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員工職業(yè)素養(yǎng)提升和職業(yè)生涯規(guī)劃

內(nèi)訓(xùn)講師:馬本軍 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
員工職業(yè)素養(yǎng)提升和職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)基本信息:
馬本軍
馬本軍
(擅長:人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

邀請馬本軍 給馬本軍留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

幫助企業(yè)建立“自動(dòng)人”的激勵(lì)機(jī)制;
幫助員工找到一條適合自己發(fā)展、滿足公司需要的職業(yè)生涯之路;
監(jiān)督問責(zé),強(qiáng)化制約,喚醒責(zé)任,來實(shí)現(xiàn)我們組織行為與習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)和操守,實(shí)現(xiàn)升級和發(fā)展!
達(dá)致企業(yè)與員工的雙贏局面。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程內(nèi)容:

第一部分:職業(yè)素養(yǎng)提升
 什么是職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守(0.5小時(shí))
 正確觀念和心態(tài)的重要性(1.5小時(shí))
 管理靠方法而不是靠經(jīng)驗(yàn)
 方法正確一切OK
 正確的方法來自正確的觀念和心態(tài)
 案例1:一位從未見過掃描儀的人能否成為掃描儀廠的制造部經(jīng)理?
 什么是正確的觀念和心態(tài)?(1小時(shí))
 每一個(gè)人都要有一種使命感
 每一個(gè)人都必須有一個(gè)明確的價(jià)值觀
 敬業(yè)的精神。
 合作的態(tài)度。
 樂于承擔(dān)責(zé)任
 心理健康與正確觀念與心態(tài)(1小時(shí))
 常見的心理健康/不健康的表現(xiàn)
 心理不健康是可以預(yù)防和治療的
 調(diào)整心態(tài)的正確作法(怎樣做人)
 做人的正確觀念與心態(tài)(2小時(shí))
 問題討論:回憶自己的職業(yè)生涯,有那些做人成功的心得?
 客觀評價(jià)自己和別人
 積極的心態(tài)去面對挫折和壓力
 選擇利已又利人的處世態(tài)度
 學(xué)會多方法多角度觀察問題
 只管耕耘不問收獲
 培養(yǎng)樂觀的態(tài)度
 建立良好的人際關(guān)系
 做事的正確觀念與心態(tài)(2小時(shí))
 問題討論:回憶自己的職業(yè)生涯,有那些做事成功的觀念和心得?
 做實(shí)實(shí)在在的事,先干再說,邊干邊說
 做觀念方法對路之事
 做有責(zé)任心,有利于社會之事
 做事必做成
 你管的事越多越累,你的進(jìn)步就越快
 只要管的正確,和方法對路,管事越多你的晉升越快。

第二部分:職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié)(2小時(shí))
 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義
 職業(yè)生涯規(guī)劃的目的與意義
 問題討論:你曾經(jīng)做過生涯規(guī)劃嗎?         
 小組練習(xí):職業(yè)價(jià)值觀測試
 職業(yè)生涯規(guī)劃責(zé)任區(qū)分
第二節(jié) (1小時(shí))
 職業(yè)生涯的發(fā)展階段
 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的路徑
 國內(nèi)企業(yè)/個(gè)人實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃狀況及誤區(qū)
第三節(jié)  (1小時(shí))
 正確的心理認(rèn)知
 剖析自我現(xiàn)狀
 人生發(fā)展的環(huán)境條件
 人生成就的三大資源
 組織內(nèi)部發(fā)展生涯的途徑

第四節(jié)(2小時(shí))
 職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的因素
 了解人的特點(diǎn):MBTI性向分析類型
 案例分析:國內(nèi)某知名企業(yè)員工MBTI測試結(jié)果分析
 小組活動(dòng):請根據(jù)性格類型對自己進(jìn)行判斷
 了解自己:SWOT分析
 小組活動(dòng):個(gè)人職業(yè)性向測試
 培養(yǎng)個(gè)人競爭優(yōu)勢

第五節(jié)(2小時(shí))
 職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)
 職業(yè)生涯發(fā)展路線圖
 案例分析:一位管理咨詢顧問的生涯規(guī)劃
 案例分析:講師個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃
 企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與內(nèi)容
 某知名上市公司的員工職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)
 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展問卷調(diào)查
 案例分析:某知名企業(yè)員工咨詢生涯規(guī)劃建議


講師 馬本軍 介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中國人民大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(人力資源管理研究方向)碩士進(jìn)修、華東師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)碩士。從事人力資源管理18年,曾在臺資、港資、跨國集團(tuán)等企業(yè)擔(dān)任人力資源及培訓(xùn)中、高級主管,擁有豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。截止2012年度,馬本軍先生已經(jīng)為國內(nèi)近1100家企業(yè)講授培訓(xùn)課程,累積時(shí)數(shù)近7000小時(shí),培訓(xùn)人數(shù)超過4.2萬人次;為國內(nèi)各地近五十家大、中、小型各類企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù),涵蓋人力資源管理各個(gè)功能模塊,市場美譽(yù)度與客戶滿意度俱佳。
 

咨詢背景
馬本軍老師在企業(yè)從事人力資源及培訓(xùn)、為企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)期間,積累了豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),直接參與和協(xié)助眾多國內(nèi)外知名企業(yè)、大型央企建立或改善人力資源管理制度、薪酬管理制度、員工績效評估系統(tǒng)、員工培訓(xùn)系統(tǒng)、職業(yè)生涯規(guī)劃體系等,在人力資源制度規(guī)劃、薪酬福利、績效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源專業(yè)
 
現(xiàn)任
美國國際人力資源管理IPMA-HR注冊培訓(xùn)講師、CHRP注冊人力資源管理師授權(quán)培訓(xùn)師、
中國管理科學(xué)院人力資源總監(jiān)認(rèn)證授權(quán)講師、上海市培訓(xùn)師職業(yè)資格考試高級顧問、City & Guilds國際培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟授證講師、中國人力資源開發(fā)協(xié)會會員、《公司》雜志人力資源專欄特約撰搞人、濟(jì)南人民廣播電臺《我能贏》節(jié)目組演講顧問、
國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資深專業(yè)人力資源顧問、講師。

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