精益生產(chǎn)
培訓搜索引擎
縮短運轉周期 流程優(yōu)化9步法
縮短運轉周期 流程優(yōu)化9步法內訓基本信息:
從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義,幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理理論,掌握流程管理的技術和實施方法,通過互動參與,掌握流程管理的基本知識,領會流程管理的創(chuàng)新觀念,掌握流程管理的基本原則,學會制作流程圖, 課堂實踐縮短運轉周期。
內訓課程大綱
流程及流程管理價值
流程
流程管理
精益流程管理概念及與傳統(tǒng)流程管理比較
流程再造九大步驟
流程優(yōu)化實際演練
流程優(yōu)化原則
講師 林毅明 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,變革管理大師,美國質量學會中國北區(qū)NLMC專家講師委員會主席,精益六西格瑪黑帶大師, 通用電氣認證CAP 課程講師,北大光華管理學院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學認證高級講師,索尼供應商學院高級講師.15年公司全職跨國公司管理工作經(jīng)驗,12 年全職培訓咨詢輔導經(jīng)驗,豐富通訊,機械,制藥、咨詢行業(yè)全職高層領導經(jīng)驗.天津外企首批高級工程師,中國首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項目經(jīng)理,正大集團海外廠生產(chǎn)廠長,項目經(jīng)理,GSK 制藥公司中國區(qū)卓越運作督導通用電氣(GE) 醫(yī)療集團大中華區(qū)培訓經(jīng)理,法國阿爾斯通公司中國區(qū)部門總監(jiān).
培訓特點:
1、以案例實證為主,案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題;
2、與世界一流管理理念同步,從企業(yè)的實際情況出發(fā),重在幫助學員提高解決問題的能
代表課程:
縮短運營周期
精益管理
精益領導力
精益設計
六西格瑪設計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升
培訓特點:
1、以案例實證為主,案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題;
2、與世界一流管理理念同步,從企業(yè)的實際情況出發(fā),重在幫助學員提高解決問題的能
代表課程:
縮短運營周期
精益管理
精益領導力
精益設計
六西格瑪設計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升
上一篇:工業(yè)4.0與海爾互聯(lián)工廠的實踐與探索
下一篇:精益強化訓練營
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告