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招聘與面試技巧

內訓講師：葉向陽 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
招聘與面試技巧內訓基本信息:
葉向陽
葉向陽
(擅長：商業(yè)模式 生產管理 )

內訓時長：1天

邀請葉向陽 給葉向陽留言

內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1. 建立正確人才觀，做好人才的選、用
2. 建立和實施科學合理的人才培育系統(tǒng)；
3. 掌握因人而異的用人觀，提升管人的技能。

內訓課程大綱
 （一） 招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢
1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢
2.招聘流程及可能的誤區(qū)
3.內部招聘與外部招聘
（二）  建立經理必備的招聘技能
1.經理怎樣控制招聘成本
2.人力資源部和部門經理的職責
3.為經理建立必要的招聘技能
4.雇傭中的誤區(qū)分析
（三）  職位分析與職位評估（上）
1.為什么要進行職位分析
2.工作分析的具體內容
（四）  職位分析與職位評估（下）
1.工作分析的方法
2.職位評估的內容
（五）  職位描述及具體操作（上）
1.什么是職位描述
2.職位說明書的內容（一）
（六）  職位描述及具體操作（下）
1.職位說明書的內容（二）
2.工作說明書的注意點
3.職位說明書的衡量標準
4.職位說明書的寫作步驟
（七）  選才的作用及選才的方式
1.選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢
2.人力資源部和其他部門的職責
3.面試選才的方式
（八）  面試的流程及注意的事項
1.求職申請表的重要性
2.行為表現(xiàn)和面試相結合
3.怎樣區(qū)分“事實”和“謊言”
（九）  面試的目標和面試的圍度
1.面試的目標和圍度
2.怎樣設定面試計劃
3.面試前的準備工作
（十）  結構化面試的步驟及技巧
1.面試準備的技巧  
2.面試開始的技巧
3.面試中間的技巧
4.結束面試的技巧
（十一）  專業(yè)的結構化面試技巧
1.怎樣問行為表現(xiàn)的問題
2.做完整的行為表現(xiàn)記錄
3.傾聽時全神貫注
4.掌握面試的速度
5.維護候選人自尊
6.非語言性暗示
（十二）  專業(yè)結構化面試后續(xù)工作
1.面試之后應該首先進行評估
2.面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)
3.關鍵職位合格者的心理測評
4.取證的目的及如何進行取證
講師 葉向陽 介紹
中小企業(yè)管理研究專家
中小企業(yè)管理咨詢專家
中小企業(yè)管理變革專家
中山大學EMBA客座講師
南昌大學EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學              特聘教授
贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團  咨詢專家
贛州全戴內衣連鎖              首席顧問
江西平安集團                  管理顧問
浙江琉璃女人購物中心          運營顧問

簡介：
中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、著名培訓導師、資深管理顧問，中山大學、南昌大學、贛州創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業(yè)高管經歷、8年管理咨詢經驗，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領自己的團隊為 “鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務，所服務的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經營業(yè)績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產值或銷售額提升了10倍。
 
2012年，葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學特聘教授及贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團咨詢專家，為贛州創(chuàng)業(yè)大學學員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓，受益學員超過8000人，其他企業(yè)內訓200多次，受訓人員超過10000萬人，可謂是“桃李滿天下”。

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