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客戶服務:優(yōu)質(zhì)客戶的識別、開發(fā)與客戶維護
客戶服務:優(yōu)質(zhì)客戶的識別、開發(fā)與客戶維護內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
【課程目標】
1. 幫助客戶經(jīng)理開拓思路,利用相關理論方法實現(xiàn)客戶的識別、開發(fā)和維護,解決銷售活動中與客戶端最直接相關的幾個問題或障礙;
2. 通過工具的分析和使用,掌握客戶識別的技術手段;
3. 使客戶經(jīng)理掌握有效開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶需求的銷售策略和方法,成功實現(xiàn)差異化的銷售策略,并根據(jù)客戶的需要,提供有針對性的專業(yè)化解決方案;
4. 幫助客戶經(jīng)理了解客戶關系的基本內(nèi)涵,初步學習和掌握維護和提升客戶關系的基本策略。
《優(yōu)質(zhì)客戶的識別、開發(fā)與客戶維護》是專門針對客戶經(jīng)理研發(fā)的課程,針對銀行業(yè)產(chǎn)品的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓者正確掌握、輕松學習,工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。
【課程收益】
1. 學習使用客戶畫像技術,定位潛在客戶群,并通過對客戶來源地判斷,整理出一套與流程或產(chǎn)品相對照的客戶識別模型;
2. 能利用目標法有目的尋找客戶,通過客戶分析工具和銷售漏斗,準確定位潛在優(yōu)質(zhì)客戶;
3. 理解個人銷售風格對于客戶開發(fā)構(gòu)成的影響,并依據(jù)個人風格熟練運用2-3種提升個人銷售影響力的方案;
4. 通過分析客戶關系管理現(xiàn)狀,找到能與分行當前客戶關系管理系統(tǒng)相結(jié)合的客戶維護的有益嘗試。
【培訓目標】
1. 面對一線客戶經(jīng)理,結(jié)合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3. 靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
【培訓對象】
售后服務人員、客服人員、客服主任
【培訓方式】
理論剖析+ 小組互動+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動式教學。
【課時設置】
12小時
【課程大綱】
1 找到營銷策劃與銷售的結(jié)合點
1.1 營銷與銷售有何不同
1.2 營銷戰(zhàn)略制定的3個步驟
1.3 獲取客戶特征的3大因素
1.4 描述客戶分群特征的5個步驟
1.5 練習:客戶畫像技術
2 按圖索驥
2.1 客戶開發(fā)精確制導的8維坐標
2.2 大客戶開發(fā)目標與選擇
2.3 7個問題幫您找到目標客戶
2.4 客戶開拓的12種方法
2.5 討論:本分行評估銷售機會的標準
3 好鋼用在刀刃上
3.1 評估銷售機會的6項內(nèi)容
3.2 對公產(chǎn)品銷售中的雙銷售漏斗
3.3 客戶分類管理
3.4 客戶優(yōu)先管理矩陣
3.5 練習:設計自己的客戶分類方法及資源分配原則
4 有備而戰(zhàn)——客戶的銷售策略和方法
4.1 大客戶銷售策劃的結(jié)構(gòu)
4.2 銷售規(guī)劃的5項內(nèi)容
4.3 一體化解決方案的設計
4.4 大客戶開發(fā)模型
4.5 練習:制定某客戶的開發(fā)策略
5 成為客戶的大眾情人
5.1 5種經(jīng)典銷售風格你屬哪一類
5.2 找到自己的撒手锏
5.3 面對不同客戶的銷售風格應對
5.4 進入顧客的頻道
5.5 測試:參訓者銷售風格測試
6 客戶關系基礎
6.1 客戶關系管理模型
6.2 客戶關系管理的4個步驟
6.3 客戶關懷的6種方法
6.4 客戶外交的5大形式
6.5 討論:本分行客戶關系管理的方法與手段
1. 幫助客戶經(jīng)理開拓思路,利用相關理論方法實現(xiàn)客戶的識別、開發(fā)和維護,解決銷售活動中與客戶端最直接相關的幾個問題或障礙;
2. 通過工具的分析和使用,掌握客戶識別的技術手段;
3. 使客戶經(jīng)理掌握有效開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶需求的銷售策略和方法,成功實現(xiàn)差異化的銷售策略,并根據(jù)客戶的需要,提供有針對性的專業(yè)化解決方案;
4. 幫助客戶經(jīng)理了解客戶關系的基本內(nèi)涵,初步學習和掌握維護和提升客戶關系的基本策略。
《優(yōu)質(zhì)客戶的識別、開發(fā)與客戶維護》是專門針對客戶經(jīng)理研發(fā)的課程,針對銀行業(yè)產(chǎn)品的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓者正確掌握、輕松學習,工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。
【課程收益】
1. 學習使用客戶畫像技術,定位潛在客戶群,并通過對客戶來源地判斷,整理出一套與流程或產(chǎn)品相對照的客戶識別模型;
2. 能利用目標法有目的尋找客戶,通過客戶分析工具和銷售漏斗,準確定位潛在優(yōu)質(zhì)客戶;
3. 理解個人銷售風格對于客戶開發(fā)構(gòu)成的影響,并依據(jù)個人風格熟練運用2-3種提升個人銷售影響力的方案;
4. 通過分析客戶關系管理現(xiàn)狀,找到能與分行當前客戶關系管理系統(tǒng)相結(jié)合的客戶維護的有益嘗試。
【培訓目標】
1. 面對一線客戶經(jīng)理,結(jié)合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3. 靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
【培訓對象】
售后服務人員、客服人員、客服主任
【培訓方式】
理論剖析+ 小組互動+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動式教學。
【課時設置】
12小時
【課程大綱】
1 找到營銷策劃與銷售的結(jié)合點
1.1 營銷與銷售有何不同
1.2 營銷戰(zhàn)略制定的3個步驟
1.3 獲取客戶特征的3大因素
1.4 描述客戶分群特征的5個步驟
1.5 練習:客戶畫像技術
2 按圖索驥
2.1 客戶開發(fā)精確制導的8維坐標
2.2 大客戶開發(fā)目標與選擇
2.3 7個問題幫您找到目標客戶
2.4 客戶開拓的12種方法
2.5 討論:本分行評估銷售機會的標準
3 好鋼用在刀刃上
3.1 評估銷售機會的6項內(nèi)容
3.2 對公產(chǎn)品銷售中的雙銷售漏斗
3.3 客戶分類管理
3.4 客戶優(yōu)先管理矩陣
3.5 練習:設計自己的客戶分類方法及資源分配原則
4 有備而戰(zhàn)——客戶的銷售策略和方法
4.1 大客戶銷售策劃的結(jié)構(gòu)
4.2 銷售規(guī)劃的5項內(nèi)容
4.3 一體化解決方案的設計
4.4 大客戶開發(fā)模型
4.5 練習:制定某客戶的開發(fā)策略
5 成為客戶的大眾情人
5.1 5種經(jīng)典銷售風格你屬哪一類
5.2 找到自己的撒手锏
5.3 面對不同客戶的銷售風格應對
5.4 進入顧客的頻道
5.5 測試:參訓者銷售風格測試
6 客戶關系基礎
6.1 客戶關系管理模型
6.2 客戶關系管理的4個步驟
6.3 客戶關懷的6種方法
6.4 客戶外交的5大形式
6.5 討論:本分行客戶關系管理的方法與手段
講師 李禹成 介紹
李禹成,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師
國家創(chuàng)新人才訓練模式開發(fā)小組 組長
國內(nèi)新派品牌營銷專家
國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價中心 資深顧問
北京華奕天啟管理咨詢公司 高級顧問
北美培訓協(xié)會 理事
中國人力資源研究會認證培訓導師
最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎?br />
榮譽及經(jīng)歷
-----以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務,超過1000場的培訓與演講經(jīng)歷。
------具有豐富的品牌營銷策略研究、組織管理、成人訓練經(jīng)驗同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景,是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師,參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領導人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍,多家500強企業(yè)管理教練。
------受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導。曾在《人力資源開發(fā)》、《培訓》中國管理咨詢網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。
-----輔導過多家品牌公司,培訓現(xiàn)場有效促進人們快速成長,獲得極大的凡響與績效。
-----人才領導力,執(zhí)行力訓練專家,具有豐富的成人訓練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
----李老師擅長營銷和管理課程,教學和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,功底深厚。實戰(zhàn)性強和培訓科班出身的他多以案例教學為主,注重與學員的高度互動。寓教于樂,風趣幽默。其倡導的以結(jié)果為導向的“快樂培訓”深受廣大學員的好評。為多家企業(yè)進行營銷團隊的教練輔導,被輔導的團隊業(yè)績提升達70%以上。
----- 多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問,職業(yè)化訓練專家。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
-----其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓機構(gòu)和客戶的高度評價和信任,國內(nèi)多家著名培訓機構(gòu)常年聘請其為客戶做不同內(nèi)容的培訓。
專長領域
《品牌定位與商業(yè)模式》《品牌煉金術》《品牌與營銷》《大客戶銷售》《行銷團隊全面激勵》《絕對成交心理學》《以客戶為中心的銷售循環(huán)》《雙贏談判》《MOT關鍵時刻—全面客戶服務》《行銷勁旅訓練營》《狼性行銷團隊》《巔峰銷售》《店面銷售技巧》《團隊執(zhí)行力》《高效人際溝通》《高質(zhì)量人際關系》《企業(yè)中層技能系列提升》《中層管理者領導力》《打造中層執(zhí)行力》《中層經(jīng)理的人力資源管理》《有效授權》《目標管理》《中層經(jīng)理人塑造》《溝通技巧》《高效團隊建設》《時間管理》《壓力管理》《說服力與影響力》《商務禮儀》《領導力與影響力》《情緒與壓力管理》《職業(yè)化塑造》 《員工職業(yè)化訓練》
授課特點和風格
有良好的知識結(jié)構(gòu),講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調(diào)動學員的積極性,課堂氣氛非?;钴S。講課深入淺出,能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。擁有10年以上的授課經(jīng)驗,研究過NAC心理學、企業(yè)管理等課題。
國家創(chuàng)新人才訓練模式開發(fā)小組 組長
國內(nèi)新派品牌營銷專家
國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價中心 資深顧問
北京華奕天啟管理咨詢公司 高級顧問
北美培訓協(xié)會 理事
中國人力資源研究會認證培訓導師
最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎?br />
榮譽及經(jīng)歷
-----以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務,超過1000場的培訓與演講經(jīng)歷。
------具有豐富的品牌營銷策略研究、組織管理、成人訓練經(jīng)驗同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景,是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師,參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領導人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍,多家500強企業(yè)管理教練。
------受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導。曾在《人力資源開發(fā)》、《培訓》中國管理咨詢網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。
-----輔導過多家品牌公司,培訓現(xiàn)場有效促進人們快速成長,獲得極大的凡響與績效。
-----人才領導力,執(zhí)行力訓練專家,具有豐富的成人訓練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
----李老師擅長營銷和管理課程,教學和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,功底深厚。實戰(zhàn)性強和培訓科班出身的他多以案例教學為主,注重與學員的高度互動。寓教于樂,風趣幽默。其倡導的以結(jié)果為導向的“快樂培訓”深受廣大學員的好評。為多家企業(yè)進行營銷團隊的教練輔導,被輔導的團隊業(yè)績提升達70%以上。
----- 多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問,職業(yè)化訓練專家。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
-----其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓機構(gòu)和客戶的高度評價和信任,國內(nèi)多家著名培訓機構(gòu)常年聘請其為客戶做不同內(nèi)容的培訓。
專長領域
《品牌定位與商業(yè)模式》《品牌煉金術》《品牌與營銷》《大客戶銷售》《行銷團隊全面激勵》《絕對成交心理學》《以客戶為中心的銷售循環(huán)》《雙贏談判》《MOT關鍵時刻—全面客戶服務》《行銷勁旅訓練營》《狼性行銷團隊》《巔峰銷售》《店面銷售技巧》《團隊執(zhí)行力》《高效人際溝通》《高質(zhì)量人際關系》《企業(yè)中層技能系列提升》《中層管理者領導力》《打造中層執(zhí)行力》《中層經(jīng)理的人力資源管理》《有效授權》《目標管理》《中層經(jīng)理人塑造》《溝通技巧》《高效團隊建設》《時間管理》《壓力管理》《說服力與影響力》《商務禮儀》《領導力與影響力》《情緒與壓力管理》《職業(yè)化塑造》 《員工職業(yè)化訓練》
授課特點和風格
有良好的知識結(jié)構(gòu),講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調(diào)動學員的積極性,課堂氣氛非?;钴S。講課深入淺出,能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。擁有10年以上的授課經(jīng)驗,研究過NAC心理學、企業(yè)管理等課題。
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