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九型人格團隊建設

內訓講師:黃志偉 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
九型人格團隊建設內訓基本信息:
黃志偉
黃志偉
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請黃志偉 給黃志偉留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、理解團隊的特征,團隊與群體的區(qū)別;
2、理解團隊的構成要素,團隊的形成階段;
3、掌握九型人格的作用,九型人格的詳細解讀;
4、掌握團隊成員的角色分工,團隊建設中九型人格溝通、激勵的方法和技巧;
5、掌握九型人格自我成長的方法。


內訓課程大綱

一、 團隊的構成
1、團隊的特征
2、團隊與群體的區(qū)別
3、團隊構成的要素
4、團隊形成的階段

二、九型人格基礎
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用
3、九型人格的運用
4、九柱圖解

三、九型人格詳解
1、1號完美型
2、2號助人型
3、3號成就型
4、4號藝術型
5、5號理智型
6、6號忠誠型
7、7號快樂型
8、8號領袖型
9、9號和平型

四、九型人格團隊建設
1、團隊成員的角色分工
2、九型人格適宜擔當的角色
3、九型人格溝通技巧
4、九型人格團隊激勵
5、九型人格自我成長


講師 黃志偉 介紹

    黃志偉,中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師,知名實戰(zhàn)派團隊管理教練,中國十佳中層管理實踐導師,中國NLP教練式培訓研究會會長,高級NLP教練,國家高級企業(yè)培訓師,國家高級人力資源管理師,中國人民大學MBA。


職業(yè)背景
    15年中高層管理經驗,曾任眾明半導體副總經理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職,并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗,能夠根據企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。
    迄今培訓已超過800場,培訓學員超過50000人次,教練式的實戰(zhàn)風格獲得了客戶的高度認可,被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業(yè)化訓練名師”等。


擅長領域
    中高層管理技能系統(tǒng)訓練,人力資源實戰(zhàn)訓練,職業(yè)化系統(tǒng)訓練。


授課理念
    讓學習更簡單,讓培訓更有趣。
  

授課風格
  自我開發(fā)式的NLP教練式培訓,將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程,在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞,同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。
    課程講練結合、實戰(zhàn)實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、輕松掌握。

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