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總經(jīng)理財務(wù)管理與成本控制

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總經(jīng)理財務(wù)管理與成本控制內(nèi)訓(xùn)基本信息:
蕭旭東
蕭旭東
(擅長:財務(wù)管理 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:6天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、透徹掌握重要財務(wù)概念和財務(wù)原則,理解并讀懂財務(wù)報告
2、公司管理團隊在統(tǒng)一的信息平臺達(dá)成有效溝通并為追求更大投資回報而不斷努力
3、掌握成本結(jié)構(gòu)和成本要素的分解,建立起清晰的成本控制意識
4、了解公司沒有利潤不會倒閉,但沒有現(xiàn)金流卻一定會馬上倒閉,現(xiàn)金流對企業(yè)有多重要
5、掌握納稅籌劃基本方法、學(xué)會利用預(yù)算管理等財務(wù)技術(shù)來加強企業(yè)內(nèi)部管理
6、建立尊重資本追求投資回報的基本財務(wù)意識,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程背景】
  德魯克經(jīng)過多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營和管理,最重要的事情有兩件,一是不斷創(chuàng)造客戶,二是減低成本;因此在企業(yè)經(jīng)營過程中,大家共同努力應(yīng)對激烈的市場競爭,不斷開拓業(yè)務(wù)爭取定單,在這過程中要不斷地做經(jīng)營決策,就需要掌握和運用財務(wù)知識以便獲取足夠的對決策有用的信息對未來的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和做出正確的選擇。財務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的基本管理工具,財務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺。財務(wù)信息對經(jīng)理們的經(jīng)營決策來說是最可靠和最有價值的信息,因此經(jīng)營者應(yīng)該能夠?qū)W會充分利用這些信息來計劃和控制日常的經(jīng)營活動,以取得好的經(jīng)營業(yè)績。但是在中國目前的教育體系和經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)非財務(wù)人士一般都沒有機會接受正規(guī)的財務(wù)知識和技能教育,企業(yè)經(jīng)營管理人員往往缺乏財務(wù)意識、財務(wù)知識和財務(wù)技能,因此,對這些企業(yè)經(jīng)營管理的中堅力量進(jìn)行基本的財務(wù)培訓(xùn)是非常必要的,是有價值的,是能獲得巨大回報的。。。

【課程要解決的主要問題】
  什么是財務(wù)/會計管理體系?管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財務(wù)技能是哪些?
  要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財務(wù)知識?在企業(yè)管理中財務(wù)到底在干什么?哪些“財務(wù)問題”應(yīng)該是非財務(wù)人員做的?哪些事情應(yīng)該是財務(wù)專業(yè)人員做的?怎樣把這些應(yīng)該做的事情做好?做財務(wù)的基本方法是什么,怎么樣才能發(fā)揮財務(wù)的作用?
  到底要掌握哪些財務(wù)知識?項目管理中要考慮哪些財務(wù)問題?合同審核中要控制哪些方面?企業(yè)運營中怎樣平衡既保持業(yè)務(wù)的發(fā)展又對風(fēng)險進(jìn)行合理的控制?

【課程目標(biāo)】
   財務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo),但至少是最重要目標(biāo)之一,財務(wù)目標(biāo)是由財務(wù)報表記錄和表達(dá)的,因此,作為公司的管理團隊?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的,自己部門是怎樣配合公司完成財務(wù)目標(biāo)的?
  了解基本的會計常識如賬戶、對帳、盤點、利潤、報表、財務(wù)報告;了解交易的會計處理的基本流程和法律規(guī)范約束
  了解重要的財務(wù)觀念如:會計平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、盈虧平衡點、財務(wù)杠桿、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)/報價;
  介紹基本的財務(wù)紀(jì)律如對財務(wù)信息的保護(hù);對資產(chǎn)的保護(hù)、交易的會計核算、會計監(jiān)督的法定義務(wù)、稅法的執(zhí)行、發(fā)票、結(jié)算制度、費用的事前審批等

【課程大綱】:

模塊一 什么是財務(wù)?為什么需要財務(wù)?
1、觀念:總經(jīng)理財務(wù)觀念解析?
2、討論:紅色革命的財務(wù)元素?
3、案例:歷史事件中的財務(wù)價值?
4、分析:財務(wù)能為總經(jīng)理干什么?
5、結(jié)論:你應(yīng)該具備的財務(wù)素養(yǎng)
模塊二  怎樣做財務(wù)?怎樣做好財務(wù)?
1、財務(wù)到底要做哪幾件事情?
2、總經(jīng)理怎樣管理財務(wù)人員?
3、最需要解決的問題是什么?
4、企業(yè)靠什么賺錢?
5、做好財務(wù)的關(guān)鍵是什么?
模塊三 怎樣建立高效的財務(wù)體系?
1、案例:總經(jīng)理忙碌的一天?
2、總經(jīng)理關(guān)注的問題有哪些?
3、主要財務(wù)報表解讀?
4、怎樣建立財務(wù)運作體系?
5、高效財務(wù)制度體系舉例
模塊四  怎樣節(jié)稅?怎樣控制成本?
1、怎樣應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)檢查?
2、常見的節(jié)稅技術(shù)與籌劃方法?
3、告訴你真實的成本是什么?
4、總經(jīng)理要堅守的成本控制原則
5、成本控制方法及技術(shù)解析?
模塊五  怎樣管現(xiàn)金流?怎樣防范財稅風(fēng)險?
1、認(rèn)識現(xiàn)金流的重要性及內(nèi)涵
2、現(xiàn)金流分析與管理技術(shù)解析
3、企業(yè)常見的風(fēng)險有哪些?
4、企業(yè)如何防范常見的舞弊?
5、企業(yè)常見會計法律責(zé)任舉例?
現(xiàn)場互動與問答?
1、共性問題?
2、個性問題?
3、行動計劃:讓我們一起來提升公司財務(wù)管理水平?
4、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會責(zé)任
5、售后支持及服務(wù)模式?

講師 蕭旭東 介紹
中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院特聘專家;清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特邀講師;資深財務(wù)管理顧問、頂尖風(fēng)險管控專家、財務(wù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一,10年外企財務(wù)(其中:7年IBM工廠財務(wù)管理經(jīng)驗)+5年中央企業(yè)管理經(jīng)歷;《首席財務(wù)官》雜志顧問;中國財務(wù)技術(shù)研究中心發(fā)起人之一;具有十多年國際頂尖公司的財務(wù)管理經(jīng)驗,曾擔(dān)任IBM中國控股工廠財務(wù)經(jīng)理,北京某大型手機制造營銷公司財務(wù)總監(jiān),他堅實的理論基礎(chǔ)加上豐富的實戰(zhàn)工作和管理經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)外的財務(wù)管理體系,為多家企業(yè)建立過財務(wù)管理模式。

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