執(zhí)行力
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組織執(zhí)行力
組織執(zhí)行力內(nèi)訓基本信息:
讓企業(yè)了解執(zhí)行力建設(shè)的基礎(chǔ)以及前提,解決企業(yè)執(zhí)行力弱的弊病,讓執(zhí)行力成為企業(yè)與員工共贏的根本
內(nèi)訓課程大綱
第一章認識執(zhí)行力
1、執(zhí)行力定義
2、執(zhí)行力出了什么問題
3、執(zhí)行力為什么這么重要
4、執(zhí)行力建設(shè)方法論
第二章組織執(zhí)行力建設(shè)
1、目標管理
2、激勵機制建設(shè)
3、流程思維及流程模式
4、案例分析
5、執(zhí)行力文化建設(shè)
第三章領(lǐng)導執(zhí)行力建設(shè)
1、領(lǐng)導者的工作角色與責任
2、領(lǐng)導者的激勵與授權(quán)
3、領(lǐng)導者的團隊建設(shè)
4、答案永遠在現(xiàn)場
5、領(lǐng)導者的責任意識
第四章員工執(zhí)行力建設(shè)
1、一般員工心理狀態(tài)及問題
2、執(zhí)行技能訓練
3、執(zhí)行壓力與動力
4、責任意識
第五章執(zhí)行力文化與哲學
1、執(zhí)行力的根本
2、執(zhí)行力文化的四項精進
3、人生意義與因果論
1、執(zhí)行力定義
2、執(zhí)行力出了什么問題
3、執(zhí)行力為什么這么重要
4、執(zhí)行力建設(shè)方法論
第二章組織執(zhí)行力建設(shè)
1、目標管理
2、激勵機制建設(shè)
3、流程思維及流程模式
4、案例分析
5、執(zhí)行力文化建設(shè)
第三章領(lǐng)導執(zhí)行力建設(shè)
1、領(lǐng)導者的工作角色與責任
2、領(lǐng)導者的激勵與授權(quán)
3、領(lǐng)導者的團隊建設(shè)
4、答案永遠在現(xiàn)場
5、領(lǐng)導者的責任意識
第四章員工執(zhí)行力建設(shè)
1、一般員工心理狀態(tài)及問題
2、執(zhí)行技能訓練
3、執(zhí)行壓力與動力
4、責任意識
第五章執(zhí)行力文化與哲學
1、執(zhí)行力的根本
2、執(zhí)行力文化的四項精進
3、人生意義與因果論
講師 耿光 介紹
實戰(zhàn)派績效管理專家、流程設(shè)計專家、組織資源管理專家、國家認證培訓師、注冊咨詢師、一級人力資源師、資深咨詢顧問。白領(lǐng)英才企業(yè)管理咨詢公司合伙人;時代培訓(青島)服務有限公司特聘咨詢師;宏略(青島)企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師,安基電力集團常年管理顧問,青島德地得農(nóng)資常年管理顧問,主要研究方向為人力資源、領(lǐng)導力、組織管控、流程優(yōu)化與再造、流程績效、激勵機制、執(zhí)行力體系等體系建設(shè)、稻盛和夫經(jīng)營哲學。
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