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DOE-試驗(yàn)設(shè)計及實(shí)戰(zhàn)模擬
DOE-試驗(yàn)設(shè)計及實(shí)戰(zhàn)模擬內(nèi)訓(xùn)基本信息:
韓永春
(擅長:生產(chǎn)管理 項(xiàng)目管理 研發(fā)管理 )內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天
通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握如何運(yùn)用DOE為產(chǎn)品原料選擇最合理的配方,為生產(chǎn)過程選擇最合理的工藝參數(shù),縮短新產(chǎn)品之開發(fā)認(rèn)證周期,尋找問題的根本原因,解決那些久經(jīng)未決的“頑固”品質(zhì)問題,提高現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,為新的或現(xiàn)有生產(chǎn)檢測設(shè)備選擇最合理的參數(shù)等,并
1、掌握DOE的基本概念和原理,深刻理解DOE的邏輯;
2、掌握全因子試驗(yàn)設(shè)計、部分因子試驗(yàn)設(shè)計、篩選試驗(yàn)設(shè)計,響應(yīng)曲面設(shè)計和混料試驗(yàn)設(shè)計,并能依據(jù)實(shí)際問題需要選擇合理的試驗(yàn)設(shè)計;
3、掌握如何應(yīng)用篩選試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入換取最大的收益;
4、掌握如何對因子水平優(yōu)化得到最佳輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化;
5、訓(xùn)練科學(xué)地、系統(tǒng)地和統(tǒng)計的分析思維習(xí)慣;
6、學(xué)習(xí)科學(xué)合理地安排試驗(yàn),減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;
7、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、因子優(yōu)化和輸出預(yù)測。
1.什么是試驗(yàn)設(shè)計
2.試驗(yàn)設(shè)計的發(fā)展過程
3.試驗(yàn)設(shè)計的運(yùn)用
第二節(jié):試驗(yàn)設(shè)計練習(xí)
第三節(jié):實(shí)驗(yàn)設(shè)計的基礎(chǔ)
1.基本術(shù)語
2.現(xiàn)實(shí)的多樣性
3 試驗(yàn)誤差
4.統(tǒng)計試驗(yàn)設(shè)計
5.試驗(yàn)設(shè)計的步驟
6.基本邏輯
第四節(jié):幾何與統(tǒng)計
1.試驗(yàn)設(shè)計的基本邏輯
2. 二水平因子設(shè)計
3. 22的全因子試驗(yàn)設(shè)計
4. 23的全因子試驗(yàn)設(shè)計
5. 多因子的全因子試驗(yàn)設(shè)計矩陣
6. 23的全因子試驗(yàn)設(shè)計數(shù)據(jù)
7. 計算效應(yīng)
8. A和B的交互作用
9. A*B*C三階交互作用
10 23部分因子試驗(yàn)設(shè)計及其平衡性
11 因子數(shù)較多時的設(shè)計
12.總結(jié)
第五節(jié):全因子試驗(yàn)設(shè)計的例子
1.增加中心點(diǎn)-發(fā)現(xiàn)彎曲
2.23全因子試驗(yàn)設(shè)計的立方圖
3. Minitab簡介
4. Minitab全因子試驗(yàn)設(shè)計
第六節(jié):全因子試驗(yàn)設(shè)計的分析
1.23立方圖的響應(yīng)變量數(shù)據(jù)
2.全因子試驗(yàn)設(shè)計的Minitab分析
第七節(jié):試驗(yàn)設(shè)計的步驟
1. 定義問題
2. 選擇響應(yīng)變量
3. 驗(yàn)證測量系統(tǒng)
4. 選擇因子
5.選擇試驗(yàn)設(shè)計
6. 應(yīng)對試驗(yàn)誤差
7. 創(chuàng)建試驗(yàn)方案
8. 實(shí)施試驗(yàn)
9. 分析數(shù)據(jù),驗(yàn)證結(jié)果
10.提出報告
11.貫徹改進(jìn)方案
第八節(jié):篩選試驗(yàn)設(shè)計
1.篩選試驗(yàn)設(shè)計的基本邏輯
2.篩選試驗(yàn)設(shè)計的特點(diǎn)
3.篩選試驗(yàn)設(shè)計的類別
4.Plackett-Burman試驗(yàn)設(shè)計
5.12輪的PLACKETT-BURMAN試驗(yàn)設(shè)計
6.12輪P-B設(shè)計的平衡性
7.23的全因子試驗(yàn)設(shè)計平衡矩陣無混雜
8.Plackett-Burman試驗(yàn)設(shè)計的運(yùn)用
9.部分因子試驗(yàn)設(shè)計
10. 23部分因子試驗(yàn)設(shè)計
11. 二水平四因子部分因子試驗(yàn)設(shè)計24-1
12. 分辨度
13. 試驗(yàn)設(shè)計的分辯度與運(yùn)行次數(shù)
第9節(jié):篩選試驗(yàn)設(shè)計的例子.
1.篩選試驗(yàn)設(shè)計實(shí)例
2.計算試驗(yàn)運(yùn)行的次數(shù)
3.篩選試驗(yàn)設(shè)計的Minitab生成
4.篩選試驗(yàn)設(shè)計的Minitab分析
5.篩選試驗(yàn)設(shè)計的計劃制定
6.篩選試驗(yàn)設(shè)計的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
第10節(jié): 響應(yīng)曲面設(shè)計
1. 試驗(yàn)設(shè)計的基本邏輯
2. 響應(yīng)曲面設(shè)計
3. 曲線擬合
4. 二次多項(xiàng)式
5. 響應(yīng)曲面設(shè)計的基本運(yùn)行次數(shù)
6. 計算響應(yīng)曲面設(shè)計的運(yùn)行次數(shù)
7. 試驗(yàn)區(qū)域的形狀
8. 三因子的FCC試驗(yàn)設(shè)計
9. 三因子的中心復(fù)合序貫設(shè)計
10.三因子的中心復(fù)合有界設(shè)計
11.三因子的BOX- Behnken試驗(yàn)設(shè)計
12.響應(yīng)曲面設(shè)計的運(yùn)用
13.處理試驗(yàn)誤差
14.調(diào)整無法進(jìn)行試驗(yàn)的區(qū)域
15.不規(guī)則試驗(yàn)區(qū)
第11節(jié):響應(yīng)曲面設(shè)計的例子
1.響應(yīng)曲面實(shí)例
2.響應(yīng)曲面設(shè)計的Minitab生成
3.響應(yīng)曲面設(shè)計的Minitab分析
4.響應(yīng)曲面設(shè)計的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
第12節(jié): 混料試驗(yàn)設(shè)計
1 混料試驗(yàn)設(shè)計的原理
2.混料試驗(yàn)設(shè)計實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
具有十九年豐富的試驗(yàn)設(shè)計DOE(一種高級質(zhì)量和研發(fā)工具,也是精益六西格瑪改進(jìn)階段最重要的工具)培訓(xùn)和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),曾赴日本、印度、臺灣等地給當(dāng)?shù)毓九嘤?xùn)DOE和做項(xiàng)目,廣受好評,是國內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗(yàn)設(shè)計培訓(xùn)與運(yùn)用的高端導(dǎo)師,也是早期遠(yuǎn)赴日本教學(xué)試驗(yàn)設(shè)計的DOE大師。被譽(yù)為“中國試驗(yàn)設(shè)計DOE運(yùn)用首席導(dǎo)師”。
長期從事質(zhì)量管理和精益六西格瑪工作二十年,曾赴美國、英國、瑞典等地進(jìn)修學(xué)習(xí),精通各類質(zhì)量工具如16949五大核心質(zhì)量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,全面質(zhì)量管理TQM,質(zhì)量功能展開QFD,品管新舊七大手法,供應(yīng)商質(zhì)量管理,8D手法,品管圈QCC,領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理,現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決,統(tǒng)計圖表分析以及Minitab軟件和精益生產(chǎn)十大工具。
在歷任世界500強(qiáng)企業(yè)以及后續(xù)大量的精益六西格瑪企業(yè)咨詢輔導(dǎo)中,作為資深的六西格瑪黑帶大師和項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)跨國項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成幾十個復(fù)雜大型項(xiàng)目和各類精益六西格瑪改善項(xiàng)目,從早期的諾基亞手機(jī)5110和6110、愛立信機(jī)站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信的PCBA和華為的Jade產(chǎn)品,所管理的項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬。韓老師具有廣博的知識,深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和二十年豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪和項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和咨詢解決方案,是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師。
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