2017年君度（北京）管理咨詢(xún)有限公司金牌講師
2013年北京盛高商學(xué)院高級(jí)講師、企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家委員；
2006、2008和2009年度被中華培訓(xùn)網(wǎng)評(píng)為中國(guó)十佳培訓(xùn)師；
2004年被聘請(qǐng)為新疆西部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)研究院特約研究員
曾服務(wù)的高校與機(jī)構(gòu)：清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、清華長(zhǎng)三
角研究院、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)中心、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)等
外企管理背景：曾任Pro-health集團(tuán)HR Specialist
著作：《我的執(zhí)行力》
上千場(chǎng)：在全國(guó)范圍舉辦上千場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課及公開(kāi)課，受訓(xùn)者達(dá)十萬(wàn)人次以上。
重復(fù)邀請(qǐng)：有多家企業(yè)在培訓(xùn)之后，又多次被請(qǐng)到企業(yè)繼續(xù)培訓(xùn)，有的企業(yè)高達(dá)32次。
•世界500強(qiáng)培訓(xùn)：東芝（中國(guó)）有限公司、松下（中國(guó)）、中糧集團(tuán)、正大集團(tuán)、中國(guó)國(guó)航等。
•中西結(jié)合：運(yùn)用中國(guó)國(guó)學(xué)的經(jīng)典理念（道）與西方管理學(xué)（術(shù)）有效結(jié)合。
•大量案例：有跨國(guó)公司（如東芝）、有優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)（如華為）、有成長(zhǎng)企業(yè)相應(yīng)案例。
•課程跟蹤：不是培訓(xùn)完了就完了，學(xué)員有問(wèn)題，培訓(xùn)之后依然可以咨詢(xún)提問(wèn)。
課程獨(dú)特之處
課程獨(dú)特之處
系統(tǒng)地看待問(wèn)題：圍繞一個(gè)問(wèn)題，把相關(guān)的問(wèn)題和內(nèi)容關(guān)聯(lián)地呈現(xiàn)出來(lái)。
關(guān)注驅(qū)動(dòng)因素：從最直接的核心問(wèn)題入手。
做減法：盡量把一個(gè)問(wèn)題或模塊講透，而不泛泛。
培訓(xùn)方式多樣性：?jiǎn)柧碚{(diào)研、提問(wèn)試誤、游戲、視頻、角色扮演、案例分析、結(jié)合企業(yè)實(shí)際與學(xué)員互動(dòng)等多種方式結(jié)合，增強(qiáng)理解和增加趣味性
解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)征集、解釋、解答、解決學(xué)員提出的各種問(wèn)題。
管理理念：西方管理精髓＋國(guó)學(xué)經(jīng)典+實(shí)踐落地。
量身定做：充分了解企業(yè)需求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不同企業(yè)都會(huì)有針對(duì)性的設(shè)置課程。
運(yùn)用教練和行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)：?jiǎn)l(fā)、引導(dǎo)學(xué)員自己“找出”解決問(wèn)題的方法。