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精益強化訓練營

內(nèi)訓講師：林毅明 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
精益強化訓練營內(nèi)訓基本信息:
林毅明
林毅明
(擅長：研發(fā)管理 管理技能 變革管理 )

內(nèi)訓時長：3天

邀請林毅明 給林毅明留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

理解精益思想在運營中的運用，通過項目實踐培養(yǎng)出精益的綠帶/黑帶候選人：他們將會應(yīng)用流程優(yōu)化、消除浪費、數(shù)據(jù)進行分析和解決企業(yè)日常工作中遇到的各種問題，學習在企業(yè)內(nèi)帶領(lǐng)跨部門團隊和推動持續(xù)改善活動的技能；在解決企業(yè)問題的同時，他們將積累和推廣這種改善方法，也使自己迅速成長為企業(yè)未來的領(lǐng)導(dǎo)者。

內(nèi)訓課程大綱

精益基礎(chǔ)篇- 速度和質(zhì)量的完美結(jié)結(jié)合
精益應(yīng)用篇
卓越方法- 實踐的結(jié)晶

  • 精益六西格瑪成功項目1：中國某企業(yè)60 天提升質(zhì)量80%的成功案例（比特咨詢獨家輔導(dǎo)）
  • 精益六西格瑪成功項目2：中國某企業(yè)5天提升生產(chǎn)率40%的成功案例（比特咨詢獨家輔導(dǎo)）
精益西格瑪實踐篇
動手做 –實踐出真知
  • 實踐精益西格瑪- 精益西格瑪解決實際問題工作坊
  • 總結(jié)與討論
講師 林毅明 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,變革管理大師，美國質(zhì)量學會中國北區(qū)NLMC專家講師委員會主席，精益六西格瑪黑帶大師， 通用電氣認證CAP 課程講師，北大光華管理學院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學認證高級講師,索尼供應(yīng)商學院高級講師.15年公司全職跨國公司管理工作經(jīng)驗,12 年全職培訓咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,豐富通訊，機械，制藥、咨詢行業(yè)全職高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗.天津外企首批高級工程師,中國首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項目經(jīng)理,正大集團海外廠生產(chǎn)廠長，項目經(jīng)理,GSK  制藥公司中國區(qū)卓越運作督導(dǎo)通用電氣(GE)  醫(yī)療集團大中華區(qū)培訓經(jīng)理,法國阿爾斯通公司中國區(qū)部門總監(jiān).

培訓特點:
　　1、以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題；
　　2、與世界一流管理理念同步，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重在幫助學員提高解決問題的能

代表課程：
縮短運營周期
精益管理
精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益設(shè)計
六西格瑪設(shè)計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升

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