國際室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)在人力資原中的應(yīng)用（姚瓊）

課程背景

當(dāng)全球企業(yè)界的管理人士都在試圖尋找一種效果持久的培訓(xùn)與管理方式時(shí)，國際室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)以其獨(dú)特的魅力和優(yōu)勢照亮了渴求者的眼睛。
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法分為戶外與戶內(nèi)兩大部分。目前用的最多的是戶外拓展訓(xùn)練。而國際室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的出現(xiàn)，彌補(bǔ)了企業(yè)培訓(xùn)的空白。她是傳統(tǒng)的講授式培訓(xùn)和戶外拓展訓(xùn)練的變革創(chuàng)新，是團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)“做中學(xué)”的典范，她是團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)的良機(jī)，是企業(yè)組織有效培訓(xùn)的最佳途徑。她提供了最具有效果的培訓(xùn)解決方案。國際室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是完整意義上的企業(yè)培訓(xùn)的一場革命。
如果 您是時(shí)刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)部授課方式未來之發(fā)展趨勢;
如果 您還正在為課程設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、效果不好而發(fā)愁;
如果 您是培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人，正在尋找更專業(yè)、更符合成人學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式；
如果 您正在尋找成本更低、效果更好、重復(fù)性更強(qiáng)的一種專業(yè)培訓(xùn)模式

課程內(nèi)容

開場白與破冰活動(dòng)，國際室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理念介紹。
國際室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)7步法。
國際室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)體系中的運(yùn)用與效果介紹。
經(jīng)典國際室內(nèi)體驗(yàn)課程之《猜猜是誰 》：本活動(dòng)通過9張卡片的猜謎活動(dòng)，來考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的溝通合作與解決問題的能力。通過《猜猜是誰 》二輪的互動(dòng)讓大家對(duì)體驗(yàn)式教學(xué)有了全新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)收獲團(tuán)隊(duì)中溝通協(xié)作的知識(shí)與技能。——團(tuán)隊(duì)溝通和合作
經(jīng)典國際室內(nèi)體驗(yàn)課程之《一件雙雕》：本活動(dòng)通過有趣又富有吸引力的拼箭頭的活動(dòng)，學(xué)員們不單能從中獲得工作中“目標(biāo)”的概念與重要性，同時(shí)也鼓勵(lì)學(xué)員打破舊思維，創(chuàng)造新思維。透過問題表象看到隱藏真相，找到對(duì)績效工作有幫助的問題解決方案。——目標(biāo)與績效
現(xiàn)場Q& A

授課老師
     Grace Yao 姚瓊【現(xiàn)任美國納斯達(dá)克上市某公司大中華區(qū)人力總監(jiān)及企業(yè)大學(xué)講師；中國首位獲得美國COPC客戶服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)證書的專業(yè)講師；原微軟客戶服務(wù)中心高級(jí)講師；ｉｎｔｅｌ客戶服務(wù)中心高級(jí)培訓(xùn)講師】曾先后擔(dān)任微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理及講師，英特爾渠道銷售項(xiàng)目培訓(xùn)師，美國納斯達(dá)克上市某公司大中華區(qū)人事總監(jiān)及企業(yè)大學(xué)講師。在15年的企業(yè)管理中，主要負(fù)責(zé)個(gè)人與組織培訓(xùn)需求分析，設(shè)計(jì)與講授公司內(nèi)部培訓(xùn)課程，并負(fù)責(zé)核心主管與亞太領(lǐng)導(dǎo)力課程。主持高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，能力模型建立，競爭性績效管理體系和其他通用管理課程。多年來，一直致力于國際室內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn)的研究與實(shí)踐，是國內(nèi)首位引入并提倡“Learning by doing” 的講師。Grace Yao授課其鞭辟入里的精辟思維，加上灰諧幽默兼?zhèn)鋵I(yè)，上課內(nèi)容純熟的表現(xiàn)，深受學(xué)員喜愛歡迎。尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課風(fēng)格倍受好評(píng)。