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績效管理創(chuàng)造績效

內(nèi)訓(xùn)講師：潘柏榮 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
績效管理創(chuàng)造績效內(nèi)訓(xùn)基本信息:
潘柏榮
潘柏榮
(擅長：人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時長：1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

明確做好績效管理成功的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
領(lǐng)悟績效管理給企業(yè)帶來的好處；
體驗做好績效管理的完整步驟；
掌握做好績效管理的策略；
實操企業(yè)戰(zhàn)略地圖的描繪；

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程背景：

績效管理為何障礙重重？半途而廢？收效甚微？
捷方提煉大量咨詢案例的精華，為您講授績效管理成功之道。

課程特色：

精彩的捷方實戰(zhàn)案例分享；
豐富的捷方咨詢操作經(jīng)驗；
深厚的捷方績效管理理論；
真實的課程實際操作演練；

課程大綱：

一、做好績效管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.做好績效管理的基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
  任何人打出的分數(shù)都相同，員工才能沒意見
  指標(biāo)（KPI）有力支撐公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司戰(zhàn)略才實現(xiàn)
2. 做好績效管理的卓越質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
  崗位員工自我完善，增加企業(yè)核心競爭力
  公司管控能力增強，總裁很輕松
  捷方案例：七星電子
二、做好績效管理給企業(yè)帶來的好處
1.  上司在或不在員工都一樣
2.  杜絕員工重復(fù)犯錯，實現(xiàn)員工自覺改善
3.  減少內(nèi)耗，提高工作效率
4.  提高執(zhí)行力，企業(yè)令行禁止
5.  員工擰成一股繩，都為企業(yè)戰(zhàn)略努力
6.  提高管控力，總裁很輕松
捷方案例：匯?？萍?br /> 三、做好績效管理的完整步驟
1. 解決企業(yè)戰(zhàn)略落地——BSC戰(zhàn)略路徑選擇
2. 解決員工愿不愿干——動力機制的完整步驟
3. 解決員工能不能干——成長機制的完整步驟
  捷方案例：七星電子、大富豪家具
四、做好績效管理的困難及對策
1.  實施績效管理的困難
2.  企業(yè)獨立開展績效管理項目的對策
  捷方案例：匯?？萍?、睿能集團

實操企業(yè)戰(zhàn)略地圖的描繪（企業(yè)提供年度戰(zhàn)略）

課程條件：
企業(yè)高管和部門長全程參與；
企業(yè)提供真實的公司年度計劃；
企業(yè)提供真實的組織架構(gòu)。
講師 潘柏榮 介紹
　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國傳媒大學(xué)工商管理碩士、國家注冊人力資源師、人才測評師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師。專業(yè)能力：北京大學(xué)、清華大學(xué)、中歐工商學(xué)院、人大客座教授。 曾經(jīng)任職TCL天時網(wǎng)絡(luò)市場總監(jiān)、臺灣尚義顧問公司董秘、常州星宇車燈總助、湖南電視臺產(chǎn)業(yè)總監(jiān)、宜源通訊總經(jīng)理等職務(wù)。

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