高效執(zhí)行力

一、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
1、沒(méi)有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
3、執(zhí)行是一種能力，更是一種精神
4、只有高效執(zhí)行，才能成就企業(yè)的輝煌

二、為什么執(zhí)行不力？
1、將在外，君命有所不受--“抗命執(zhí)行”
2、行動(dòng)拖延，太過(guò)完美----“拖延執(zhí)行”
3、照抄照搬，本本主義----“死板執(zhí)行”
4、上不推，下不動(dòng)-------- “被動(dòng)執(zhí)行”
5、越俎代庖，多頭指揮-----“越位執(zhí)行”
6、表里不一，陽(yáng)奉陰違-----“虛假執(zhí)行”
7、街亭失守，蔣干中計(jì)-----“錯(cuò)誤執(zhí)行”
 
三、高效執(zhí)行態(tài)度修煉
1、心態(tài)改變狀態(tài)
1）本事可以大，架子不可大
2）貢獻(xiàn)可以多，牢騷不可多
3）成績(jī)可以增，驕傲不可增
  
2、明確目標(biāo)，高效執(zhí)行
1）明確目標(biāo)等于成功一半
2）要想有機(jī)會(huì)， 必修做好準(zhǔn)備
3）不在準(zhǔn)備成功就在準(zhǔn)備失敗
  
3、以結(jié)果為導(dǎo)向
1）客戶只為結(jié)果買單
2）沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)再大都會(huì)死亡
3）員工所要的一切都要用結(jié)果交換
4）想結(jié)果，做結(jié)果，交結(jié)果，靠結(jié)果
  
4、拒絕借口
1）為自己找借口，等于失去了信任
2）成功者找方法，失敗者找借口
3）借口是執(zhí)行的天敵，行動(dòng)是克服借口的良方
4）做拒絕借口的英雄
 
四、服從是高效執(zhí)行的基石
1、對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)
2、沒(méi)有服從意識(shí)，一切都是空談
 
五、高效執(zhí)行，關(guān)鍵在溝通
1、說(shuō)要說(shuō)清楚
1）簡(jiǎn)化語(yǔ)言，提高效率
2）講的永遠(yuǎn)是重點(diǎn)
3）不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量
    
2、聽(tīng)要聽(tīng)明白
1）透徹理解，執(zhí)行一步到位
2）先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力
3）溝通，聽(tīng)是基層，問(wèn)是保障
 
3、說(shuō)到要做到
1）以“說(shuō)到做到”鑄就個(gè)人品牌
2）認(rèn)真也是做，應(yīng)付也是做，不如好好做
3）聽(tīng)話照做：凡是公司的決定一定有道理
4）在行動(dòng)中思考，在流程中改善
     
4、監(jiān)督是嚴(yán)肅的愛(ài)
1）沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有執(zhí)行力
2）監(jiān)督多一點(diǎn)，懶人少一點(diǎn)
3）及時(shí)跟進(jìn)，適時(shí)督促
 
六、高效執(zhí)行力的“七個(gè)不放過(guò)”
1、找不到問(wèn)題的根源----“不放過(guò)”。
2、找不到問(wèn)題的責(zé)任人--“不放過(guò)”。
3、找不到問(wèn)題的解決方案--“不放過(guò)”。
4、解決方案落實(shí)不到位----“不放過(guò)”。
5、問(wèn)題責(zé)任人和員工沒(méi)有受到教育----“不放過(guò)”。
6、沒(méi)有長(zhǎng)期的改進(jìn)措施----“不放過(guò)”。
7、沒(méi)有建立檔案----------“不放過(guò)”。
 
七、高效執(zhí)行，一定有方法：
1、能力是“練”出來(lái)的
2、潛能是“逼”出來(lái)的
3、辦法是“想”出來(lái)的
4、效率是“盯”出來(lái)的
 
八：讓“高效執(zhí)行力”落地生根
1、“絕對(duì)服從，立即執(zhí)行”---讓服從成為一種職業(yè)習(xí)慣
2、“克服困難，勇于執(zhí)行”——心不難，事就不難
3、“拒絕口號(hào)，執(zhí)行落地”----沒(méi)有落實(shí)，一切空談
4、“注意細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位”----工作無(wú)小事，差不多就是差很多
5、“超越期望，完美執(zhí)行”----沒(méi)有最好，只有最用心。比最用心的更用心
6、“絕不拖延，馬上行動(dòng)”---一分鐘也不要拖延
7、“時(shí)間管理，高效執(zhí)行”----每一次把沒(méi)一件事干好

     汪文輝，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，中國(guó)員工職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師；企事業(yè)單位培訓(xùn)首先教練；中國(guó)員工職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)辦人；騰坤教育集團(tuán)總經(jīng)理；受企事業(yè)推崇的職業(yè)講師；《無(wú)條件執(zhí)行》、《門(mén)店賣翻天》、《絕對(duì)成交話術(shù)集》等作者。

資歷背景
      2001年畢業(yè)后從一線到基層干部，再到創(chuàng)業(yè)合伙人。已有10年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn)，曾任娃哈哈及全友家居企業(yè)人力資源總監(jiān)，累計(jì)了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例?，F(xiàn)任中國(guó)員工職業(yè)化研究院院長(zhǎng)及員工職業(yè)化領(lǐng)域的專職講師。

培訓(xùn)理念
致力于通過(guò)培訓(xùn)企業(yè)人的綜合素質(zhì)，提升整個(gè)企事業(yè)的人員素質(zhì)和內(nèi)心變化，改變公司現(xiàn)狀。營(yíng)銷綜合素質(zhì)的提升對(duì)一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展非常重要。如果一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，自己有沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，這個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有出路的?？蛻艟C合評(píng)價(jià)：汪文輝老師的課程，一針見(jiàn)血，演講內(nèi)容值得學(xué)員深思。