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EMS環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓
EMS環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓內(nèi)訓基本信息:
1.了解到環(huán)境管理體系推進的必要性及我們生存環(huán)境的現(xiàn)狀,了解EMS體系的背景
2.熟悉和理解EMS體系的要素與要求
3.讓參訓員工知道環(huán)境管理體系的要點,包括如何識別身邊的環(huán)境因素,如何控制環(huán)境因素對環(huán)境的影響;知道目標指標與運行控制的區(qū)別及其制定方法;熟悉從哪幾個方面去進行環(huán)境影響控制;幫助企業(yè)更加順利的開展環(huán)境管理體系相關的各項活動,促進體系審核的順利進行;
4.知道應急響應與環(huán)境管理的關系,熟悉應急響應及消防安全管理的必要性,知道應急響應與應急疏散的基本流程與要點;
5.掌握體系內(nèi)審的安排的相關要求
6.掌握查檢標的編制方法及內(nèi)審技巧
內(nèi)訓課程大綱
一、環(huán)境審核概論
1-1 審核定義
1-2 審核類型
1-3 審核特點
1-4審核目的
1-5審核的一般程序
二、ISO14001標準詳解
2-1 ISO14001系列標準的產(chǎn)生背景
2-2關鍵的術語和定義解釋
2-3 ISO14001標準條款講解
2-4 ISO14001與ISO9001、OHSAS18001的異同與比較
三、審核的策劃與準備
3-1 審核組的組成
3-2 審核組長的條件
3-3 審核組長的職責
3-4 審核員的要求
3-5 審核員的職責
3-6 文件審核
3-7 文件審核的目的
3-8 文件審核的要求
3-9 文件的審核方法
3-10 環(huán)境管理體系手冊審核
3-11 程序文件審核
3-12 文件格式審核
3-13 文件審核結(jié)論
3-14 文件審核的注意事項
3-15確定審核范圍
3-16 確定審核范圍考慮的因素
3-17 審核范圍的確定
3-18 審核范圍的確定
3-19 多現(xiàn)場審核
3-20 公司平面圖
3-21 審核計劃的內(nèi)容
四、第一階段審核
4-1 第一階段審核的目的
4-2 第一階段審核的內(nèi)容和程序
4-3 不進行第一階段現(xiàn)場審核的條件
4-4 第一階段現(xiàn)場審核
4-5 第一階段現(xiàn)場審核的內(nèi)容和方法
4-6 了解組織基本情況
4-7 對體系文件進行補充審核
4-8 收集有關信息
4-9 現(xiàn)場調(diào)查
4-10 其他關注的問題
4-11 現(xiàn)場審核注意事項
4-12 審核結(jié)論
4-13 第一階段審核報告
五、第二階段審核
5-1 第二階段審核的目的
5-2 關注點
5-3 審核中會議
5-4 首次會議的目的
5-5 首次會議內(nèi)容
5-6首次會議的程序
5-7首次會議注意事項
5-8 如何開好審核中會議
5-9 審核實施
5-10 審核方法
5-11 審核技巧
5-12 觀察和查閱
5-13 記錄
5-14 追蹤驗證
5-15 審核追蹤
5-16 審核活動的控制
5-17 不符合項確定和不符合報告
5-18 環(huán)境管理體系有效性的總體評價
5-19 末次會議
5-20 審核報告
六、糾正措施的跟蹤與證后監(jiān)督
6-1 糾正措施的跟蹤
6-2 審核雙方在糾正措施跟蹤上的責任
6-3 糾正措施的驗證
6-4 證后監(jiān)督及復評
6-5 審核員行為準則
1-1 審核定義
1-2 審核類型
1-3 審核特點
1-4審核目的
1-5審核的一般程序
二、ISO14001標準詳解
2-1 ISO14001系列標準的產(chǎn)生背景
2-2關鍵的術語和定義解釋
2-3 ISO14001標準條款講解
2-4 ISO14001與ISO9001、OHSAS18001的異同與比較
三、審核的策劃與準備
3-1 審核組的組成
3-2 審核組長的條件
3-3 審核組長的職責
3-4 審核員的要求
3-5 審核員的職責
3-6 文件審核
3-7 文件審核的目的
3-8 文件審核的要求
3-9 文件的審核方法
3-10 環(huán)境管理體系手冊審核
3-11 程序文件審核
3-12 文件格式審核
3-13 文件審核結(jié)論
3-14 文件審核的注意事項
3-15確定審核范圍
3-16 確定審核范圍考慮的因素
3-17 審核范圍的確定
3-18 審核范圍的確定
3-19 多現(xiàn)場審核
3-20 公司平面圖
3-21 審核計劃的內(nèi)容
四、第一階段審核
4-1 第一階段審核的目的
4-2 第一階段審核的內(nèi)容和程序
4-3 不進行第一階段現(xiàn)場審核的條件
4-4 第一階段現(xiàn)場審核
4-5 第一階段現(xiàn)場審核的內(nèi)容和方法
4-6 了解組織基本情況
4-7 對體系文件進行補充審核
4-8 收集有關信息
4-9 現(xiàn)場調(diào)查
4-10 其他關注的問題
4-11 現(xiàn)場審核注意事項
4-12 審核結(jié)論
4-13 第一階段審核報告
五、第二階段審核
5-1 第二階段審核的目的
5-2 關注點
5-3 審核中會議
5-4 首次會議的目的
5-5 首次會議內(nèi)容
5-6首次會議的程序
5-7首次會議注意事項
5-8 如何開好審核中會議
5-9 審核實施
5-10 審核方法
5-11 審核技巧
5-12 觀察和查閱
5-13 記錄
5-14 追蹤驗證
5-15 審核追蹤
5-16 審核活動的控制
5-17 不符合項確定和不符合報告
5-18 環(huán)境管理體系有效性的總體評價
5-19 末次會議
5-20 審核報告
六、糾正措施的跟蹤與證后監(jiān)督
6-1 糾正措施的跟蹤
6-2 審核雙方在糾正措施跟蹤上的責任
6-3 糾正措施的驗證
6-4 證后監(jiān)督及復評
6-5 審核員行為準則
講師 陳秀明 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,培訓師、咨詢師、職業(yè)經(jīng)理人、生產(chǎn)管理專家、國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師。陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等。世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責人管理經(jīng)驗。
工作能力:
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標準化建設、精益生產(chǎn)全面導入、環(huán)戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理,多次參加類似、AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動,并幫組企業(yè)在一年內(nèi),從集團內(nèi)風險指標評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全面6S管理導入ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業(yè)安全文化建設、現(xiàn)場目視化管理導入等。
培訓理念:
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎,借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點,力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導性和可操作性,注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程。
培訓風格:
陳老師在培訓中,注重培訓效果,能深入淺出,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學,深入淺出,確保課程具備良好的實踐性,讓學員學為所用,學有所用。
工作能力:
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標準化建設、精益生產(chǎn)全面導入、環(huán)戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理,多次參加類似、AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動,并幫組企業(yè)在一年內(nèi),從集團內(nèi)風險指標評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全面6S管理導入ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業(yè)安全文化建設、現(xiàn)場目視化管理導入等。
培訓理念:
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎,借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點,力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導性和可操作性,注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程。
培訓風格:
陳老師在培訓中,注重培訓效果,能深入淺出,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學,深入淺出,確保課程具備良好的實踐性,讓學員學為所用,學有所用。
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