組織執(zhí)行力

第一章認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
1、執(zhí)行力定義
2、執(zhí)行力出了什么問題
3、執(zhí)行力為什么這么重要
4、執(zhí)行力建設(shè)方法論

第二章組織執(zhí)行力建設(shè)
1、目標(biāo)管理
2、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
3、流程思維及流程模式
4、案例分析
5、執(zhí)行力文化建設(shè)

第三章領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)者的工作角色與責(zé)任
2、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)與授權(quán)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4、答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)
5、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí)

第四章員工執(zhí)行力建設(shè)
1、一般員工心理狀態(tài)及問題
2、執(zhí)行技能訓(xùn)練
3、執(zhí)行壓力與動(dòng)力
4、責(zé)任意識(shí)

第五章執(zhí)行力文化與哲學(xué)
1、執(zhí)行力的根本
2、執(zhí)行力文化的四項(xiàng)精進(jìn)
3、人生意義與因果論

實(shí)戰(zhàn)派績(jī)效管理專家、流程設(shè)計(jì)專家、組織資源管理專家、國家認(rèn)證培訓(xùn)師、注冊(cè)咨詢師、一級(jí)人力資源師、資深咨詢顧問。白領(lǐng)英才企業(yè)管理咨詢公司合伙人；時(shí)代培訓(xùn)(青島)服務(wù)有限公司特聘咨詢師；宏略（青島）企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師，安基電力集團(tuán)常年管理顧問，青島德地得農(nóng)資常年管理顧問，主要研究方向?yàn)槿肆Y源、領(lǐng)導(dǎo)力、組織管控、流程優(yōu)化與再造、流程績(jī)效、激勵(lì)機(jī)制、執(zhí)行力體系等體系建設(shè)、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)。