新任銷售代表技能訓練（嚴家明）

課程目標：

通過課程講授和研討互動提升參與者營銷實戰(zhàn)能力。

課程內容：

一、 全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本

營銷思想簡要回顧
實現(xiàn)產品成功銷售的前提
人人都是營銷員

二、我們不只是會說話的說明書

為什么需要銷售人員
實現(xiàn)銷售的唯一準則
銷售工作要做好哪些事
養(yǎng)奶牛理論

三、 優(yōu)秀市場人員應具備的素質

成功推銷的四個階段
如何獲得客戶的信任
優(yōu)秀市場人員應具備的素質
銷售人員的形象改造工程

四、 銷售技巧訓練

識別客戶的技巧
應對客戶拒絕的技巧
處理反對意見的技巧
讓客戶回頭的技巧
銷售溝通技巧
銷售談判技巧

五、 課程總結

銷售人員的知識儲備
銷售人員應具備的功夫
銷售人員易犯的通病
銷售人員為何失敗
一流銷售人員成功的要素

講師簡介：

嚴家明，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師。管理學博士，畢業(yè)于復旦大學，企業(yè)慣性管理學派創(chuàng)始人；曾先后任職于 某紡織服裝集團市場部總監(jiān)；某大型機械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理；現(xiàn)為公司核心咨詢師、培訓師。

主持或參與過的咨詢項目:

數(shù)量眾多，內容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、私企股份化改造、管理規(guī)范與運營體系的構建、企業(yè)文化建設、營銷策劃、激勵體系設計、流程再造等。

 代表課程:

《贏在忠誠》、《做高效管理者的六大技巧》、《銷售人員的素質與銷售技巧》、《如何建設、管理、激勵銷售隊伍》、《企業(yè)制度建設與規(guī)范化管理》、《管理層股權激勵的原理與私企股權激勵操作》等。

 培訓特色:

豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、以及廣泛的咨詢、培訓閱歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓者掌握運用工具的同時，學會制造供工具。