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精益強(qiáng)化訓(xùn)練營

內(nèi)訓(xùn)講師：林毅明 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
精益強(qiáng)化訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
林毅明
林毅明
(擅長：研發(fā)管理 管理技能 變革管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：3天

邀請(qǐng)林毅明 給林毅明留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

理解精益思想在運(yùn)營中的運(yùn)用，通過項(xiàng)目實(shí)踐培養(yǎng)出精益的綠帶/黑帶候選人：他們將會(huì)應(yīng)用流程優(yōu)化、消除浪費(fèi)、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解決企業(yè)日常工作中遇到的各種問題，學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)帶領(lǐng)跨部門團(tuán)隊(duì)和推動(dòng)持續(xù)改善活動(dòng)的技能；在解決企業(yè)問題的同時(shí)，他們將積累和推廣這種改善方法，也使自己迅速成長為企業(yè)未來的領(lǐng)導(dǎo)者。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

精益基礎(chǔ)篇- 速度和質(zhì)量的完美結(jié)結(jié)合
精益應(yīng)用篇
卓越方法- 實(shí)踐的結(jié)晶

  • 精益六西格瑪成功項(xiàng)目1：中國某企業(yè)60 天提升質(zhì)量80%的成功案例（比特咨詢獨(dú)家輔導(dǎo)）
  • 精益六西格瑪成功項(xiàng)目2：中國某企業(yè)5天提升生產(chǎn)率40%的成功案例（比特咨詢獨(dú)家輔導(dǎo)）
精益西格瑪實(shí)踐篇
動(dòng)手做 –實(shí)踐出真知
  • 實(shí)踐精益西格瑪- 精益西格瑪解決實(shí)際問題工作坊
  • 總結(jié)與討論
講師 林毅明 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,變革管理大師，美國質(zhì)量學(xué)會(huì)中國北區(qū)NLMC專家講師委員會(huì)主席，精益六西格瑪黑帶大師， 通用電氣認(rèn)證CAP 課程講師，北大光華管理學(xué)院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證高級(jí)講師,索尼供應(yīng)商學(xué)院高級(jí)講師.15年公司全職跨國公司管理工作經(jīng)驗(yàn),12 年全職培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),豐富通訊，機(jī)械，制藥、咨詢行業(yè)全職高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn).天津外企首批高級(jí)工程師,中國首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理,正大集團(tuán)海外廠生產(chǎn)廠長，項(xiàng)目經(jīng)理,GSK  制藥公司中國區(qū)卓越運(yùn)作督導(dǎo)通用電氣(GE)  醫(yī)療集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,法國阿爾斯通公司中國區(qū)部門總監(jiān).

培訓(xùn)特點(diǎn):
　　1、以案例實(shí)證為主，案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗(yàn)、另一部分來自咨詢項(xiàng)目中遇到的典型問題；
　　2、與世界一流管理理念同步，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重在幫助學(xué)員提高解決問題的能

代表課程：
縮短運(yùn)營周期
精益管理
精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益設(shè)計(jì)
六西格瑪設(shè)計(jì)與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升

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