)易與金融碩士；中國(guó)人民大學(xué)研讀工商管理(MBA)；中國(guó)科學(xué)院心理研究所心理學(xué)研究生，并研修身心保健。多學(xué)科的學(xué)習(xí)和研究背景，與多年心理咨詢(xún)與管理咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)界少有的交叉學(xué)科復(fù)合型人才，確實(shí)是管理咨詢(xún)專(zhuān)家中獨(dú)特的心理咨詢(xún)專(zhuān)家，心理咨詢(xún)專(zhuān)家中獨(dú)特的管理咨詢(xún)專(zhuān)家。這些知識(shí)結(jié)構(gòu)和閱歷的積淀大大提升了傅心鳴老師處理疑難復(fù)雜心理問(wèn)題的能力，執(zhí)業(yè)期間處理過(guò)多個(gè)極其復(fù)雜、挑戰(zhàn)、疑難的個(gè)案，取得了極好的效果。

多家知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的咨詢(xún)專(zhuān)家和企業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家，曾任北京卓越醫(yī)院管理研究院副主任和資深咨詢(xún)專(zhuān)家，具有多年的豐富企業(yè)管理咨詢(xún)和心理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，共同編撰書(shū)籍《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考評(píng)與管理》，由協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社出版，曾發(fā)表中英文文章十余篇，并從事過(guò)口譯、筆譯工作。能夠?qū)⑿睦韺W(xué)知識(shí)和技能與其他學(xué)科緊密結(jié)合，并擅于取各派心理理論之長(zhǎng)綜合施治。 由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新專(zhuān)研、經(jīng)常成功修復(fù) “來(lái)訪者經(jīng)歷挫敗的心理咨詢(xún)案例”，咨詢(xún)服務(wù)與治療水準(zhǔn)頗受來(lái)訪者信賴(lài)，獲得客戶(hù)高度好評(píng)與贊許。