執(zhí)行力
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組織執(zhí)行力
組織執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
耿光
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
讓企業(yè)了解執(zhí)行力建設(shè)的基礎(chǔ)以及前提,解決企業(yè)執(zhí)行力弱的弊病,讓執(zhí)行力成為企業(yè)與員工共贏的根本
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
1、執(zhí)行力定義
2、執(zhí)行力出了什么問(wèn)題
3、執(zhí)行力為什么這么重要
4、執(zhí)行力建設(shè)方法論
第二章組織執(zhí)行力建設(shè)
1、目標(biāo)管理
2、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
3、流程思維及流程模式
4、案例分析
5、執(zhí)行力文化建設(shè)
第三章領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)者的工作角色與責(zé)任
2、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)與授權(quán)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4、答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)
5、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí)
第四章員工執(zhí)行力建設(shè)
1、一般員工心理狀態(tài)及問(wèn)題
2、執(zhí)行技能訓(xùn)練
3、執(zhí)行壓力與動(dòng)力
4、責(zé)任意識(shí)
第五章執(zhí)行力文化與哲學(xué)
1、執(zhí)行力的根本
2、執(zhí)行力文化的四項(xiàng)精進(jìn)
3、人生意義與因果論
1、執(zhí)行力定義
2、執(zhí)行力出了什么問(wèn)題
3、執(zhí)行力為什么這么重要
4、執(zhí)行力建設(shè)方法論
第二章組織執(zhí)行力建設(shè)
1、目標(biāo)管理
2、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
3、流程思維及流程模式
4、案例分析
5、執(zhí)行力文化建設(shè)
第三章領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)者的工作角色與責(zé)任
2、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)與授權(quán)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4、答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)
5、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí)
第四章員工執(zhí)行力建設(shè)
1、一般員工心理狀態(tài)及問(wèn)題
2、執(zhí)行技能訓(xùn)練
3、執(zhí)行壓力與動(dòng)力
4、責(zé)任意識(shí)
第五章執(zhí)行力文化與哲學(xué)
1、執(zhí)行力的根本
2、執(zhí)行力文化的四項(xiàng)精進(jìn)
3、人生意義與因果論
講師 耿光 介紹
實(shí)戰(zhàn)派績(jī)效管理專家、流程設(shè)計(jì)專家、組織資源管理專家、國(guó)家認(rèn)證培訓(xùn)師、注冊(cè)咨詢師、一級(jí)人力資源師、資深咨詢顧問(wèn)。白領(lǐng)英才企業(yè)管理咨詢公司合伙人;時(shí)代培訓(xùn)(青島)服務(wù)有限公司特聘咨詢師;宏略(青島)企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師,安基電力集團(tuán)常年管理顧問(wèn),青島德地得農(nóng)資常年管理顧問(wèn),主要研究方向?yàn)槿肆Y源、領(lǐng)導(dǎo)力、組織管控、流程優(yōu)化與再造、流程績(jī)效、激勵(lì)機(jī)制、執(zhí)行力體系等體系建設(shè)、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
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