績效管理

培訓(xùn)搜索引擎

大數(shù)據(jù)時代的績效管理—精細(xì)化人力資源管理

內(nèi)訓(xùn)講師：楊云需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

績效管理

打印

大數(shù)據(jù)時代的績效管理—精細(xì)化人力資源管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:

楊云

(擅長：企業(yè)戰(zhàn)略辦公軟件 )

內(nèi)訓(xùn)時長：2天

邀請楊云給楊云留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1. 你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格，并且不會出錯。
2. 你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
3. 你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。
4. 你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。
5. 你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范。
6. 你可以通過驅(qū)動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
7. 你可以知道你的管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式，那些是開拓性銷售人員，那些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和開拓市場時你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員。
8. 你可以通過最優(yōu)方案工具，讓計算機告訴你加班排班的最合適結(jié)果。
9. 你可以通過培訓(xùn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對培訓(xùn)效果進行有效分析，說明培訓(xùn)對人才培養(yǎng)和企業(yè)業(yè)務(wù)起到的效果。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

模塊一、大數(shù)據(jù)時代人力資源工作的思考
1.在大數(shù)據(jù)時代HR能夠做什么？
2.大數(shù)據(jù)時代的績效考核
u 關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定
u 績效指標(biāo)的相互關(guān)系
3.績效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的

模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過程—EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
1.統(tǒng)計分析與預(yù)測技巧工具很重要
2.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
3.友好界面表格的制作及保護
4.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
5.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
6.圖形展示和在線分析的應(yīng)用

模塊三、人力資源結(jié)構(gòu)分析
1.公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
2.離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測
3.在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示

模塊四、薪資預(yù)算和薪酬管理
1.快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
2.年度薪資預(yù)算方案模型制定
3.自動排班安排方案模型

模塊五、績效體系設(shè)計和績效管理
1.績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立（銷售）
2.績效評估分析方法（績效評估清單）
3.績效分布矩陣圖（能力和態(tài)度）

模塊六、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用（銷售數(shù)據(jù)）
1.業(yè)務(wù)人員行為分析建模
2.銷售業(yè)績趨勢分析的方法
3.業(yè)務(wù)人員績效跟蹤方法

模塊七、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用（采購數(shù)據(jù)）
1.業(yè)務(wù)人員行為分析建模
2.采購供應(yīng)業(yè)績趨勢分析的方法
3.業(yè)務(wù)人員績效跟蹤方法

模塊八、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用（物流數(shù)據(jù)）
1.業(yè)務(wù)人員行為分析建模
2.物流服務(wù)業(yè)績趨勢分析的方法
3.業(yè)務(wù)人員績效跟蹤方法

模塊九、培訓(xùn)體系建設(shè)
1.建立培訓(xùn)臺帳
2.培訓(xùn)效果分析與評估模型
3.業(yè)務(wù)提升分析

講師楊云介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
上海交通大學(xué)IMBA項目特聘講師
北京大學(xué)EMBA客座教授
實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系管理、數(shù)據(jù)管理專家
專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、流程優(yōu)化、大數(shù)據(jù)運營管理
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提高企業(yè)運營效率，降低企業(yè)運營成本

【背景介紹】
1.職場經(jīng)驗：
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗。
現(xiàn)擔(dān)任正和島副總裁、運營一家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔(dān)任上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長。
曾擔(dān)任澳大利亞BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師；澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內(nèi)某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長；國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國內(nèi)某著名上市集團公司董事；原大嘴猴創(chuàng)始人。
對服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉；具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2.學(xué)歷及教育背景：
美國西海岸大學(xué)    工商管理博士      DBA
上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA
澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問學(xué)者
上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士

【擅長領(lǐng)域】
1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
2.成功商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
3.流程優(yōu)化
4.大數(shù)據(jù)運營管理
5.用PowerPoint完善管理報告和客戶演示報告

【授課風(fēng)格】
以微咨詢?yōu)榻虒W(xué)形式，企業(yè)績效改善為教材目標(biāo)，學(xué)員行動學(xué)習(xí)為教學(xué)方法，激勵學(xué)員主動積極地參與到每一次的學(xué)習(xí)中。
課程中采用案例式教學(xué)，解決企業(yè)實際管理問題，互動性強。
課后會有行動學(xué)習(xí)計劃給到學(xué)員，實現(xiàn)了培訓(xùn)效果的落地。