執(zhí)行力
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高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性：多種團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和工具傳授，提升團(tuán)隊(duì)管理能力。
4、實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。
5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的執(zhí)行團(tuán)隊(duì);
6、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。
7、掌握工作6個(gè)凡是，切實(shí)提高企業(yè)高校執(zhí)行力
8、掌握團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的方法4個(gè)流程
9、打造一支高效率，不找借口，絕對服從的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯(cuò)誤
11、掌握高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)溝通的4大步驟
12、學(xué)習(xí)后，在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運(yùn)動”，幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、執(zhí)行力就是競爭力
1、沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
3、執(zhí)行是一種能力，更是一種精神
4、只有高效執(zhí)行，才能成就企業(yè)的輝煌
二、為什么執(zhí)行不力？
1、將在外，君命有所不受--“抗命執(zhí)行”
2、行動拖延，太過完美----“拖延執(zhí)行”
3、照抄照搬，本本主義----“死板執(zhí)行”
4、上不推，下不動-------- “被動執(zhí)行”
5、越俎代庖，多頭指揮-----“越位執(zhí)行”
6、表里不一，陽奉陰違-----“虛假執(zhí)行”
7、街亭失守，蔣干中計(jì)-----“錯(cuò)誤執(zhí)行”
三、高效執(zhí)行態(tài)度修煉
1、心態(tài)改變狀態(tài)
1）本事可以大，架子不可大
2）貢獻(xiàn)可以多，牢騷不可多
3）成績可以增，驕傲不可增
2、明確目標(biāo)，高效執(zhí)行
1）明確目標(biāo)等于成功一半
2）要想有機(jī)會， 必修做好準(zhǔn)備
3）不在準(zhǔn)備成功就在準(zhǔn)備失敗
3、以結(jié)果為導(dǎo)向
1）客戶只為結(jié)果買單
2）沒有結(jié)果，企業(yè)再大都會死亡
3）員工所要的一切都要用結(jié)果交換
4）想結(jié)果，做結(jié)果，交結(jié)果，靠結(jié)果
4、拒絕借口
1）為自己找借口，等于失去了信任
2）成功者找方法，失敗者找借口
3）借口是執(zhí)行的天敵，行動是克服借口的良方
4）做拒絕借口的英雄
四、服從是高效執(zhí)行的基石
1、對上服從，對下服務(wù)
2、沒有服從意識，一切都是空談
五、高效執(zhí)行，關(guān)鍵在溝通
1、說要說清楚
1）簡化語言，提高效率
2）講的永遠(yuǎn)是重點(diǎn)
3）不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量
2、聽要聽明白
1）透徹理解，執(zhí)行一步到位
2）先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力
3）溝通，聽是基層，問是保障
3、說到要做到
1）以“說到做到”鑄就個(gè)人品牌
2）認(rèn)真也是做，應(yīng)付也是做，不如好好做
3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理
4）在行動中思考，在流程中改善
4、監(jiān)督是嚴(yán)肅的愛
1）沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力
2）監(jiān)督多一點(diǎn)，懶人少一點(diǎn)
3）及時(shí)跟進(jìn)，適時(shí)督促
六、高效執(zhí)行力的“七個(gè)不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責(zé)任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實(shí)不到位----“不放過”。
5、問題責(zé)任人和員工沒有受到教育----“不放過”。
6、沒有長期的改進(jìn)措施----“不放過”。
7、沒有建立檔案----------“不放過”。
七、高效執(zhí)行，一定有方法：
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
八：讓“高效執(zhí)行力”落地生根
1、“絕對服從，立即執(zhí)行”---讓服從成為一種職業(yè)習(xí)慣
2、“克服困難，勇于執(zhí)行”——心不難，事就不難
3、“拒絕口號，執(zhí)行落地”----沒有落實(shí)，一切空談
4、“注意細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位”----工作無小事，差不多就是差很多
5、“超越期望，完美執(zhí)行”----沒有最好，只有最用心。比最用心的更用心
6、“絕不拖延，馬上行動”---一分鐘也不要拖延
7、“時(shí)間管理，高效執(zhí)行”----每一次把沒一件事干好
1、沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
3、執(zhí)行是一種能力，更是一種精神
4、只有高效執(zhí)行，才能成就企業(yè)的輝煌
二、為什么執(zhí)行不力？
1、將在外，君命有所不受--“抗命執(zhí)行”
2、行動拖延，太過完美----“拖延執(zhí)行”
3、照抄照搬，本本主義----“死板執(zhí)行”
4、上不推，下不動-------- “被動執(zhí)行”
5、越俎代庖，多頭指揮-----“越位執(zhí)行”
6、表里不一，陽奉陰違-----“虛假執(zhí)行”
7、街亭失守，蔣干中計(jì)-----“錯(cuò)誤執(zhí)行”
三、高效執(zhí)行態(tài)度修煉
1、心態(tài)改變狀態(tài)
1）本事可以大，架子不可大
2）貢獻(xiàn)可以多，牢騷不可多
3）成績可以增，驕傲不可增
2、明確目標(biāo)，高效執(zhí)行
1）明確目標(biāo)等于成功一半
2）要想有機(jī)會， 必修做好準(zhǔn)備
3）不在準(zhǔn)備成功就在準(zhǔn)備失敗
3、以結(jié)果為導(dǎo)向
1）客戶只為結(jié)果買單
2）沒有結(jié)果，企業(yè)再大都會死亡
3）員工所要的一切都要用結(jié)果交換
4）想結(jié)果，做結(jié)果，交結(jié)果，靠結(jié)果
4、拒絕借口
1）為自己找借口，等于失去了信任
2）成功者找方法，失敗者找借口
3）借口是執(zhí)行的天敵，行動是克服借口的良方
4）做拒絕借口的英雄
四、服從是高效執(zhí)行的基石
1、對上服從，對下服務(wù)
2、沒有服從意識，一切都是空談
五、高效執(zhí)行，關(guān)鍵在溝通
1、說要說清楚
1）簡化語言，提高效率
2）講的永遠(yuǎn)是重點(diǎn)
3）不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量
2、聽要聽明白
1）透徹理解，執(zhí)行一步到位
2）先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力
3）溝通，聽是基層，問是保障
3、說到要做到
1）以“說到做到”鑄就個(gè)人品牌
2）認(rèn)真也是做，應(yīng)付也是做，不如好好做
3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理
4）在行動中思考，在流程中改善
4、監(jiān)督是嚴(yán)肅的愛
1）沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力
2）監(jiān)督多一點(diǎn)，懶人少一點(diǎn)
3）及時(shí)跟進(jìn)，適時(shí)督促
六、高效執(zhí)行力的“七個(gè)不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責(zé)任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實(shí)不到位----“不放過”。
5、問題責(zé)任人和員工沒有受到教育----“不放過”。
6、沒有長期的改進(jìn)措施----“不放過”。
7、沒有建立檔案----------“不放過”。
七、高效執(zhí)行，一定有方法：
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
八：讓“高效執(zhí)行力”落地生根
1、“絕對服從，立即執(zhí)行”---讓服從成為一種職業(yè)習(xí)慣
2、“克服困難，勇于執(zhí)行”——心不難，事就不難
3、“拒絕口號，執(zhí)行落地”----沒有落實(shí)，一切空談
4、“注意細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位”----工作無小事，差不多就是差很多
5、“超越期望，完美執(zhí)行”----沒有最好，只有最用心。比最用心的更用心
6、“絕不拖延，馬上行動”---一分鐘也不要拖延
7、“時(shí)間管理，高效執(zhí)行”----每一次把沒一件事干好
講師 汪文輝 介紹
汪文輝，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，中國員工職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師；企事業(yè)單位培訓(xùn)首先教練；中國員工職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)辦人；騰坤教育集團(tuán)總經(jīng)理；受企事業(yè)推崇的職業(yè)講師；《無條件執(zhí)行》、《門店賣翻天》、《絕對成交話術(shù)集》等作者。
資歷背景
2001年畢業(yè)后從一線到基層干部，再到創(chuàng)業(yè)合伙人。已有10年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn)，曾任娃哈哈及全友家居企業(yè)人力資源總監(jiān)，累計(jì)了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例?，F(xiàn)任中國員工職業(yè)化研究院院長及員工職業(yè)化領(lǐng)域的專職講師。
培訓(xùn)理念
致力于通過培訓(xùn)企業(yè)人的綜合素質(zhì)，提升整個(gè)企事業(yè)的人員素質(zhì)和內(nèi)心變化，改變公司現(xiàn)狀。營銷綜合素質(zhì)的提升對一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展非常重要。如果一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)過訓(xùn)練，自己有沒有主動學(xué)習(xí)的意識，這個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)是沒有出路的?？蛻艟C合評價(jià)：汪文輝老師的課程，一針見血，演講內(nèi)容值得學(xué)員深思。
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