執(zhí)行力
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高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力內訓基本信息:
1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。
2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。
3、實用性：多種團隊建設與管理的方法和工具傳授，提升團隊管理能力。
4、實惠性：課程帶給企業(yè)和學員的價值，遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用，物超所值。
5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結果”導向的執(zhí)行團隊;
6、打造一支人人做結果，全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團隊，為公司的戰(zhàn)略目標而奮斗。
7、掌握工作6個凡是，切實提高企業(yè)高校執(zhí)行力
8、掌握團隊達成目標的方法4個流程
9、打造一支高效率，不找借口，絕對服從的執(zhí)行團隊
10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯誤
11、掌握高效執(zhí)行團隊溝通的4大步驟
12、學習后，在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運動”，幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。
內訓課程大綱
一、執(zhí)行力就是競爭力
1、沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
3、執(zhí)行是一種能力，更是一種精神
4、只有高效執(zhí)行，才能成就企業(yè)的輝煌
二、為什么執(zhí)行不力？
1、將在外，君命有所不受--“抗命執(zhí)行”
2、行動拖延，太過完美----“拖延執(zhí)行”
3、照抄照搬，本本主義----“死板執(zhí)行”
4、上不推，下不動-------- “被動執(zhí)行”
5、越俎代庖，多頭指揮-----“越位執(zhí)行”
6、表里不一，陽奉陰違-----“虛假執(zhí)行”
7、街亭失守，蔣干中計-----“錯誤執(zhí)行”
三、高效執(zhí)行態(tài)度修煉
1、心態(tài)改變狀態(tài)
1）本事可以大，架子不可大
2）貢獻可以多，牢騷不可多
3）成績可以增，驕傲不可增
2、明確目標，高效執(zhí)行
1）明確目標等于成功一半
2）要想有機會， 必修做好準備
3）不在準備成功就在準備失敗
3、以結果為導向
1）客戶只為結果買單
2）沒有結果，企業(yè)再大都會死亡
3）員工所要的一切都要用結果交換
4）想結果，做結果，交結果，靠結果
4、拒絕借口
1）為自己找借口，等于失去了信任
2）成功者找方法，失敗者找借口
3）借口是執(zhí)行的天敵，行動是克服借口的良方
4）做拒絕借口的英雄
四、服從是高效執(zhí)行的基石
1、對上服從，對下服務
2、沒有服從意識，一切都是空談
五、高效執(zhí)行，關鍵在溝通
1、說要說清楚
1）簡化語言，提高效率
2）講的永遠是重點
3）不要讓情緒影響你的溝通質量
2、聽要聽明白
1）透徹理解，執(zhí)行一步到位
2）先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力
3）溝通，聽是基層，問是保障
3、說到要做到
1）以“說到做到”鑄就個人品牌
2）認真也是做，應付也是做，不如好好做
3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理
4）在行動中思考，在流程中改善
4、監(jiān)督是嚴肅的愛
1）沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力
2）監(jiān)督多一點，懶人少一點
3）及時跟進，適時督促
六、高效執(zhí)行力的“七個不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實不到位----“不放過”。
5、問題責任人和員工沒有受到教育----“不放過”。
6、沒有長期的改進措施----“不放過”。
7、沒有建立檔案----------“不放過”。
七、高效執(zhí)行，一定有方法：
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
八：讓“高效執(zhí)行力”落地生根
1、“絕對服從，立即執(zhí)行”---讓服從成為一種職業(yè)習慣
2、“克服困難，勇于執(zhí)行”——心不難，事就不難
3、“拒絕口號，執(zhí)行落地”----沒有落實，一切空談
4、“注意細節(jié)，執(zhí)行到位”----工作無小事，差不多就是差很多
5、“超越期望，完美執(zhí)行”----沒有最好，只有最用心。比最用心的更用心
6、“絕不拖延，馬上行動”---一分鐘也不要拖延
7、“時間管理，高效執(zhí)行”----每一次把沒一件事干好
1、沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
3、執(zhí)行是一種能力，更是一種精神
4、只有高效執(zhí)行，才能成就企業(yè)的輝煌
二、為什么執(zhí)行不力？
1、將在外，君命有所不受--“抗命執(zhí)行”
2、行動拖延，太過完美----“拖延執(zhí)行”
3、照抄照搬，本本主義----“死板執(zhí)行”
4、上不推，下不動-------- “被動執(zhí)行”
5、越俎代庖，多頭指揮-----“越位執(zhí)行”
6、表里不一，陽奉陰違-----“虛假執(zhí)行”
7、街亭失守，蔣干中計-----“錯誤執(zhí)行”
三、高效執(zhí)行態(tài)度修煉
1、心態(tài)改變狀態(tài)
1）本事可以大，架子不可大
2）貢獻可以多，牢騷不可多
3）成績可以增，驕傲不可增
2、明確目標，高效執(zhí)行
1）明確目標等于成功一半
2）要想有機會， 必修做好準備
3）不在準備成功就在準備失敗
3、以結果為導向
1）客戶只為結果買單
2）沒有結果，企業(yè)再大都會死亡
3）員工所要的一切都要用結果交換
4）想結果，做結果，交結果，靠結果
4、拒絕借口
1）為自己找借口，等于失去了信任
2）成功者找方法，失敗者找借口
3）借口是執(zhí)行的天敵，行動是克服借口的良方
4）做拒絕借口的英雄
四、服從是高效執(zhí)行的基石
1、對上服從，對下服務
2、沒有服從意識，一切都是空談
五、高效執(zhí)行，關鍵在溝通
1、說要說清楚
1）簡化語言，提高效率
2）講的永遠是重點
3）不要讓情緒影響你的溝通質量
2、聽要聽明白
1）透徹理解，執(zhí)行一步到位
2）先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力
3）溝通，聽是基層，問是保障
3、說到要做到
1）以“說到做到”鑄就個人品牌
2）認真也是做，應付也是做，不如好好做
3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理
4）在行動中思考，在流程中改善
4、監(jiān)督是嚴肅的愛
1）沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力
2）監(jiān)督多一點，懶人少一點
3）及時跟進，適時督促
六、高效執(zhí)行力的“七個不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實不到位----“不放過”。
5、問題責任人和員工沒有受到教育----“不放過”。
6、沒有長期的改進措施----“不放過”。
7、沒有建立檔案----------“不放過”。
七、高效執(zhí)行，一定有方法：
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
八：讓“高效執(zhí)行力”落地生根
1、“絕對服從，立即執(zhí)行”---讓服從成為一種職業(yè)習慣
2、“克服困難，勇于執(zhí)行”——心不難，事就不難
3、“拒絕口號，執(zhí)行落地”----沒有落實，一切空談
4、“注意細節(jié)，執(zhí)行到位”----工作無小事，差不多就是差很多
5、“超越期望，完美執(zhí)行”----沒有最好，只有最用心。比最用心的更用心
6、“絕不拖延，馬上行動”---一分鐘也不要拖延
7、“時間管理，高效執(zhí)行”----每一次把沒一件事干好
講師 汪文輝 介紹
汪文輝，中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師，中國員工職業(yè)化訓練導師；企事業(yè)單位培訓首先教練；中國員工職業(yè)化培訓網(wǎng)創(chuàng)辦人；騰坤教育集團總經(jīng)理；受企事業(yè)推崇的職業(yè)講師；《無條件執(zhí)行》、《門店賣翻天》、《絕對成交話術集》等作者。
資歷背景
2001年畢業(yè)后從一線到基層干部，再到創(chuàng)業(yè)合伙人。已有10年企業(yè)實戰(zhàn)的管理經(jīng)驗，曾任娃哈哈及全友家居企業(yè)人力資源總監(jiān)，累計了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在國內專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關員工職業(yè)化的文章和案例?，F(xiàn)任中國員工職業(yè)化研究院院長及員工職業(yè)化領域的專職講師。
培訓理念
致力于通過培訓企業(yè)人的綜合素質，提升整個企事業(yè)的人員素質和內心變化，改變公司現(xiàn)狀。營銷綜合素質的提升對一個營銷團隊的發(fā)展非常重要。如果一個營銷團隊沒有經(jīng)過訓練，自己有沒有主動學習的意識，這個營銷團隊是沒有出路的?？蛻艟C合評價：汪文輝老師的課程，一針見血，演講內容值得學員深思。
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