向萬(wàn)達(dá)學(xué)執(zhí)行——解密萬(wàn)達(dá)業(yè)績(jī)倍增的執(zhí)行法寶

第一天
一、王健林與萬(wàn)達(dá)文化
王健林的履歷與萬(wàn)達(dá)的發(fā)展歷程
萬(wàn)達(dá)的企業(yè)家精神：堅(jiān)持、責(zé)任、創(chuàng)新
堅(jiān)持才能成功、有志者事竟成
創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的終極密碼
萬(wàn)達(dá)的企業(yè)文化變革
 
二、萬(wàn)達(dá)的集權(quán)制
1.總部高度集權(quán)
2.機(jī)械化：地方領(lǐng)導(dǎo)就是車間主任，不需要?jiǎng)?chuàng)新
3.服從：不服從安排就解聘
4.高度垂直扁平化管理
5.濃重的“軍事化”色彩
6.萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力基因

三、執(zhí)行力是萬(wàn)達(dá)法寶
解密萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力
說(shuō)到做到：開(kāi)工時(shí)就確定開(kāi)業(yè)時(shí)間，絕不延誤
算到拿到：所有項(xiàng)目的決算成本都低于預(yù)算目標(biāo)
萬(wàn)達(dá)“快”字當(dāng)頭
領(lǐng)導(dǎo)以身作則
萬(wàn)達(dá)的字典里沒(méi)有不可能
萬(wàn)達(dá)的“逆商”：在逆境中不斷積聚力量的能力和不斷進(jìn)取的精神
萬(wàn)達(dá)的快速發(fā)展之道

四、萬(wàn)達(dá)做制度要有產(chǎn)品思維
1.把制度當(dāng)成產(chǎn)品：王健林管理11萬(wàn)員工的獨(dú)家秘籍
2.萬(wàn)達(dá)行政管理：奇葩細(xì)節(jié) 嚴(yán)格考核背后的良苦用心
3.萬(wàn)達(dá)業(yè)務(wù)管理：簡(jiǎn)單明了、一針見(jiàn)血
4.萬(wàn)達(dá)制度管理：簡(jiǎn)潔中的與時(shí)俱進(jìn)
5.要搞能用的制度   
6.依賴制度使員工不犯錯(cuò)
 
五、萬(wàn)達(dá)的計(jì)劃保障
1.抓住四大計(jì)劃
2.計(jì)劃模塊化軟件
3.萬(wàn)達(dá)為何總能讓計(jì)劃跟得上變化，秘訣就一個(gè)字——摳

第二天：
六、萬(wàn)達(dá)的流程化管理1.權(quán)責(zé)2條線：縱向強(qiáng)管控，橫向強(qiáng)協(xié)同
2.流程3要點(diǎn)
3.業(yè)務(wù)4前置：超常規(guī)工作，縮短前期工作時(shí)間，拿地即開(kāi)工

七、萬(wàn)達(dá)的模塊化管理
1.模塊化：這是一個(gè)有著三大魅力的工具
2.在萬(wàn)達(dá)，也奉行紅燈停，綠燈行
3.超強(qiáng)執(zhí)行力從何而來(lái)，內(nèi)控模塊很關(guān)鍵
4. 2017年該做哪些事，模塊幫你來(lái)預(yù)測(cè)
5.一旦定下來(lái)，修改一個(gè)節(jié)點(diǎn)比登天還難
6.傳遞壓力，萬(wàn)達(dá)有高招
7.訂單商業(yè)：工業(yè)化生產(chǎn)

八、萬(wàn)達(dá)之法 ：復(fù)盤(pán)法1.敢于自揭傷疤!這才是萬(wàn)達(dá)能持續(xù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)最核心的秘密
2.萬(wàn)達(dá)的復(fù)盤(pán)會(huì)有啥不一樣
3.萬(wàn)達(dá)復(fù)盤(pán)的秘籍
4.多次博弈，一人拍板
5.把復(fù)盤(pán)變成了企業(yè)文化

九、萬(wàn)達(dá)之法 ：人才培訓(xùn)養(yǎng)成法1.特色培訓(xùn)分七步走
2.人才養(yǎng)成五大妙招
3.萬(wàn)達(dá)學(xué)院“有用”的教學(xué)法

十、萬(wàn)達(dá)之術(shù)： 高效會(huì)議
1.萬(wàn)達(dá)開(kāi)會(huì)，沒(méi)人敢睡
2.萬(wàn)達(dá)年會(huì)辦得堪比春晚
3.會(huì)議落實(shí)：任務(wù)追蹤系統(tǒng)
 
第三天：
十一、萬(wàn)達(dá)的銷項(xiàng)表1. 萬(wàn)達(dá)手握一張神奇的表：這張表會(huì)細(xì)致到吃什么，信仰是什么
2.把不可控變成可控
3.讓每個(gè)人有事做，讓每件事有人做
 
十二、萬(wàn)達(dá)的摳細(xì)節(jié)1.向萬(wàn)達(dá)學(xué)管理就是摳細(xì)節(jié)
2.執(zhí)行力好不好與一把手有直接關(guān)系
3.苛求細(xì)節(jié)，甚至“奇葩”
 
十三、萬(wàn)達(dá)之術(shù)：重考核、審計(jì)1.考核2個(gè)燈：黃燈預(yù)警，紅燈“殺人”
2.嚴(yán)格考核、開(kāi)除式考核、連坐考核
3.超強(qiáng)審計(jì)：審計(jì)是王健林唯一直管的部門(mén)
4.審計(jì)怎么做 萬(wàn)達(dá)有三大秘招
5.一查到底、絕不手軟
6.如何靠蛛絲馬跡挖出大案 信息化、新媒體派上大用途
 
十四、萬(wàn)達(dá)之術(shù)：科技支撐1.高度信息化：全球信息化百?gòu)?qiáng)企業(yè)
2.全球首創(chuàng)：慧云智能系統(tǒng)
3.科技提升管理水平
4.取得各種專利
 
十五、萬(wàn)達(dá)之術(shù)：后勤保障1.吃好喝好才能干好：“牛”過(guò)部委食堂的萬(wàn)達(dá)伙食
2.看不見(jiàn)的戰(zhàn)線上的關(guān)愛(ài)：與霧霾做斗爭(zhēng)，凈化工作環(huán)境
3.玩也玩出新境界：拴住人心有妙招

講師定位：
房企業(yè)績(jī)倍增模式創(chuàng)始人
中國(guó)房地產(chǎn)商學(xué)院標(biāo)桿研究學(xué)者
實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)中層管理專家
房地產(chǎn)人力資源管理專家
資深房地產(chǎn)企業(yè)管理教練

專業(yè)資質(zhì)：
英國(guó)劍橋大學(xué)高級(jí)人力資源管理師
人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人力資源管理認(rèn)證
人力資源和社會(huì)保障部OSTA人才中介師

職業(yè)履歷：
20年大型房企集團(tuán)人力資源管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
匯聯(lián)投資集團(tuán)人力資源總監(jiān)
城市運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)香港信地集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理
城市綜合體信地紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)HR
房地產(chǎn)50強(qiáng)文一投資控股集團(tuán)人力資源管理部HR

培訓(xùn)履歷：
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)客座講師
中建一局集團(tuán)客座講師
香港信地集團(tuán)講師
紅星美凱龍集團(tuán)講師
文一集團(tuán)講師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心客座講師

【地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)背景】
匯聯(lián)投資集團(tuán)人力資源總監(jiān)、香港信地集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，曾負(fù)責(zé)信地城市廣場(chǎng)紅星美凱龍綜合體項(xiàng)目的人力資源管理，負(fù)責(zé)城市綜合體項(xiàng)目人才獵頭、人才戰(zhàn)略規(guī)劃，房地產(chǎn)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。專注研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)管理和商業(yè)模式應(yīng)用，具有對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)。

【咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
梁老師常年為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中建一局集團(tuán)、紅星美凱龍集團(tuán)、香港信地集團(tuán)、 文一集團(tuán)、職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、軍工集團(tuán)、中國(guó)煙草、時(shí)代光華、中訓(xùn)網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人商學(xué)院提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，累計(jì)輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到萬(wàn)人以上，綜合課程滿意度達(dá)到98%以上。梁老師擅長(zhǎng)從問(wèn)題出發(fā)的培訓(xùn)解決方案，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，全程積分制互動(dòng)系統(tǒng)，保證學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)氛圍最優(yōu)化，課程案例直接更新到當(dāng)下熱點(diǎn)案例，適合70-90后團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)，充分抓住學(xué)習(xí)需求，學(xué)員參與意愿強(qiáng)，課件精煉，圖形化程度高，學(xué)員容易理解，課程滿意度高。

【公益事業(yè)】
從2012年開(kāi)始，百忙中，實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)微課，在多貝網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)、迅雷看看、騰訊視頻的直播在線微課，開(kāi)發(fā)課程100多講，服務(wù)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人，公益事業(yè)，培養(yǎng)社會(huì)人才作出貢獻(xiàn)。

【授課特色】
梁老師從實(shí)戰(zhàn)中提煉管理要訣，秉承“用心講好每一堂課、以學(xué)員為中心做教育”的理念，以責(zé)任心、專業(yè)度、熱忱心為標(biāo)準(zhǔn)，課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體，理論解析深入淺出，鮮活管理案例分析，給所有受訓(xùn)企業(yè)實(shí)質(zhì)性的幫助。

【授課風(fēng)格】
題材豐富、案例鮮活、條理清晰、表達(dá)流暢、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)、激發(fā)行動(dòng)