培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理

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高級培訓(xùn)經(jīng)理人技能培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師：馬本軍需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

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高級培訓(xùn)經(jīng)理人技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

馬本軍

(擅長：人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時長：4天

邀請馬本軍給馬本軍留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

明確培訓(xùn)經(jīng)理在企業(yè)中真正的角色和價值，
理解作為培訓(xùn)經(jīng)理所獨特的溝通技巧
掌握作為培訓(xùn)經(jīng)理所必須掌握的培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)需求分析方法
經(jīng)典的實踐培訓(xùn)案例的解析讓您受益匪淺、、、

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

授課對象：
 企事業(yè)單位的培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)
 亟需提升培訓(xùn)技能的企事業(yè)單位部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人

課程內(nèi)容：

課程模塊	課程內(nèi)容	時間
培訓(xùn)及培訓(xùn)經(jīng)理人的定位	培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的定位培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系培訓(xùn)在人力資源管理中的重要性對培訓(xùn)的正確認(rèn)知識：培訓(xùn)問題與管理問題企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀：現(xiàn)實與挑戰(zhàn) 培訓(xùn)工作的目的與價值定位培訓(xùn)經(jīng)理人應(yīng)有的角色培訓(xùn)部門職能的定位培訓(xùn)管理者應(yīng)考慮的十個問題培訓(xùn)經(jīng)理常見的錯誤培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)與功能培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該扮演的四種角色培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的核心KSA	0.5天
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培訓(xùn)體系與制度構(gòu)建	企業(yè)培訓(xùn)體系的建立培訓(xùn)的分類企業(yè)有效培訓(xùn)體系的共同特點企業(yè)有效培訓(xùn)體系必須遵循的基本原則如何創(chuàng)建有效的企業(yè)培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系的三層次模型企業(yè)培訓(xùn)文化的三個階段培訓(xùn)制度的執(zhí)行與資源支持如何建立企業(yè)培訓(xùn)制度如何保證企業(yè)培訓(xùn)制度的有效執(zhí)行案例：某集團公司內(nèi)部講師制度的建立與推動如何加強與完善外部培訓(xùn)資源如何加強和完善內(nèi)部培訓(xùn)資源案例：某大型制造集團培訓(xùn)體系改善	0.5天
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培訓(xùn)經(jīng)理人的演講技巧	培訓(xùn)經(jīng)理人的呈現(xiàn)技巧呈現(xiàn)形象建立得體的衣著 .亮相的方式消除緊張情緒，保持自信言語表達(dá)與肢體語言注意言語措辭增添聲音魅力巧用身體語言開場與結(jié)束的技巧開場白要達(dá)到的目的 11種開場的技巧結(jié)尾要達(dá)到的目的 7種結(jié)尾的技巧培訓(xùn)經(jīng)理人的授課技巧練習(xí)與反饋的技巧練習(xí)的管理反饋的技巧學(xué)員管理與困難情形的處理學(xué)員反應(yīng)的識別問題學(xué)員的類型處理學(xué)員挑戰(zhàn) 困難情形的處理提問與處理問答的技巧提問的作用問題的類型提問的步驟提問的原則處理回答的技巧	2天
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培訓(xùn)專業(yè)發(fā)展前景與趨勢	培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展前景員工培訓(xùn)與發(fā)展工作的反思企業(yè)培訓(xùn)工作的持續(xù)改善之道未來培訓(xùn)管理工作的可能方向人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的最新發(fā)展趨勢培訓(xùn)經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)理人未來應(yīng)具備的35種能力問題思考與反饋：如何規(guī)劃您的職業(yè)發(fā)展職業(yè)生涯規(guī)劃的基本思路培訓(xùn)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展路徑	0.5天

講師馬本軍介紹

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國人民大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)（人力資源管理研究方向)碩士進(jìn)修、華東師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)碩士。從事人力資源管理18年，曾在臺資、港資、跨國集團等企業(yè)擔(dān)任人力資源及培訓(xùn)中、高級主管，擁有豐富的人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。截止2012年度，馬本軍先生已經(jīng)為國內(nèi)近1100家企業(yè)講授培訓(xùn)課程，累積時數(shù)近7000小時，培訓(xùn)人數(shù)超過4.2萬人次；為國內(nèi)各地近五十家大、中、小型各類企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)，涵蓋人力資源管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。

咨詢背景
馬本軍老師在企業(yè)從事人力資源及培訓(xùn)、為企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)期間，積累了豐富的人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗，直接參與和協(xié)助眾多國內(nèi)外知名企業(yè)、大型央企建立或改善人力資源管理制度、薪酬管理制度、員工績效評估系統(tǒng)、員工培訓(xùn)系統(tǒng)、職業(yè)生涯規(guī)劃體系等，在人力資源制度規(guī)劃、薪酬福利、績效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源專業(yè)

現(xiàn)任
美國國際人力資源管理IPMA-HR注冊培訓(xùn)講師、CHRP注冊人力資源管理師授權(quán)培訓(xùn)師、
中國管理科學(xué)院人力資源總監(jiān)認(rèn)證授權(quán)講師、上海市培訓(xùn)師職業(yè)資格考試高級顧問、City & Guilds國際培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟授證講師、中國人力資源開發(fā)協(xié)會會員、《公司》雜志人力資源專欄特約撰搞人、濟南人民廣播電臺《我能贏》節(jié)目組演講顧問、
國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)資深專業(yè)人力資源顧問、講師。