客戶(hù)服務(wù)
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客戶(hù)也瘋狂—客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)管理
客戶(hù)也瘋狂—客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王朝
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 其他課程 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo):
培訓(xùn)大綱:
一、客戶(hù)服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的地位
1、客戶(hù)服務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位
2、以產(chǎn)品為中心導(dǎo)向以客戶(hù)為中心
3、銷(xiāo)售市場(chǎng)服務(wù)一體化客戶(hù)服務(wù)的流程和組織架構(gòu)
4、企業(yè)贏(yíng)利的客戶(hù)價(jià)值最大化
- 延長(zhǎng)客戶(hù)生命周期
- 擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
- 挖掘現(xiàn)有客戶(hù)的潛力
二、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的四大要素
1、客戶(hù)接觸面影響客戶(hù)滿(mǎn)意度
1)、產(chǎn)品質(zhì)量是客戶(hù)滿(mǎn)意度的基礎(chǔ)
2)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是客戶(hù)滿(mǎn)意度的保障
3)、企業(yè)形象是客戶(hù)滿(mǎn)意度的期望
4)、客戶(hù)關(guān)系是客戶(hù)滿(mǎn)意度的法寶
2、客戶(hù)服務(wù)的分類(lèi)—售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)
三、態(tài)度和意識(shí)直接影響客戶(hù)的滿(mǎn)意度
1、意識(shí)決定著服務(wù)的行動(dòng)
2、態(tài)度決定著服務(wù)的質(zhì)量
3、企業(yè)的文化與員工滿(mǎn)意度的關(guān)系
四、做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的理念
1、客戶(hù)是朋友,而不是“上帝”
2、實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)是客戶(hù)服務(wù)的本質(zhì)
3、客戶(hù)服務(wù)人員經(jīng)常換位思考
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練,避免“踢皮球”現(xiàn)象
5、統(tǒng)一客服中心,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)
6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)和銷(xiāo)售群體分析
7、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的技巧和方法
五、售前、售中優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)技巧
1、以客戶(hù)為中心營(yíng)銷(xiāo)的4R
2、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的1-1服務(wù)
- 客戶(hù)細(xì)分的原則和方法
- 人的六個(gè)基本需求
- 如何進(jìn)行客戶(hù)分群—決策樹(shù)方法
- 新目標(biāo)客戶(hù)群的篩選
- 客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)管理
3、掌握不同客戶(hù)群不同決策和需求的心理狀態(tài)
4、如何快速實(shí)現(xiàn)潛在客戶(hù)的信任
· 如何迅速掌握客戶(hù)的個(gè)人需求和企業(yè)需求
· 如何收集客戶(hù)資料和信息的技巧
· 差異化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)
· 客戶(hù)關(guān)鍵決策人物分類(lèi)
· 如何作好交叉銷(xiāo)售和提升銷(xiāo)售
- 保留老的客戶(hù)
- 開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)
- 提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度
- 減少客戶(hù)的流失
- 加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
- 降低運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)(信譽(yù)度)
六、以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)方法和技巧
- 認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)的地位,提高客戶(hù)服務(wù)的意識(shí);
- 掌握客戶(hù)服務(wù)的基本理念和服務(wù)技巧、方法;
- 提高企業(yè)的整體客戶(hù)服務(wù)的管理水平;
- 學(xué)會(huì)如何做好客戶(hù)服務(wù)、建立企業(yè)和品牌形象,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
培訓(xùn)大綱:
一、客戶(hù)服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的地位
1、客戶(hù)服務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位
2、以產(chǎn)品為中心導(dǎo)向以客戶(hù)為中心
3、銷(xiāo)售市場(chǎng)服務(wù)一體化客戶(hù)服務(wù)的流程和組織架構(gòu)
4、企業(yè)贏(yíng)利的客戶(hù)價(jià)值最大化
- 延長(zhǎng)客戶(hù)生命周期
- 擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
- 挖掘現(xiàn)有客戶(hù)的潛力
二、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的四大要素
1、客戶(hù)接觸面影響客戶(hù)滿(mǎn)意度
1)、產(chǎn)品質(zhì)量是客戶(hù)滿(mǎn)意度的基礎(chǔ)
2)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是客戶(hù)滿(mǎn)意度的保障
3)、企業(yè)形象是客戶(hù)滿(mǎn)意度的期望
4)、客戶(hù)關(guān)系是客戶(hù)滿(mǎn)意度的法寶
2、客戶(hù)服務(wù)的分類(lèi)—售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)
三、態(tài)度和意識(shí)直接影響客戶(hù)的滿(mǎn)意度
1、意識(shí)決定著服務(wù)的行動(dòng)
2、態(tài)度決定著服務(wù)的質(zhì)量
3、企業(yè)的文化與員工滿(mǎn)意度的關(guān)系
四、做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的理念
1、客戶(hù)是朋友,而不是“上帝”
2、實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)是客戶(hù)服務(wù)的本質(zhì)
3、客戶(hù)服務(wù)人員經(jīng)常換位思考
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練,避免“踢皮球”現(xiàn)象
5、統(tǒng)一客服中心,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)
6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)和銷(xiāo)售群體分析
7、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的技巧和方法
五、售前、售中優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)技巧
1、以客戶(hù)為中心營(yíng)銷(xiāo)的4R
2、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的1-1服務(wù)
- 客戶(hù)細(xì)分的原則和方法
- 人的六個(gè)基本需求
- 如何進(jìn)行客戶(hù)分群—決策樹(shù)方法
- 新目標(biāo)客戶(hù)群的篩選
- 客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)管理
3、掌握不同客戶(hù)群不同決策和需求的心理狀態(tài)
4、如何快速實(shí)現(xiàn)潛在客戶(hù)的信任
· 如何迅速掌握客戶(hù)的個(gè)人需求和企業(yè)需求
· 如何收集客戶(hù)資料和信息的技巧
· 差異化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)
· 客戶(hù)關(guān)鍵決策人物分類(lèi)
· 如何作好交叉銷(xiāo)售和提升銷(xiāo)售
- 保留老的客戶(hù)
- 開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)
- 提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度
- 減少客戶(hù)的流失
- 加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
- 降低運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)(信譽(yù)度)
六、以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)方法和技巧
- 真正的銷(xiāo)售是在銷(xiāo)售之后
- 培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度
- 客戶(hù)服務(wù)便利勝于價(jià)格
- 幽默的語(yǔ)言可以解決棘手問(wèn)題
- 客戶(hù)服務(wù)就是解決客戶(hù)的例外(超越客戶(hù)服務(wù))
- 人性化的客戶(hù)服務(wù)
- 承諾一定要實(shí)現(xiàn)
- 不要使用模糊的服務(wù)語(yǔ)言
- 研究客戶(hù)的需求,調(diào)整服務(wù)時(shí)間
- 簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)便捷客戶(hù)服務(wù)
- 客戶(hù)流失原因分析
- 客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理和信用分析
- 交叉銷(xiāo)售和提升銷(xiāo)售
- 欺詐行為發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
- “小恩小惠”買(mǎi)人心
- 客戶(hù)在乎被尊重的感覺(jué)
- 企業(yè)贏(yíng)利的客戶(hù)價(jià)值最大化
- 處理咨詢(xún)需求的基本技能
- 處理客戶(hù)投訴的步驟和方法
- 客戶(hù)投訴的類(lèi)型
- 客戶(hù)投訴的主要原因
- 處理客訴的行動(dòng)計(jì)劃
- 客戶(hù)異議處理的4P和7P模式
- 處理特殊客戶(hù)投訴的技能
- 學(xué)會(huì)傾聽(tīng),提高溝通能力
- 處理客戶(hù)異議的方法和技巧
- 如何平息客戶(hù)的不滿(mǎn)
- 處理客戶(hù)投訴的四種方法
- “掉虎離山”法
- “回踢皮球”法
- “偷換概念”法
- “反守為攻”法
- 客戶(hù)服務(wù)的主動(dòng)關(guān)懷
- 客戶(hù)服務(wù)俱樂(lè)部模式
- 組織客戶(hù)群體活動(dòng),加強(qiáng)感情的投入
- 及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)異?,F(xiàn)象,快速實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)懷
- 主動(dòng)關(guān)懷服務(wù)
講師 王朝 介紹
畢業(yè)于南京軍區(qū)政治學(xué)院,后在中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司任管理職務(wù)十年,擅長(zhǎng)管理藝術(shù),執(zhí)行力打造,團(tuán)隊(duì)建設(shè),國(guó)學(xué)激勵(lì)等
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀(guān)靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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