打造高績效團(tuán)隊(duì)

課程內(nèi)容：

一、團(tuán)隊(duì)概述
1、 人群、組織與團(tuán)隊(duì)
2、 團(tuán)隊(duì)的5P要素
3、 團(tuán)隊(duì)的三種類型

二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段及措施
1、 成立期的團(tuán)隊(duì)特征及措施
2、 動蕩期的團(tuán)隊(duì)特征及措施
3、 穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)特征及措施
4、 高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)特征及措施
5、 衰退/調(diào)整期的團(tuán)隊(duì)特征及措施

三、團(tuán)隊(duì)沖突及其解決方案
1、 認(rèn)識并正確對待團(tuán)隊(duì)沖突
2、 團(tuán)隊(duì)沖突的5種處理方式
3、 不同情況處理的經(jīng)權(quán)之道

四、高效團(tuán)隊(duì)的建立與管理
1、 明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2、 智慧、資源、信息共享
3、 以解決問題為導(dǎo)向
4、 良好的溝通與協(xié)作
5、 共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)規(guī)范
6、 相互信任，且有歸屬感
7、 團(tuán)隊(duì)角色相互認(rèn)知

2018-2019年度北京經(jīng)理學(xué)院（北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院）特聘講師
2017年君度（北京）管理咨詢有限公司金牌講師
2013年北京盛高商學(xué)院高級講師、企業(yè)管理咨詢專家委員；
2006、2008和2009年度被中華培訓(xùn)網(wǎng)評為中國十佳培訓(xùn)師；
2004年被聘請為新疆西部經(jīng)濟(jì)開發(fā)研究院特約研究員
曾服務(wù)的高校與機(jī)構(gòu)：清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、清華長三
角研究院、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)中心、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)等
外企管理背景：曾任Pro-health集團(tuán)HR Specialist
著作：《我的執(zhí)行力》

上千場：在全國范圍舉辦上千場內(nèi)訓(xùn)課及公開課，受訓(xùn)者達(dá)十萬人次以上。
重復(fù)邀請：有多家企業(yè)在培訓(xùn)之后，又多次被請到企業(yè)繼續(xù)培訓(xùn)，有的企業(yè)高達(dá)32次。