績(jī)效管理
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績(jī)效管理體系項(xiàng)目實(shí)施
績(jī)效管理體系項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)訓(xùn)基本信息:
“本課程從目標(biāo)管理、績(jī)效項(xiàng)目推進(jìn)技巧和方法出發(fā),講授如何針對(duì)不同的績(jī)效環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績(jī)效管理體系,如何成功推進(jìn)績(jī)效項(xiàng)目,如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效面談,同時(shí)學(xué)員可以獲得講師績(jī)效管理的實(shí)用工具。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、績(jī)效管理是什么
- 績(jī)效管理的五大誤區(qū)
- 績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施流程
- 績(jī)效管理的PDCA
- 確???jī)效成功實(shí)施的四個(gè)根本
- 建立績(jī)效管理的三個(gè)保證體系
- 明確的績(jī)效分工是績(jī)效成功的前提
- 四類人員的績(jī)效責(zé)任
- 建立績(jī)效管理的四個(gè)流程
- 設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)的周期
二、績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施實(shí)戰(zhàn)
- 當(dāng)前績(jī)效推進(jìn)的問(wèn)題
- HR的四個(gè)疑問(wèn)
- 四步破解方案
- 提升經(jīng)理績(jī)效管理能力
- 價(jià)值鏈?zhǔn)崂?/li>
- 將績(jī)效管理的工作“庸俗化”
- 通過(guò)基于BSC的四個(gè)關(guān)鍵要素思考問(wèn)題,從底層解決
- 梳理公司業(yè)務(wù)價(jià)值鏈
- 五步法梳理公司業(yè)務(wù)價(jià)值鏈
- 部門經(jīng)理梳理部門工作要點(diǎn)
- 實(shí)戰(zhàn):梳理部門價(jià)值鏈
- 部門經(jīng)理學(xué)會(huì)制定計(jì)劃
- 經(jīng)理學(xué)會(huì)評(píng)審員工計(jì)劃
- 控制工作計(jì)劃有效性
- 逐步量化工作計(jì)劃
- 推進(jìn)方式
- 實(shí)戰(zhàn):擬定部門月度工作計(jì)劃
- 部門經(jīng)理學(xué)會(huì)績(jī)效考核打分
- 輔導(dǎo)的四步法則
- 輔導(dǎo)員工工作總結(jié)與自評(píng)
- 經(jīng)理明白考核打分的意義
- 經(jīng)理學(xué)會(huì)考核打分
- 實(shí)戰(zhàn):制定部門月度工作計(jì)劃
- 績(jī)效成績(jī)的分布及應(yīng)用
- 績(jī)效考核的誤區(qū)
- 逐月量化工作計(jì)劃
- 逐月推進(jìn)考核
三、績(jī)效面談流程
- 績(jī)效面談的準(zhǔn)備
- 環(huán)境準(zhǔn)備
- 方案準(zhǔn)備
- 績(jī)效面談溝通
- 如何跟七類員工溝通
- 績(jī)效面談的追蹤
- 視頻:鷹的視頻 績(jī)效面談
講師 鄧玉金 介紹
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、資深人力資源管理師歷任過(guò)總裁助理、人力資源經(jīng)理、人力行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù)、多年大型國(guó)企集團(tuán)、民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)、外資跨國(guó)集團(tuán)公司的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉IT、房地產(chǎn)、制造、多語(yǔ)處理、教育、金融控股等行業(yè)的人力資源的管理現(xiàn)狀和規(guī)律。擅長(zhǎng):人力資源管理體系設(shè)計(jì),公司價(jià)值鏈分析、薪酬績(jī)效體系建設(shè)、人力資源IT項(xiàng)目推進(jìn)等,對(duì)公司的人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理、行政管理和分支機(jī)構(gòu)管理有過(guò)深入研究和實(shí)踐;在人力資源管理方案設(shè)計(jì)和實(shí)施上具有豐富經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)項(xiàng)目落地工作;《人力資源實(shí)戰(zhàn)操作指南2010》績(jī)效模塊的執(zhí)筆人;《黑龍江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)證研究》:黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目;擅長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)型公司、高速成長(zhǎng)公司的人力資源模塊的搭建和公司各部門的建設(shè)。
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