人力資源經(jīng)理的八項修煉實戰(zhàn)

人力資源經(jīng)理的八項修煉實戰(zhàn)

◇  培訓背景
當前國內(nèi)企業(yè)人力資源從業(yè)者已不計其數(shù)，有科班出身者、有剛剛?cè)腴T者、有工作多年者、有得過且過者、有濫竽充數(shù)者......他們有些擁有高學歷頭銜，有些擁有鍍金資格證書，但唯獨沒有對自己的人力資源工作技能進行真正的盤點，能給自己的人力資源管理水平打多少分呢？每一次不同場合與人力資源同行分享和交流，都會問HR這樣的問題：什么是人力資源管理？人力資源管理的核心目標是什么？人力資源管理者如何體現(xiàn)自我價值？這些問題有很多人力資源經(jīng)理、總監(jiān)都有可能回答不上來。誠然禹志專家認為：人力資源管理重在實效！人力資源管理不是喊口號，不是玩游戲，不是搞活動，更不是空洞的理論照搬照抄......人力資源是來自現(xiàn)場實踐的經(jīng)驗提煉，是來自理論總結(jié)后的經(jīng)典歸集，是企業(yè)人力資源從理論到實踐又從實踐到理論的不斷改善。該課程是人力資源經(jīng)理必修的實戰(zhàn)課，是專家集多年心得之大成的精彩分享，你可以上書店買無數(shù)本人力資源工具書去學習，你可以在網(wǎng)絡下載無數(shù)個人力資源管理資料去摸索，你可以尋找N個人力資源的視頻光盤材料去觀摩，但不管怎樣？你都有可能是一知半解，而無法獲得真正的領悟與突破。千點萬點不如名師指點，專家深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，大量工作場所的真實案例分享，將讓你收益非淺。

◇  培訓目標
1   聆聽最前沿、最新穎的HR管理觀念和思想，獲得HR理念巨大突破；
2   掌握最實戰(zhàn)、最獨特的HR管理工具和方法，獲得HR能力質(zhì)的提升；
3   讓你迅速理解和掌握運用人力資源管理的先進、實用技能，提升工作能力；
4   與大師精英同行，收獲專業(yè)技能，告別平庸，突破自我，邁向卓越；

◇  培訓對象:    企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志成為精英HR人士
◇  培訓時間:    兩天一晚（14小時、封閉訓練）
◇  培訓方式:    理論剖析 + 實戰(zhàn)說法 + 小組研討 + 案例剖析 + 現(xiàn)場演練 + 互動答疑

◇  培訓綱要
第一單元： HR經(jīng)理理念力修煉
思想是行為的先導 — 理念決定HR的高度；
A  人力資源經(jīng)理的HR高標準
B  人力資源經(jīng)理的HR大視野
C  人力資源經(jīng)理的HR新思路

第二單元： HR經(jīng)理規(guī)劃力修煉
凡事預則立 — 規(guī)劃掌控HR的未來；
A  人力資源經(jīng)理一流的戰(zhàn)略規(guī)劃術
B  人力資源經(jīng)理扎實的流程規(guī)劃力
C  人力資源經(jīng)理科學的制度設計功

第三單元： HR經(jīng)理識人力修煉
洞悉人本世界 — 慧眼體現(xiàn)HR的才華
A  人力資源經(jīng)理規(guī)范的招聘之道
B  人力資源經(jīng)理獨到的閱人之術
C  人力資源經(jīng)理高效的面試之法

第四單元： HR經(jīng)理培訓力修煉
腹有詩書氣自華 — 授人以漁足見HR的專業(yè)
A  人力資源經(jīng)理培訓需求分析指點
B  人力資源經(jīng)理培訓組織實施操練
C  人力資源經(jīng)理專業(yè)授課表達呈現(xiàn)技巧

第五單元：  HR經(jīng)理績效力修煉
績效重在管理 — 績效的完美執(zhí)行體現(xiàn)HR的才干
A  人力資源經(jīng)理績效規(guī)劃系統(tǒng)修煉
B  人力資源經(jīng)理KPI設計提煉指南
C  人力資源經(jīng)理績效推進之道講解

第六單元： HR經(jīng)理激勵力修煉
激勵創(chuàng)造高效 — 員工的高士氣和業(yè)績展示HR的聰穎
A  人力資源經(jīng)理的激勵機制設計之道
B  人力資源經(jīng)理的士氣激勵之術
C  人力資源經(jīng)理的行為激勵之法

第七單元： HR經(jīng)理溝通力修煉
溝通貫穿始終 — 卓越溝通技能提升HR人格魅力
A  人力資源經(jīng)理良好的溝通心態(tài)修煉
B  人力資源經(jīng)理一流的溝通技能修煉
C  人力資源經(jīng)理通過溝通解決問題之道

第八單元：  HR經(jīng)理操盤力修煉
管理貴在執(zhí)行 — 企業(yè)HR系統(tǒng)有序運行足見HR的實力
A  人力資源經(jīng)理如何有效駕馭部屬？
B  人力資源經(jīng)理如何操控人力資源系統(tǒng)
C  人力資源經(jīng)理如何影響和管理上司

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家、亞太人力資源管理研究所研究員；國際績效改進協(xié)會（ISPI）會員； 禹老師的課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當中的實際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。

   禹志老師于九十年代早期即學習和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實踐，是西方人力資源管理與中國企業(yè)實際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。 尤其是在企業(yè)高級人才經(jīng)營、卓越績效管理方面有豐富經(jīng)驗和理論高度，他在多年HR工作實踐經(jīng)驗中總結(jié)提煉而成的: “利潤中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。 常應邀北大企業(yè)家高管培訓中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓中心、浙大經(jīng)濟管理學院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓中心等機構(gòu)主講企業(yè)利潤中心型人力資源管理，績效與薪酬管理，企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。