高效溝通
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《有效溝通》
《有效溝通》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳培松
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
有效溝通
課程目標(biāo):
2 掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀
2 熟悉溝通藝術(shù),靈活運(yùn)用溝通工具
2 提高溝通素質(zhì),修煉溝通智慧
2 培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個(gè)人影響力
2 懂得有效溝通,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值
授課時(shí)間:1—2天
授課對(duì)象:各種層次(根據(jù)需要在此基礎(chǔ)上調(diào)整)
課程綱要:
一、溝通原理
1、溝通的重要性
2 使思想一致、產(chǎn)生共識(shí)
2 減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見(jiàn)分歧
2 疏導(dǎo)員工情緒、消除心理困擾
2 使管理者洞悉真相、排除誤解
2 增進(jìn)人員彼此了解、改善人際關(guān)系
2 減少互相猜忌、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
2、有效溝通基本方法論
2 凡是溝通,必有目標(biāo)
2 溝通從心開(kāi)始
2 不在乎你講多少,而在乎對(duì)方聽(tīng)多少
2 用對(duì)方喜歡的方式溝通
3、溝通漏斗
4、溝通中的周哈里窗
5、人際溝通四大類型
2 和藹型:
2 表達(dá)型:
2 分析型:
2 控制型:
二、基本要素
1、溝通五種態(tài)度
2 回避
2 遷就
2 強(qiáng)迫
2 合作
2 妥協(xié)
2、溝通三環(huán)節(jié)
2 表達(dá):結(jié)構(gòu)化,不遺漏
2 傾聽(tīng):聽(tīng)重點(diǎn)和弦外音
2 反饋:及時(shí)確認(rèn)聽(tīng)懂了
3、溝通主要障礙
2 傳遞方六大障礙
2 溝通管道四大障礙
2 接收方七大障礙
4、開(kāi)口說(shuō)話四種境界
2 煩人、傷人、樂(lè)人、服人
2 三不說(shuō)
5、溝通的兩種方式
2 語(yǔ)言、非語(yǔ)言
6、溝通的基本動(dòng)作
2 說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)
7、組織中溝通要點(diǎn)
2 向上、平級(jí)、向下
三、能力提升
1、溝通困難的十大要素
2、溝通三要
2 贊美與鼓勵(lì)的話要說(shuō)
2 感激與幽默的話要說(shuō)
2 與人格有關(guān)的話要說(shuō)
3、溝通三不要
2 沒(méi)有準(zhǔn)備的話不要說(shuō)
2 沒(méi)有依據(jù)與數(shù)據(jù)的話不要說(shuō)
2 情緒欠佳的時(shí)候不要說(shuō)
4、有效溝通七要點(diǎn)
2 一心、二度、三性、四禁、五辨、六聲、七宗
5、提升溝通八部曲
2 講述:提高說(shuō)話條理性
2 敘述:增強(qiáng)你的說(shuō)服力
2 表達(dá):提高個(gè)人影響力
2 討論:迅速融入團(tuán)隊(duì)
2 匯報(bào):實(shí)現(xiàn)快速晉升
2 陳述:練就出口成章
2 解釋:有效避免誤解
2 回應(yīng):擊敗挑釁觀點(diǎn)
6、必備溝通技巧
2 有效說(shuō)服
2 有效拒絕
2 有效批評(píng)
2 有效贊美
7、有效溝通四大秘訣
2 贊美、真誠(chéng)、善待、自信
8、成熟溝通十大法則
9、有效溝通的21個(gè)誤區(qū)
注:上述課程大綱為通用版,實(shí)際課程會(huì)根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點(diǎn)、授課時(shí)長(zhǎng)等確定具體課程內(nèi)容。
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師,工商管理碩士,高級(jí)培訓(xùn)師,并受聘多家培訓(xùn)公司擔(dān)任客座講師。長(zhǎng)期堅(jiān)持參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),善于觀察、思考、總結(jié)、創(chuàng)新。曾擔(dān)任某集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展研究員、某電信公司營(yíng)銷經(jīng)理、某知名管理咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),有多年企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、管理咨詢以及管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。專注企業(yè)的發(fā)展及問(wèn)題解決,積極探尋管理發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通等課題。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中,懷著敬畏之情做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目、上好每次課。革新傳統(tǒng)概念式授課方式,通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講座談、分享等形式,張弛有度,實(shí)效傳遞每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),做到了深入淺出,使學(xué)員在不知不覺(jué)中體會(huì)學(xué)習(xí)之趣。
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