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績(jī)效考核管理

內(nèi)訓(xùn)講師:王成功 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王成功
王成功
(擅長(zhǎng):企業(yè)文化 項(xiàng)目管理 沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

簡(jiǎn)單描述(課程效果):
了解掌握不同績(jī)效考核方法的內(nèi)容和具體應(yīng)用
適合業(yè)態(tài): 連鎖藥店
適用范圍:各級(jí)管理干部

課程大綱:
一、計(jì)劃管理

1. 制定企業(yè)總體目標(biāo)
2.目標(biāo)的確定與分解
3.具體工作計(jì)劃與執(zhí)行
4.檢查、控制與指導(dǎo)
5.評(píng)估、考核與反饋
6.有效激勵(lì)
7.案例分享

二、KPI績(jī)效考核
1. 績(jī)效考核設(shè)計(jì)原則
2. 績(jī)效考核體系主要考核內(nèi)容
3. 績(jī)效考核指標(biāo)制定原則與方法
4. 績(jī)效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員
5. 績(jī)效考核總流程
6.  績(jī)效考核操作體系

三、平衡計(jì)分卡
1.關(guān)鍵概念回顧
2.開發(fā)戰(zhàn)略圖
3.開發(fā)平衡計(jì)分卡指標(biāo)
4.開發(fā)行動(dòng)方案
5.部門分解
6.平衡計(jì)分卡體系管理 


講師 王成功 介紹

     王成功是DIA思維模式、管理模式創(chuàng)始人;連鎖藥店、制藥企業(yè)、醫(yī)院SPM沙盤創(chuàng)始人,光華管理學(xué)院MBA航空航天大學(xué)管理碩士;美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP,醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)派專家;《中國(guó)藥店》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《連鎖藥店》特約撰稿人;天津電視臺(tái)、天津今晚報(bào)《百姓科學(xué)安全用藥》特邀嘉賓、講師;香港白云集團(tuán)商學(xué)院特聘講師。擅長(zhǎng)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理。

      曾在ABB(中國(guó))有限公司、醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)百強(qiáng)連鎖藥店任中、高管。

      著有連鎖藥店:《連鎖藥店店長(zhǎng)手冊(cè)》《連鎖藥店店員手冊(cè)》《連鎖藥店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》《連鎖藥店選址規(guī)劃手冊(cè)》《常見病及聯(lián)合用藥手冊(cè)》《參茸貴細(xì)銷售手冊(cè)》制藥企業(yè):《終端談判手冊(cè)》《科學(xué)安全用藥手冊(cè)》勵(lì)志類:《心態(tài)歸零責(zé)任歸位》

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