執(zhí)行力
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狼性執(zhí)行力
狼性執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱小明
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
如何讓團(tuán)隊(duì)只關(guān)注結(jié)果?
如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)狼性性格?
如何塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)?
海爾的成功首先是管理和執(zhí)行力的成功。在今天,企業(yè)和企業(yè)之間的差別不是制度的差別,而是管理粗細(xì)和執(zhí)行力的差別。
【課程精髓】
一、狼性執(zhí)行力文化
1、什么是執(zhí)行力?
※ 有結(jié)果就是有執(zhí)行力。
2、什么是有結(jié)果?
※ 有結(jié)果不是做了,而是做到位了。
3、誰來執(zhí)行?
※ 高層執(zhí)行戰(zhàn)略
※ 中層執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)
※ 基層執(zhí)行任務(wù)
二、狼性執(zhí)行力的四大心態(tài)
1、積極狀態(tài)
※ 渴望勝利:?jiǎn)拘衙總€(gè)人身體里的欲望;
※ 停止抱怨:絕不散播消極信號(hào);
※ 士氣高漲:每一個(gè)人都在巔峰的狀態(tài);
2、敢于負(fù)責(zé)
※ 對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)
※ 責(zé)任勝于能力,100%負(fù)責(zé)任
※ 敢于擔(dān)當(dāng),這是我的問題
3、沒有借口
※ 不逃避,執(zhí)著到底;
※ “絕無可能”轉(zhuǎn)換到“沒有不可能”
※ “沒有辦法”轉(zhuǎn)換到“還有什么可辦法”
4、團(tuán)隊(duì)至上
※ 分工與協(xié)作;
※ 不拋棄不放棄;
※ 為團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn):為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù);
三、狼性執(zhí)行力的三大保障
1、溝通到位
※ 目標(biāo)清晰
※ 表達(dá)準(zhǔn)確
※ 反饋及時(shí);
2、制度到位
※ 立制度:明確什么事可以干,什么事絕對(duì)不可以干;
※ 做檢查:?jiǎn)T工只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的,不做領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的;
※ 做獎(jiǎng)懲:不把成功的希望寄托在執(zhí)行者的覺悟上,而要放在獎(jiǎng)懲上;
3、管控到位
※ 過程管控
※ 人員管控
※ 策略與方法管控
四、狼性執(zhí)行力的兩個(gè)關(guān)鍵
※ 用心第一,用腦第二;
※ 立即行動(dòng),絕不拖延;
五、狼性執(zhí)行力的一個(gè)前提-----絕對(duì)服從
1、少數(shù)服從多數(shù);
2、個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益;
3、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的;
4、和團(tuán)隊(duì)保持步調(diào)一致;
備注:
1、本課程適用團(tuán)隊(duì)全員;
2、本課程課時(shí)長(zhǎng)為6小時(shí);
3、本課程為互動(dòng)教學(xué),每期人數(shù)≤60人
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