企業(yè)戰(zhàn)略
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全面風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控
全面風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)訓(xùn)基本信息:
了解風(fēng)險的基本特性,掌握風(fēng)險評估的主要方法/工具
理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法
探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面提高內(nèi)控的有效性
1.不確定與價值創(chuàng)造
2.企業(yè)運營通常面臨哪些風(fēng)險?
3.系統(tǒng)性風(fēng)險與非系統(tǒng)性風(fēng)險
4.并非所有風(fēng)險都需要控制-風(fēng)險評估矩陣
5.風(fēng)險應(yīng)對的四種策略
6.風(fēng)險管理是一個動態(tài)過程
7.如何避免風(fēng)險演變成危機(jī)?
8.風(fēng)險如何計量–風(fēng)險價值與風(fēng)險收益
9.如何預(yù)防“黑天鵝”事件?
10.如何運用超人的智慧“贏”在風(fēng)險
二.內(nèi)控系統(tǒng)–為企業(yè)構(gòu)建一道防火墻
1.內(nèi)控控制什么?
2.內(nèi)控的三個目標(biāo)與五大要素
3.如何建立一套行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)?
4.管理的五個層次
三.管理制度控制
1.如何制定企業(yè)內(nèi)部的“游戲規(guī)則”?
2.中國企業(yè)管理制度控制的誤區(qū)
3.如何提高管理制度的執(zhí)行力度?
4.總部如何對各子公司/分支機(jī)構(gòu)實施有效監(jiān)控?
四.組織結(jié)構(gòu)控制
1.如何避免“一抓就死、一放就亂”?
2.如何使不相容崗位相互制約?
3.組織結(jié)構(gòu)的三種基本形式/利弊
4.財務(wù)主管委派與管理的三種形式
五.業(yè)務(wù)流程控制
1.企業(yè)的四大循環(huán)
2.如何梳理流程?
3.流程控制的五個步驟
六.采購付款循環(huán)主要風(fēng)險與關(guān)鍵點控制
1.采購付款流程常見五大風(fēng)險
2.采購付款流程的五個關(guān)鍵控制點
3.如何建立有效的供應(yīng)商評估系統(tǒng)?
4.如何利用金融工具對沖材料價格波動?
七.銷售收款循環(huán)主要風(fēng)險與關(guān)鍵點控制
1.銷售收款流程常見五大風(fēng)險
2.銷售收款流程的五個關(guān)鍵控制點
3.中國企業(yè)面臨的信用環(huán)境
4.如何建立有效的信用管理系統(tǒng)?
5.如何對客戶的資信/實力進(jìn)行核查?
6.客戶信用等級/賒銷價值的評估方法
7.如何確定賒銷額度/信用期限?
8.應(yīng)收款的跟蹤與管理
八.生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險與關(guān)鍵控制點
1.研發(fā)、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)常見六大風(fēng)險
2.研發(fā)、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的六個關(guān)鍵控制點
3.中國制造企業(yè)的案例分析
九.融資業(yè)務(wù)主要風(fēng)險與關(guān)鍵點控制
1.融資活動常見五大風(fēng)險
2.融資業(yè)務(wù)的五個關(guān)鍵控制點
3.企業(yè)融資的主要方式/渠道
4.企業(yè)融資的4種模式
5.股權(quán)融資的3種形式
6.信用融資的4個來源
十.投資業(yè)務(wù)主要風(fēng)險與關(guān)鍵點控制
1.投資活動的五大風(fēng)險
2.投資業(yè)務(wù)的五個關(guān)鍵控制點
3.投資決策的四個原則
4.選擇投資項目的三道門檻
5.雙指標(biāo)評估決策模型
6.可行性分析必須回答的四個問題
7.項目執(zhí)行階段的風(fēng)險管理
陳濱,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,北京大學(xué)EMBA、CMA、中國人民大學(xué)會計專業(yè)碩士;財務(wù)管理實戰(zhàn)教學(xué)專家、CMA、MBA教學(xué)專家。
資歷背景
陳濱老師曾任世界500強(qiáng)企業(yè)和上市公司CFO、副總裁,曾服務(wù)于世界500強(qiáng)的拜耳醫(yī)藥(醫(yī)藥企業(yè))、樂天(快消企業(yè))、三星(科技企業(yè))等著名公司。精通中外會計準(zhǔn)則,擅長企業(yè)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理與項目管理、成本管理與財務(wù)管理等。近些年來為國內(nèi)外多家企業(yè)進(jìn)行實戰(zhàn)課程的講解。并成功幫助國內(nèi)幾家民營企業(yè)成功上市。
上課風(fēng)格
幽默詼諧、親和力強(qiáng)、思路開闊、邏輯清晰,能積極引導(dǎo)學(xué)員參與課程互動,注重實戰(zhàn)性。授課內(nèi)容與企業(yè)實際發(fā)展緊密相連、并與時代發(fā)展與時俱進(jìn),給學(xué)員呈現(xiàn)全新的知識體系和先進(jìn)的理念。
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