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性格色彩管理

內(nèi)訓講師:薛旭亮 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
性格色彩管理內(nèi)訓基本信息:
薛旭亮
薛旭亮
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請薛旭亮 給薛旭亮留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
第一部分:追本溯源  回歸自我
         由“刷牙”引起的冷戰(zhàn)
         性格色彩學說的起源
         性格色彩學說的黃金理念
         四色人群的總體表象
         性格色彩自我測試
         組建四色小組團隊
互動環(huán)節(jié):性格測試

第二部分:知己知彼  揚長避短
紅色人群的優(yōu)勢分析
         紅色整體優(yōu)勢
         紅色對待工作
         紅色作為朋友
         紅色的整體印象
         紅色的職業(yè)方向
藍色人群的優(yōu)勢分析
         藍色整體優(yōu)勢
         藍色對待工作
         藍色作為朋友
         藍色的整體印象
         藍色的職業(yè)方向
黃色人群的優(yōu)勢分析
         黃色整體優(yōu)勢
         黃色對待工作
         黃色作為朋友
         黃色的整體印象
         黃色的職業(yè)方向
綠色人群的優(yōu)勢分析
         綠色整體優(yōu)勢
         綠色對待工作
         綠色作為朋友
         綠色的整體印象
         綠色的職業(yè)方向
互動環(huán)節(jié):小組展示

第三部分:人無完人  控制過當
紅色人群的劣勢分析及改善對策
藍色人群的劣勢分析及改善對策
黃色人群的劣勢分析及改善對策
綠色人群的劣勢分析及改善對策
互動環(huán)節(jié):小組展示

第四部分:性格優(yōu)勢發(fā)展策略
       肯定
       銜接
       拓展
       調(diào)整
       控制
互動環(huán)節(jié):情景演練

第五部分:性格組合
       紅黃組合特點
       黃藍組合特點
       藍綠組合特點
       綠紅組合特點
互動環(huán)節(jié):案例分享

講師 薛旭亮 介紹
【專業(yè)資質(zhì)】
  國家認證高級企業(yè)培訓師
  五維教練領(lǐng)導力認證講師
  索菲亞家居人力資源總監(jiān)
  58同城高級培訓經(jīng)理
  原典家居培訓總監(jiān)
  華恩傳媒人力資源總監(jiān)
  福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人
  福寶商學院院長

【背景介紹】
    畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學;應(yīng)用心理學、工商管理雙碩士;曾任職58同城培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān);索菲亞家居人力資源總監(jiān);福寶京華家居總經(jīng)理;深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

【擅長領(lǐng)域】
家居,金融,通信,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

【授課風格】
  深入淺出,通過現(xiàn)身說法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機結(jié)合;
  突出實用,BAT時代“雞湯”隨處可見,每個理念必須有工具落地;
  角色轉(zhuǎn)換,學員才是課程“主角”,老師的目標是讓學員腦子轉(zhuǎn)起來。

【培訓方式】
  薛老師注重課程實用度,課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程,并跟蹤課程落地及輔導;
  用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
  培訓師在培訓過程中將引用案例,實戰(zhàn)與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,強化積極主動的“以對方為中心”意識,引導學員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點,快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

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