企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)（高長(zhǎng)勇）

課程背景
文化是民族之魂，是一個(gè)國(guó)家的精神旗幟。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，文化同樣顯得尤為重要，先進(jìn)的文化不僅是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)，更是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
你可以用金錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，也可以用金錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的勞動(dòng)，但不能用金錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的工作熱情，也不能買(mǎi)到一個(gè)人對(duì)事業(yè)的追求，更不能買(mǎi)到一個(gè)人的忠誠(chéng)，但這一切都可以通過(guò)企業(yè)文化而爭(zhēng)取到。
企業(yè)文化是一家公司的最高原則與信仰，信仰的力量是無(wú)窮的。一切資源都可以枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)一年獲利靠機(jī)遇，三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)，五年成功靠管理，百年發(fā)展靠文化！歷史證明，優(yōu)秀公司都十分重視企業(yè)文化。
 
課程介紹
企業(yè)的發(fā)展不會(huì)超過(guò)企業(yè)家的思維，我們常說(shuō)火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。企業(yè)家個(gè)人的眼光、心胸、思路，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往起到?jīng)Q定性的作用。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，企業(yè)家必須首先自我突破，企業(yè)才能突破。 需要企業(yè)家做的就是把自己的想法變成自己的信念，把自己的信念變成自己的信仰，把自己的信仰變成大家的信仰，并帶領(lǐng)大家共同去實(shí)現(xiàn)這個(gè)信仰。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。積極向上的企業(yè)文化，能夠凝聚人心，降低企業(yè)溝通成本，提高企業(yè)管理效率，能夠吸引優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的品牌和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?？梢哉f(shuō)只有企業(yè)文化的不斷突破，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青！
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學(xué)理論相結(jié)合，帶您追根溯源、直達(dá)本質(zhì)，重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，同時(shí)分享傳統(tǒng)文化的精髓，傳承優(yōu)秀的民族文化，幫助企業(yè)提升境界，突破自我，掌握企業(yè)文化建設(shè)工具和方法，完成企業(yè)自己的文化建設(shè)寶典，聚焦企業(yè)文化的傳播與落地，真正讓文化建設(shè)春風(fēng)化雨、落地生根，從而推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到“外化于形，內(nèi)化于心，固化于行”的文化建設(shè)新高度。

課程特點(diǎn)
◆    聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)，凝聚公司人心，打造團(tuán)隊(duì)士氣；
◆    文化境界高遠(yuǎn)，道術(shù)有效結(jié)合，易學(xué)吉祥如意，傳承民族精神；
◆    注重觀念轉(zhuǎn)變，精彩精細(xì)精髓，貼合企業(yè)實(shí)際，文化系統(tǒng)完善；
◆    文化落地務(wù)實(shí)，文化傳承有效，凈化員工心靈，規(guī)范員工行為；
◆    美化企業(yè)形象，提高管理水平，打造公司品牌，助力基業(yè)長(zhǎng)青。
 
課程目錄
(一)   企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì)
(二)   企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用
(三)   企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致
(四)   企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐
(五)   企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心
(六)   企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨，知行合一
(七)   企業(yè)文化管理——機(jī)制保障，自動(dòng)優(yōu)化
(八)   企業(yè)文化突破——反求諸己，自我突破
 
課程大綱
一、   企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì)
企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是投資最少，回報(bào)最大的管理手段，只不過(guò)需要長(zhǎng)期投資才會(huì)見(jiàn)效。
1、   為什么要企業(yè)文化突破
2、   什么是真正的企業(yè)文化
3、   對(duì)企業(yè)文化的五點(diǎn)認(rèn)識(shí)
4、   企業(yè)文化的四大作用
5、   企業(yè)文化與事業(yè)理論
 
二、   企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用
悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財(cái)富，至今仍影響著我們的行為習(xí)慣和工作生活。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。
1、   《易經(jīng)》管理思想精髓
2、   《儒家》管理思想精髓
3、   《道家》管理思想精髓
4、   《法家》管理思想精髓
5、   《兵法》管理思想精髓
三、  企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致
企業(yè)文化最核心的部分應(yīng)該是企業(yè)的信仰，他決定著企業(yè)的方向和基本價(jià)值體系，主要包括使命、愿景、核心價(jià)值觀和工作理念，這是企業(yè)文化建設(shè)的指明燈，他的清晰度是決定企業(yè)文化能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵！
1、   企業(yè)文化的核心要素
2、   企業(yè)使命的提煉與優(yōu)化
3、   企業(yè)愿景的提煉與優(yōu)化
4、   企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉與優(yōu)化
5、   企業(yè)精神和理念的提煉與優(yōu)化
四、 企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐
系統(tǒng)的力量是巨大的，企業(yè)文化系統(tǒng)包括精神層、行為制度層和物質(zhì)形象層三大體系，其中精神層起決定作用，是企業(yè)的最高原則與信仰，行為制度層和物質(zhì)形象層是精神層的有效落地的基礎(chǔ)。
1、   履行職責(zé)的規(guī)范與要求
2、   行為規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3、   禮儀規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
4、   企業(yè)形象的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
5、   企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)與編制
五、 企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心
企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識(shí)和行為習(xí)慣，只有被大家認(rèn)同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化，文化傳播是建立共同意識(shí)的最有效的途徑，企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個(gè)很好的載體！
1、   口傳心誦—企業(yè)文化口號(hào)化
2、   榜樣力量—企業(yè)文化故事化
3、   振聾發(fā)聵—企業(yè)文化廣告化
4、   將心比心—企業(yè)文化溝通化
六、  企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨，知行合一
管理不在于知，而在于行，可以說(shuō)一切管理問(wèn)題背后都有文化因素，而一切文化理念都必須通過(guò)管理手段來(lái)落地，文化主題月活動(dòng)就是企業(yè)文化落地的一個(gè)有效工具。
1、   順?biāo)兄?mdash;企業(yè)文化氛圍化
2、   百煉成鋼—企業(yè)文化活動(dòng)化
3、   通情達(dá)理—企業(yè)文化溫暖化
4、   以身作則—企業(yè)文化示范化
七、   企業(yè)文化管理——機(jī)制保障，自動(dòng)優(yōu)化
企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護(hù)，只有理性有效的運(yùn)作和管理，才能讓企業(yè)文化工作暢通無(wú)阻，企業(yè)文化建設(shè)需要管理機(jī)制保障，企業(yè)文化管理制度就是一個(gè)有效機(jī)制！
1、   職責(zé)明確—企業(yè)文化職責(zé)化
2、   機(jī)制保障—企業(yè)文化措施化
3、   滴水穿石—企業(yè)文化培訓(xùn)化
4、   物質(zhì)保證—企業(yè)文化激勵(lì)化
八、  企業(yè)文化突破——反求諸己，自我突破
公司企業(yè)文化氛圍不好，團(tuán)隊(duì)士氣低落，內(nèi)部推諉扯皮嚴(yán)重，外部對(duì)公司的評(píng)價(jià)很差，這些現(xiàn)象需要企業(yè)多自我反思，尋找問(wèn)題的根源，找到突破口，采取有效措施和方法，實(shí)現(xiàn)自我突破。
1、   他山之石—優(yōu)秀企業(yè)文化賞析
2、   強(qiáng)大中層—中層責(zé)任文化提升
3、   高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化打造
4、   職業(yè)選手—團(tuán)隊(duì)職業(yè)文化培養(yǎng)