管理執(zhí)行力

0、企業(yè)為何執(zhí)行難
1、戰(zhàn)略與執(zhí)行，哪個更重要？
2、企業(yè)執(zhí)行的誤區(qū)
1)誤區(qū)一：企業(yè)沒有優(yōu)勝劣汰的機制
2)誤區(qū)二：面子文化， 過于和諧，重人不重事
3)誤區(qū)三：沒有一套執(zhí)行系統(tǒng)
4)誤區(qū)四：干部沒有執(zhí)行管理的技能
 
一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及系統(tǒng)
1.什么叫執(zhí)行？執(zhí)行力是什么？名人論執(zhí)行力
2.執(zhí)行力的五個部分（要求目標系統(tǒng)、責任承諾系統(tǒng)、檢查支持系統(tǒng)、賞罰系統(tǒng)、執(zhí)行文化系統(tǒng)）
3.案例：開會為何沒有執(zhí)行力
4.案例：哪些組織的執(zhí)行力比較強？如：華為，聯(lián)想，萬科等執(zhí)行力靠什么
 
二、明確結果，目標驅動
1.德魯克說：沒有度量目標，就沒有管理
2.只有將模糊的導向變?yōu)轷r明，且具體的可衡量的目標，才能落地
3.找出實現(xiàn)戰(zhàn)略的成功要素及其相互關系
4.從戰(zhàn)略地圖至績效管理的執(zhí)行
5.戰(zhàn)略解碼至平衡計分卡
6.如何將上層目標在分解過程中不至于責任缺失，尤其是灰色地帶與關聯(lián)地帶
7.案例：領導者必須懂得目標驅動，就要給自己壓力也給別人壓力，有壓力才有動力
8.案例：華為，美孚的目標系統(tǒng)
 
三、思想認同，深度承諾
1.只有真正的思想認同，責任明確，才能有執(zhí)行力
2.責任的文化的如何打造
3.承諾的原則與方法有哪些
4.賞罰在什么情況下對提升執(zhí)行力有效
 
四、檢查跟進，輔導員工
1、沒有檢查，就沒有執(zhí)行
2、檢查跟進的方法與工具
3、輔導員工的方法與建立輔導員工的機制
4、不同成熟度的員工，使用不同的管理風格（情境領導風格） 
 
五、結果導向，賞罰分明
1、賞罰的三個層次
2、賞罰的方向要正確
3、賞罰的尺度要恰當
4、賞罰的原則要牢記
5、賞罰的公正要注意
6、管理中的賞罰的常見的七大誤區(qū)
7、部屬犯錯誤之后的三類處理方式
8、組織考核系統(tǒng)的運用原則與常見錯誤
9、華為公司的賞罰分明文化與案例
 
六、打造執(zhí)行的文化
1.叢林法則、結果導向
2.承諾擔當、不找借口
  
七、執(zhí)行力的本質(zhì)特征及其辯證性應用
1、執(zhí)行的本質(zhì)是什么?短期與中長期執(zhí)行力靠什么?
2、如何平衡控制與授權
3、如何平衡企業(yè)的執(zhí)行力與創(chuàng)造力
4、唯上的執(zhí)行力還是唯文化的執(zhí)行力
5、華為公司的執(zhí)行文化演進

中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
資深培訓師
領導力專家
ICF高管教練
IAF引導者認證
浙江大學管理學博士
中國注冊會計師
NLP高級執(zhí)行師認證
德國系統(tǒng)排列導師認證
加拿大HAVEN學院專業(yè)
《驅動力》課程認證講師
原華為公司高級管理培訓師
原華為公司人力資源高級專家
原華為研發(fā)流程管理專家
原華為公司IPD變革核心委員
國家自然科學基金資助首席顧問
復旦、浙大、交大等總裁班特聘講師
2007年中國十大領導力專家（商戰(zhàn)名家與中國經(jīng)營報評選）
 
優(yōu)勢：華為管理背景、管理與心理雙棲、實戰(zhàn)干貨、
控場力與互動性強、500人大課與體驗式訓練都很擅長
業(yè)界知名資深培訓師   跨學科跨領域的集成者

培訓特點：
  深厚的管理學與心理學功底，實戰(zhàn)的前沿的管理經(jīng)驗，精辟而犀利的語言，豐富多樣的互動方式，精彩的案例分析與演練，深入而針對性的點評與輔導，后續(xù)學習社區(qū)指導

簡歷與專業(yè)資格
曾任華為技術有限公司(通信行業(yè))高級人力資源經(jīng)理、培訓營負責人，IPD變革委員會委員，華為講師俱樂部第一任會長，華為大學講師訓練首席講師，華為公司高級管理培訓師,華為公司人力資源資深專家
浙江大學管理學博士（研究方向：技術創(chuàng)新管理）
中國十大領導力專家（2007年《中國經(jīng)營報》、《商學院》雜志、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、新浪財經(jīng)評選）
中國注冊會計師證書, 曾獲國家自然科學基金資助的首席顧問
在國內(nèi)外核心刊物如《科研管理》《中國軟科學》等上公開發(fā)表論文40余篇
長期學習加拿大HAVEN（海文）心理學院專業(yè)，ICF之TNM國際企業(yè)教練專業(yè)，獲NLP高級執(zhí)行師，系統(tǒng)排列導師認證， 九型人格等心理學專業(yè)學習
北京大學深圳研究院與經(jīng)理人培訓中心、清華大學經(jīng)理人培訓中心、浙江大學經(jīng)理人培訓中心、復旦大學經(jīng)理人培訓中心、上海交通大學經(jīng)理人培訓中心、益策、名仕、影響力、時代光華等多家大學與知名機構特聘講師，累積培訓1000多場，深受企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人歡迎。