客戶服務(wù)
培訓搜索引擎
溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧
溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧內(nèi)訓基本信息:
1、了解客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),提升學員的客戶服務(wù)理念和技巧,認知客戶服務(wù)的重 要性,創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶服務(wù)氛圍;
2、了解并塑造客戶服務(wù)人員的專業(yè)形象標準;
3、全面的學習客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識,提高大家的客戶服務(wù)水平和能力
4、掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范,提升在實際工作中的操作能力;
5、有效處理客戶投訴,提高客戶滿意度;
6、解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題
內(nèi)訓課程大綱
第一章、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識
1、破冰行動:認識你、我、他
2、現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析
3、什么是服務(wù)意識?
4、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
5、服務(wù)水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
6、小組研討:客戶為何不滿
第二章、樹立專業(yè)的服務(wù)形象
1、親切的態(tài)度 2、專業(yè)的形象
3、得體的行為 4、現(xiàn)場演練:形象改善與行為訓練
第三章、客戶服務(wù)流程及客戶體驗管理
1、客戶體驗圈模型 2、客戶服務(wù)流程:接待顧客、理解顧客、幫助顧客、留住顧客
3、形成服務(wù)印象的關(guān)鍵時刻 4、客戶體驗分析 5、塑造客戶體驗的重點
第四章、修煉卓越的客戶服務(wù)技巧
1)、電話溝通的技巧
1.電話溝通前的準備工作 2.電話溝通的一般流程 3.接電話的技巧
4.撥打電話的技巧 5.優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)
2)、傾聽的技巧
1.決定聆聽的三個方面 2.聆聽的原則 3.有效聆聽技巧
4.有效聆聽的步驟 5.聆聽的五個層次
3)、說與問的技巧
1.提問技巧 2.FAB原則
3.注意說話的語氣 4.服務(wù)禁語
第五章、客戶投訴處理技巧
1、何謂客戶投訴?
2、客戶投訴的動機和原因
3、客戶對服務(wù)不滿的反應(yīng)
4、客戶投訴對我們意味著什么?
5、如何處理難纏無理的客戶
6、效處理投訴的技巧
7、案例分析:HP如何處理客戶投訴?
8、角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為忠誠客戶的拿手好戲
第六章、客戶服務(wù)綜合技巧
1、如何預(yù)測顧客的需求--需求類型
2、了解客戶需求的幾種方法
3、注意你的措辭
4、請運用3F技巧
5、十種服務(wù)顧客的好習慣
6、客戶需要從我們的服務(wù)里感受到什么
7、客戶類型分析
第七章、客服人員壓力管理
1、客服人員職場綜合癥
2、壓力的各種表現(xiàn)形式
3、壓力的來源
4、壓力管理
1、破冰行動:認識你、我、他
2、現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析
3、什么是服務(wù)意識?
4、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
5、服務(wù)水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
6、小組研討:客戶為何不滿
第二章、樹立專業(yè)的服務(wù)形象
1、親切的態(tài)度 2、專業(yè)的形象
3、得體的行為 4、現(xiàn)場演練:形象改善與行為訓練
第三章、客戶服務(wù)流程及客戶體驗管理
1、客戶體驗圈模型 2、客戶服務(wù)流程:接待顧客、理解顧客、幫助顧客、留住顧客
3、形成服務(wù)印象的關(guān)鍵時刻 4、客戶體驗分析 5、塑造客戶體驗的重點
第四章、修煉卓越的客戶服務(wù)技巧
1)、電話溝通的技巧
1.電話溝通前的準備工作 2.電話溝通的一般流程 3.接電話的技巧
4.撥打電話的技巧 5.優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)
2)、傾聽的技巧
1.決定聆聽的三個方面 2.聆聽的原則 3.有效聆聽技巧
4.有效聆聽的步驟 5.聆聽的五個層次
3)、說與問的技巧
1.提問技巧 2.FAB原則
3.注意說話的語氣 4.服務(wù)禁語
第五章、客戶投訴處理技巧
1、何謂客戶投訴?
2、客戶投訴的動機和原因
3、客戶對服務(wù)不滿的反應(yīng)
4、客戶投訴對我們意味著什么?
5、如何處理難纏無理的客戶
6、效處理投訴的技巧
7、案例分析:HP如何處理客戶投訴?
8、角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為忠誠客戶的拿手好戲
第六章、客戶服務(wù)綜合技巧
1、如何預(yù)測顧客的需求--需求類型
2、了解客戶需求的幾種方法
3、注意你的措辭
4、請運用3F技巧
5、十種服務(wù)顧客的好習慣
6、客戶需要從我們的服務(wù)里感受到什么
7、客戶類型分析
第七章、客服人員壓力管理
1、客服人員職場綜合癥
2、壓力的各種表現(xiàn)形式
3、壓力的來源
4、壓力管理
講師 孫甜 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,金融服務(wù)營銷專家,美國國際訓練協(xié)會PTT培訓師,曾金莎國際集團、金雅福(珠寶)集團營銷總監(jiān),曾任億緣生物科技、纖手美發(fā)集團總經(jīng)理,一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者。孫甜老師曾在美容、生物科技、金融珠寶行業(yè)具有近十年營銷經(jīng)驗,孫老師從營銷人員做到大客戶專員、營銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職位,具有豐富的電話營銷以及面對面營銷與大客戶談判等多種營銷類型的實戰(zhàn)經(jīng)驗;四年來每年有近百場的培訓經(jīng)驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到95%以上。孫老師在教學過程中,善化深奧為生動,貼近學員需求,以能夠指導和啟發(fā)學員解決實際工作中的困惑為發(fā)力點,不僅相授多年所學所悟,且與學員密切互動,在知識傳遞中啟迪智慧,讓學員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。
上一篇:MOT:關(guān)鍵時刻的客戶滿意與客戶服務(wù)技巧
下一篇:卓越客戶服務(wù)禮儀與技巧
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告