總經(jīng)理財務(wù)管理與成本控制

【課程背景】
　　德魯克經(jīng)過多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營和管理，最重要的事情有兩件，一是不斷創(chuàng)造客戶，二是減低成本；因此在企業(yè)經(jīng)營過程中，大家共同努力應(yīng)對激烈的市場競爭，不斷開拓業(yè)務(wù)爭取定單，在這過程中要不斷地做經(jīng)營決策，就需要掌握和運用財務(wù)知識以便獲取足夠的對決策有用的信息對未來的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和做出正確的選擇。財務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的基本管理工具，財務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺。財務(wù)信息對經(jīng)理們的經(jīng)營決策來說是最可靠和最有價值的信息，因此經(jīng)營者應(yīng)該能夠?qū)W會充分利用這些信息來計劃和控制日常的經(jīng)營活動，以取得好的經(jīng)營業(yè)績。但是在中國目前的教育體系和經(jīng)營環(huán)境中，企業(yè)非財務(wù)人士一般都沒有機會接受正規(guī)的財務(wù)知識和技能教育，企業(yè)經(jīng)營管理人員往往缺乏財務(wù)意識、財務(wù)知識和財務(wù)技能，因此，對這些企業(yè)經(jīng)營管理的中堅力量進(jìn)行基本的財務(wù)培訓(xùn)是非常必要的，是有價值的，是能獲得巨大回報的。。。

【課程要解決的主要問題】
　　什么是財務(wù)/會計管理體系？管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財務(wù)技能是哪些？
　　要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財務(wù)知識？在企業(yè)管理中財務(wù)到底在干什么？哪些“財務(wù)問題”應(yīng)該是非財務(wù)人員做的？哪些事情應(yīng)該是財務(wù)專業(yè)人員做的？怎樣把這些應(yīng)該做的事情做好？做財務(wù)的基本方法是什么，怎么樣才能發(fā)揮財務(wù)的作用？
　　到底要掌握哪些財務(wù)知識？項目管理中要考慮哪些財務(wù)問題？合同審核中要控制哪些方面？企業(yè)運營中怎樣平衡既保持業(yè)務(wù)的發(fā)展又對風(fēng)險進(jìn)行合理的控制？

【課程目標(biāo)】
　　 財務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財務(wù)目標(biāo)是由財務(wù)報表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團隊?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門是怎樣配合公司完成財務(wù)目標(biāo)的？
　　了解基本的會計常識如賬戶、對帳、盤點、利潤、報表、財務(wù)報告；了解交易的會計處理的基本流程和法律規(guī)范約束
　　了解重要的財務(wù)觀念如：會計平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、盈虧平衡點、財務(wù)杠桿、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)/報價；
　　介紹基本的財務(wù)紀(jì)律如對財務(wù)信息的保護(hù)；對資產(chǎn)的保護(hù)、交易的會計核算、會計監(jiān)督的法定義務(wù)、稅法的執(zhí)行、發(fā)票、結(jié)算制度、費用的事前審批等

【課程大綱】：

模塊一 什么是財務(wù)?為什么需要財務(wù)? 1、觀念：總經(jīng)理財務(wù)觀念解析？ 2、討論：紅色革命的財務(wù)元素？ 3、案例：歷史事件中的財務(wù)價值？ 4、分析：財務(wù)能為總經(jīng)理干什么？ 5、結(jié)論：你應(yīng)該具備的財務(wù)素養(yǎng)	模塊二  怎樣做財務(wù)?怎樣做好財務(wù)? 1、財務(wù)到底要做哪幾件事情？ 2、總經(jīng)理怎樣管理財務(wù)人員？ 3、最需要解決的問題是什么？ 4、企業(yè)靠什么賺錢？ 5、做好財務(wù)的關(guān)鍵是什么？
模塊三 怎樣建立高效的財務(wù)體系？ 1、案例:總經(jīng)理忙碌的一天？ 2、總經(jīng)理關(guān)注的問題有哪些？ 3、主要財務(wù)報表解讀？ 4、怎樣建立財務(wù)運作體系？ 5、高效財務(wù)制度體系舉例	模塊四  怎樣節(jié)稅？怎樣控制成本? 1、怎樣應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)檢查？ 2、常見的節(jié)稅技術(shù)與籌劃方法？ 3、告訴你真實的成本是什么？ 4、總經(jīng)理要堅守的成本控制原則 5、成本控制方法及技術(shù)解析？
模塊五  怎樣管現(xiàn)金流？怎樣防范財稅風(fēng)險？ 1、認(rèn)識現(xiàn)金流的重要性及內(nèi)涵 2、現(xiàn)金流分析與管理技術(shù)解析 3、企業(yè)常見的風(fēng)險有哪些？ 4、企業(yè)如何防范常見的舞弊？ 5、企業(yè)常見會計法律責(zé)任舉例？	現(xiàn)場互動與問答? 1、共性問題？ 2、個性問題？ 3、行動計劃：讓我們一起來提升公司財務(wù)管理水平？ 4、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會責(zé)任 5、售后支持及服務(wù)模式？

中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院特聘專家;清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特邀講師;資深財務(wù)管理顧問、頂尖風(fēng)險管控專家、財務(wù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一，10年外企財務(wù)(其中：7年IBM工廠財務(wù)管理經(jīng)驗)+5年中央企業(yè)管理經(jīng)歷;《首席財務(wù)官》雜志顧問;中國財務(wù)技術(shù)研究中心發(fā)起人之一;具有十多年國際頂尖公司的財務(wù)管理經(jīng)驗，曾擔(dān)任IBM中國控股工廠財務(wù)經(jīng)理，北京某大型手機制造營銷公司財務(wù)總監(jiān)，他堅實的理論基礎(chǔ)加上豐富的實戰(zhàn)工作和管理經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)外的財務(wù)管理體系，為多家企業(yè)建立過財務(wù)管理模式。