心理學在管理中的運用

　　第二模塊 管理者如何提高情商水平
　　大多數(shù)企業(yè)領袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功
　　持續(xù)的自我激勵與自我超越
　　凡事從正面和積極面來考慮和對待
　　寧靜的心態(tài)
　　主動營造動力性的好情緒
　　領導者如何提升人格魅力

　　第三模塊 針對心理活動規(guī)律，如何觀測員工的核心心理指標及方法
　　情緒的穩(wěn)定性
　　社會交往和人際交往能力
　　性格與氣質(zhì)
　　心理需要

　　第四模塊 盡量用心理健康的員工——如何從管理角度來判斷員工的心理健康水平
　　世界衛(wèi)生組織頒布的全球心理健康標準
　　我國通行的心理健康標準

　　第五模塊 心理學在上下級溝通協(xié)調(diào)中的運用技巧
　　下級如何定位自己的角色
　　與上級有效溝通的實效原則
　　指導下屬的有效技巧
　　與下屬有效溝通的技巧

　　第六模塊    心理學理論與技巧在人事招聘和人才選拔中的運用
　　一、崗位勝任力模型
　　通用電氣經(jīng)營成功的經(jīng)驗之一：圍繞崗位勝任力模型而展開的招聘、考核評價、晉升等管理技術運用
　　基于多年的企業(yè)人事輔導經(jīng)驗，我們所設計的崗位勝任力模型及其理論介紹
　　圍繞崗位勝任力模型的主要測評技術和工具介紹（重點圍繞唐老師的測評工具講解）
　　二、招聘中的心理技術
　　測謊技術運用
　　情境模擬技術運用
　　面談技術等
　　三、 結(jié)合本公司實際情況的案例分析及其問題解答

　　第七模塊    心理學理論與技巧在員工激勵中的運用
　　一、心理學中的激勵理論
　　動機激發(fā)理論
　　管理中的懲罰與獎勵理論
　　需要理論
　　過程激勵理論
　　中國式激勵理論
　　管理中的挫折和沖突管理
　　二、員工激勵中的心理學技巧
　　行為主義流派
　　認知流派
　　精神分析流派
　　三、如何用心理學原理來設計員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)
　　職業(yè)生涯管理的實際效果分析
　　職業(yè)生涯管理模型
　　圍繞唐老師提供的職業(yè)生涯管理的制度進行本公司的問題解答

　　第八模塊    心理學理論與技巧在員工職業(yè)心態(tài)管理中的運用
　　一、“EAP——員工心理援助系統(tǒng)”運用：世界500強公司成功的管理與培訓中的新理念
　　情緒管理培訓在管理中的重要性
　　職業(yè)心態(tài)輔導在工作中的重要性
　　500強公司絕大部分都有本套管理系統(tǒng)
　　二、如何對員工進行心態(tài)和情緒管理
　　如何進行職業(yè)心態(tài)培訓
　　如何進行積極情緒培訓
　　如何結(jié)合員工年齡和生活現(xiàn)狀進行家庭生活能力指導
　　如何幫助員工管理壓力和不良