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企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)(高長(zhǎng)勇)

參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK3127
主講老師 高長(zhǎng)勇
參加費(fèi)用 7000元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2013-05-23
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公開(kāi)課大綱
課程背景
文化是民族之魂,是一個(gè)國(guó)家的精神旗幟。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,文化同樣顯得尤為重要,先進(jìn)的文化不僅是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn),更是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
你可以用金錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,也可以用金錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的勞動(dòng),但不能用金錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的工作熱情,也不能買(mǎi)到一個(gè)人對(duì)事業(yè)的追求,更不能買(mǎi)到一個(gè)人的忠誠(chéng),但這一切都可以通過(guò)企業(yè)文化而爭(zhēng)取到。
企業(yè)文化是一家公司的最高原則與信仰,信仰的力量是無(wú)窮的。一切資源都可以枯竭,唯有文化生生不息。企業(yè)一年獲利靠機(jī)遇,三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo),五年成功靠管理,百年發(fā)展靠文化!歷史證明,優(yōu)秀公司都十分重視企業(yè)文化。
 
課程介紹
企業(yè)的發(fā)展不會(huì)超過(guò)企業(yè)家的思維,我們常說(shuō)火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。企業(yè)家個(gè)人的眼光、心胸、思路,對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往起到?jīng)Q定性的作用。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展,企業(yè)家必須首先自我突破,企業(yè)才能突破。 需要企業(yè)家做的就是把自己的想法變成自己的信念,把自己的信念變成自己的信仰,把自己的信仰變成大家的信仰,并帶領(lǐng)大家共同去實(shí)現(xiàn)這個(gè)信仰。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。積極向上的企業(yè)文化,能夠凝聚人心,降低企業(yè)溝通成本,提高企業(yè)管理效率,能夠吸引優(yōu)秀的人才,提升企業(yè)的品牌和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力??梢哉f(shuō)只有企業(yè)文化的不斷突破,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青!
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學(xué)理論相結(jié)合,帶您追根溯源、直達(dá)本質(zhì),重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,同時(shí)分享傳統(tǒng)文化的精髓,傳承優(yōu)秀的民族文化,幫助企業(yè)提升境界,突破自我,掌握企業(yè)文化建設(shè)工具和方法,完成企業(yè)自己的文化建設(shè)寶典,聚焦企業(yè)文化的傳播與落地,真正讓文化建設(shè)春風(fēng)化雨、落地生根,從而推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到“外化于形,內(nèi)化于心,固化于行”的文化建設(shè)新高度。

課程特點(diǎn)
◆    聚焦發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)公司經(jīng)營(yíng),凝聚公司人心,打造團(tuán)隊(duì)士氣;
◆    文化境界高遠(yuǎn),道術(shù)有效結(jié)合,易學(xué)吉祥如意,傳承民族精神;
◆    注重觀念轉(zhuǎn)變,精彩精細(xì)精髓,貼合企業(yè)實(shí)際,文化系統(tǒng)完善;
◆    文化落地務(wù)實(shí),文化傳承有效,凈化員工心靈,規(guī)范員工行為;
◆    美化企業(yè)形象,提高管理水平,打造公司品牌,助力基業(yè)長(zhǎng)青。
 
課程目錄
(一)   企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源,直達(dá)本質(zhì)
(二)   企業(yè)文化傳承——諸子百家,古為今用
(三)   企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明,信仰一致
(四)   企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng),有效支撐
(五)   企業(yè)文化傳播——精彩紛呈,深入人心
(六)   企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨,知行合一
(七)   企業(yè)文化管理——機(jī)制保障,自動(dòng)優(yōu)化
(八)   企業(yè)文化突破——反求諸己,自我突破
 
課程大綱
一、   企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源,直達(dá)本質(zhì)
企業(yè)文化是企業(yè)的象征,是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是投資最少,回報(bào)最大的管理手段,只不過(guò)需要長(zhǎng)期投資才會(huì)見(jiàn)效。
1、   為什么要企業(yè)文化突破
2、   什么是真正的企業(yè)文化
3、   對(duì)企業(yè)文化的五點(diǎn)認(rèn)識(shí)
4、   企業(yè)文化的四大作用
5、   企業(yè)文化與事業(yè)理論
 
二、   企業(yè)文化傳承——諸子百家,古為今用
悠悠華夏史,上下五千年,中華民族的文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財(cái)富,至今仍影響著我們的行為習(xí)慣和工作生活。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。
1、   《易經(jīng)》管理思想精髓
2、   《儒家》管理思想精髓
3、   《道家》管理思想精髓
4、   《法家》管理思想精髓
5、   《兵法》管理思想精髓
三、  企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明,信仰一致
企業(yè)文化最核心的部分應(yīng)該是企業(yè)的信仰,他決定著企業(yè)的方向和基本價(jià)值體系,主要包括使命、愿景、核心價(jià)值觀和工作理念,這是企業(yè)文化建設(shè)的指明燈,他的清晰度是決定企業(yè)文化能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵!
1、   企業(yè)文化的核心要素
2、   企業(yè)使命的提煉與優(yōu)化
3、   企業(yè)愿景的提煉與優(yōu)化
4、   企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉與優(yōu)化
5、   企業(yè)精神和理念的提煉與優(yōu)化
四、 企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng),有效支撐
系統(tǒng)的力量是巨大的,企業(yè)文化系統(tǒng)包括精神層、行為制度層和物質(zhì)形象層三大體系,其中精神層起決定作用,是企業(yè)的最高原則與信仰,行為制度層和物質(zhì)形象層是精神層的有效落地的基礎(chǔ)。
1、   履行職責(zé)的規(guī)范與要求
2、   行為規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3、   禮儀規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
4、   企業(yè)形象的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
5、   企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)與編制
五、 企業(yè)文化傳播——精彩紛呈,深入人心
企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識(shí)和行為習(xí)慣,只有被大家認(rèn)同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化,文化傳播是建立共同意識(shí)的最有效的途徑,企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個(gè)很好的載體!
1、   口傳心誦—企業(yè)文化口號(hào)化
2、   榜樣力量—企業(yè)文化故事化
3、   振聾發(fā)聵—企業(yè)文化廣告化
4、   將心比心—企業(yè)文化溝通化
六、  企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨,知行合一
管理不在于知,而在于行,可以說(shuō)一切管理問(wèn)題背后都有文化因素,而一切文化理念都必須通過(guò)管理手段來(lái)落地,文化主題月活動(dòng)就是企業(yè)文化落地的一個(gè)有效工具。
1、   順?biāo)兄?mdash;企業(yè)文化氛圍化
2、   百煉成鋼—企業(yè)文化活動(dòng)化
3、   通情達(dá)理—企業(yè)文化溫暖化
4、   以身作則—企業(yè)文化示范化
七、   企業(yè)文化管理——機(jī)制保障,自動(dòng)優(yōu)化
企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護(hù),只有理性有效的運(yùn)作和管理,才能讓企業(yè)文化工作暢通無(wú)阻,企業(yè)文化建設(shè)需要管理機(jī)制保障,企業(yè)文化管理制度就是一個(gè)有效機(jī)制!
1、   職責(zé)明確—企業(yè)文化職責(zé)化
2、   機(jī)制保障—企業(yè)文化措施化
3、   滴水穿石—企業(yè)文化培訓(xùn)化
4、   物質(zhì)保證—企業(yè)文化激勵(lì)化
八、  企業(yè)文化突破——反求諸己,自我突破
公司企業(yè)文化氛圍不好,團(tuán)隊(duì)士氣低落,內(nèi)部推諉扯皮嚴(yán)重,外部對(duì)公司的評(píng)價(jià)很差,這些現(xiàn)象需要企業(yè)多自我反思,尋找問(wèn)題的根源,找到突破口,采取有效措施和方法,實(shí)現(xiàn)自我突破。
1、   他山之石—優(yōu)秀企業(yè)文化賞析
2、   強(qiáng)大中層—中層責(zé)任文化提升
3、   高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化打造
4、   職業(yè)選手—團(tuán)隊(duì)職業(yè)文化培養(yǎng)

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